2023年安全文化建设管理制度_建设人员管理制度_1.docx
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1、2023年安全文化建设管理制度_建设人员管理制度 安全文化建设管理制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“建设人员管理制度”。 匀酒公司安全文化建设管理 组织机构 为加强对创建工作的组织领导,保证我厂安全文化建设的有序开展,成立“安全文化建设示范企业”创建工作领导小组: 组 长:方向明 副组长:莫龙久 成员:刘永兰、梁辉、冯绍斌、张启玉、周迎迎、胡朝刚、李吉权 安全文化建设管理制度 目的:为保障我厂的安全生产,提高职工的安全意识,保护我厂财产和职工的人身安全,预防安全事故的发生,排除各种安全生产的隐患;同时为营造一个稳定、文明的工作环境,结合本厂实际,特制定本办法。 适用
2、范围:本办法适用于本厂所有部门和人员。 一、安全生产管理制度包括以下内容:(1)厂长责任制(2)安全厂长职责(3)安全员职责(4)车间主任安全职责(5)班组长安全生产职责(6)班组长安全培训教育制度(7)安全检查制度(8)安全设备管理制度(9)安全培训制度(10)安全奖惩制度(11)隐患整改制度 (12)机器设备和作业环境管理制度(13)电器设备用电安全管理制度(14)门卫制度 二、安全生产管理职责 1、厂长责任制: 根据中华人民共和国安全法及相关国家法律、法规、规定职责,充公保障企业的安全生产,员工的生命财产安全。 建立车间安全生产管理网,充分发挥车间员工和管理者的作用。 督促检查安全生产工
3、作,实施车间安全生产目标,落实各项规