2023年工程设备部岗位职责（精选7篇）_设备部各岗位职责.docx

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1、2023年工程设备部岗位职责（精选7篇）_设备部各岗位职责 工程设备部岗位职责（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备部各岗位职责”。 第1篇：工程设备部岗位职责 目的 1 本规程旨在明确工程设备部的职责及组织架构。 范围 2 适用于本公司工程设备部。 职责 3 工程设备部对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。4 定义 无 内容 5 厂房设施、设备管理 5.1 负责工程项目的立项申报、工程设计、施工管理、项目竣工验收及装置试生产运 5.1.1 行、技术资料的转移归档工作； 负责公司厂房及基础设施的建设和维护工作； 5.1.2 组织设备安装调试、验收确认

2、、维护保养、维修等工作； 5.1.3 制定设备的日常维护及年度维护计划，并进行跟踪和更新； 5.1.4 对使用部门进行设施及设备相关的培训。5.1.5 公用系统管理 5.2 负责提供水、电、气、冷、热等公用动力能源； 5.2.1 水、电、气、冷、热等设备操作人员的培训及管理； 5.2.2 负责公用系统、设施设备的维护及管理： 5.2.3 负责能源计量的管理，推行厂区节能降耗。5.2.4 计量仪表管理 5.3 负责公司计量管理体系的制定及实施； 5.3.1 组织实施公司计量器具的溯源工作，执行强检、送检及内校； 5.3.2 负责计量器具台账、技术资料、检定证书及校准记录的管理； 5.3.3 现场

3、仪器仪表安装验收，运行状态的检查及监督，保证量值准确性。5.3.4 管理EHS 5.4 5.4.1 相关工作制度及流程；EHS根据国家相关法规、标准，制定公司的（即安全、环保、健康设施同时设计、同时负责公司新、改、扩项目的“三同时” 5.4.2 施工、同时投入使用）工作； 负责安监、消防、环保等相关政府机构的沟通协调； 5.4.3 制定公司消防设施的配备及维护制度，参与公司消防设施的验收； 5.4.4 5.4.5 制定公司劳保的用品配备标准，负责劳保用品的选型及质量验收，并监督各部门 正常使用； 负责公司三废处理的运行管理； 5.4.6 事故的调查、处理；EHS检查及隐患的整改落实，及EHS负

4、责定期组织公司 5.4.7 培训、宣传教育，定期组织应急演练；EHS负责组织开展公司各级 5.4.8 负责承包商、供应商的安全监督管理。5.4.9 文件管理 5.5 起草厂房设施、设备操作、维护保养规程，制定维护计划并及时更新； 5.5.1 设备资料档案及文件管理； 5.5.2 第2篇：设备部工程经理岗位职责 1.制订工程进度计划，主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理，负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关

5、系。6.完成上级交办的其他工作。 第3篇：设备部岗位职责 设备部各岗位职责 设备部经理岗位职责： 一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。 二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。 五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。 六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供

6、应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程。 七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。 八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。 九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。 十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。 十二、负责设备的润滑管理工作。 十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平

7、和工作能力定期检查、考核、评比。 十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。 十六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。 十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。 十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备主管岗位职责 一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作； 二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；

8、 组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理； 三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质； 四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告； 五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。 六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。 七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断

9、设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。 八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。 九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。 十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。 十一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。 十二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。 十

10、三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。 十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。 十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。 十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。 十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操

11、作，维护好设备。 十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。 十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。 设备专员岗位职责 一、协助领导参与设备部的日常管理工作； 二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案； 三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结； 四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动； 五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理； 六、负责日

12、常维修零配件的管理； 七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。 电工班长岗位职责 一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。 二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。 三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。 四、严格控制材料消耗，反对浪费。 五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。 六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理

13、记录、检修记录）。 七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质 八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行； 九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录； 十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。 十一、做好职工的安全教育及思想教育工作。 十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十三、完成领导交办的其他工作。 维修电工岗位职责 一

14、、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。 二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。 三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。 四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。 五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。 六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。 七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。 八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用

15、工具、器材。 九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。 十、完成领导交办的其他工作。 机修班长岗位职责 一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。 二、负责班组点检工作的组织管理 一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。2.设备停机过程中的检查。3.设备停运期间的检查。4.设备开机过程中的检查。 三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。 三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规

16、程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。 四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。 五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。 六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。 七、负责本班组考勤工作。 八、完成领导交办的其他工作。 机修工岗位职责 一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。 二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。 三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。 四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。 五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐

17、步降低所管区域备件消耗。 六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。 七、完成领导交办的其他工作。 第4篇：设备部岗位职责 设备部岗位职责 设备部部门工作职责： 1、保障本公司所有设备的正常安全使用； 2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养 记录； 3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作； 4、收集保管所有设备的技术资料； 5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作； 6、备件采购及外协加工； 7、计量仪器仪表的定期计量及维修； 8、设备改造、改良； 9、按时完成公司批准的项目工程。 设备部经理岗位职责 1、对设备部的工作全面负

18、责； 2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务； 3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗 位设置； 4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技 术水平和工作能力定期检查、考核、评比； 5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购 工作，确保生产进度正常进行； 6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良； 7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程； 8、组织实施公司批准的项目工程； 9、负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备部主管岗位职责 1、协助设备部经理开展设备部的各项工作； 2、协助经理组织进

19、行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程； 3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员 开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行； 4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题； 5、负责设备日常维修的备件的选型、选购； 6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比； 7、完成领导交待的其他工作任务； 机修组岗位职责 1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机 机、污水处理等）的机修工作，并详细做好维修记录； 2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录

20、； 3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养 记录； 4、做好主设备及其辅助设备的安装调试； 5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作； 6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 机修组班长岗位职责 1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作； 2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作； 3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作； 电工组岗位职责 1、负责公司高、

21、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障； 2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低 压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机、污水处理等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录； 3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录； 4、做好主设备及其辅助设备的安装调试； 5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作； 6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向

22、部长汇报工作； 电工组班长岗位职责 1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作； 2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作； 3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作； 设备管理员岗位职责 1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作； 2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来 文件的分类保管，并建立相应的档案； 3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行 统计、分析、总结； 4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动； 5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理； 6、负责日常维修零配件

23、的管理； 7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 2023年3月设备部 第5篇：设备部岗位职责 设备部岗位职责 设备部部门工作职责： 1、保障本公司所有设备的正常安全使用； 2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养 记录； 3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作； 4、收集保管所有设备的技术资料； 5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作； 6、备件采购及外协加工； 7、计量仪器仪表的定期计量； 8、设备改造、改良； 9、按时完成公司批准的项目工程。 设备部部长岗位职责 1、对设备部的工作全面负责； 2、认真完成公司及公司主管领导安

24、排的各项任务； 3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗 位设置； 4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技 术水平和工作能力定期检查、考核、评比； 5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购 工作，确保生产进度正常进行； 6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良； 7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程； 8、组织实施公司批准的项目工程； 9、负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备部副部长岗位职责 1、协助设备部部长开展设备部的各项工作； 2、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备

25、的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程； 3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员 开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行； 4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题； 5、负责设备日常维修的备件的选型、选购； 6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比； 7、完成领导交待的其他工作任务； 高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责 1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标； 2、负责设备技术改造项目； 3、制定设备维护保养规范； 4、做好主设备及其辅助设备

26、的安装调试；对操作人员和维修人员进 行培训； 5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修 人员解决疑难问题； 6、参加设备的维修、维护保养工作； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成领导交待的其他工作任务； 机修组岗位职责 1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录； 2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录； 3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养 记录； 4、做好主设备及其辅助设备的安装调试； 5、协助本部门其他班组进

27、行设备的维修、维护保养工作； 6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 机修组班长岗位职责 1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作； 2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作； 3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作； 电工组岗位职责 1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障； 2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低 压配电设备的检修、维护保养工

28、作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录； 3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录； 4、做好主设备及其辅助设备的安装调试； 5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作； 6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 电工组班长岗位职责 1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作； 2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责

29、中规定的各项工作； 3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作； 电器组岗位职责 1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录； 2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录； 3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养 记录； 4、做好主设备及其辅助设备的安装调试； 5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作； 6、负责公司计量设备仪器的计量工作； 7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及

30、时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 电器组班长岗位职责 1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作； 2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作； 3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作； 1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备 选型工作； 2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控； 3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做 好相应的记录； 4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作； 5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责

31、 药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析； 6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作； 7、完成本部门值班规定的各项工作； 8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置； 9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 工程项目工程师岗位职责 1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作； 2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组 织项目的实施； 3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、部长汇报； 4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作； 5、完成本部门值班规定的各项工作； 6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的

32、处置； 7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作； 2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来 文件的分类保管，并建立相应的档案； 3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行 统计、分析、总结； 4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动； 5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理； 6、负责日常维修零配件的管理； 7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 2023年1月设备部 第6篇：、设备部岗位职责 材料、设备部岗位职责 一、编制材

33、料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。 二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。 三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。 四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。 五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。 六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。 第7篇：设备部岗位职责 材料设备部岗位职责 一、工作内容 （一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判

34、等的具体工作。（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。（三）对进口物资负责报关、商检。（四）办理乙供材料价差签证。（五）监督材料设备采购合同执行情况。（六）参加设备试运行。 （七）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。（八）负责负责加工材料设备的管理。 （九）负责设备备件及专用工具的管理。 二、设备材料经理岗位职责 （一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。 （三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。 （五）负责向上级领导汇报本

35、部门的工作情况，遇到问题及时 向领导请示。 （六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。 （七）坚持原则，维护公司利益。（八）完成上级领导交办的其他任务。三、设备材料专业工程师岗位职责 （一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。 （二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。 （三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。 经济管理部岗位职责 一、工作内容：（一）招标工作 （二）合同的谈判、编制及保存（三）预、决算（四）项目建设用款审核及现场

36、签证事项 二、经济管理部经理岗位职责 （一）经理全面负责经管部日常管理工作。 （二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。 三、经济管理部副经理岗位职责（一）协助经理工作 （二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。 （三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后，负责合同的传递、存档。在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款，并相应设立台帐，认真实施。（四）负责部门档案管理工作。 （五）经理外出或有

37、其他情况时，代理行使其职权。四、预算工程师岗位职责 （一）土建、安装预算工程师负责编制所有工程的预决算。各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础。 （二）负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。 （三）负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制。 （四）负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。（五）完成部门经理交办的其他工作。五、档案管理岗位职责（兼职） (一)负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。 (二)负责全部

38、合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。(三)负责其他资料的保管。 工程管理制度 总 则 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分（一）建设单位 协调施工、监理、设计单位的关系。根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工

39、，对施工质量负责。及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。（三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。二、技术质量管理

40、方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核 （一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点： 1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。

41、6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。7、有无危及安全的因素。五、设计交底 设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。六、施工组织设计 （一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。（二）施工组织设计应包括下列主要内容： 1、工程概况； 2、施工总平面图； 3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划； 4、施工方法及技术措施；

42、5、季节施工措施； 6、质量保证措施； 7、安全技术措施； 8、环保及文明施工技术措施。 （三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。 七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。 八、施工严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。九、设计变更 （一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。1、图纸错误 2、合理化建议 3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。 （三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。 （四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。十、材料检验 （一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标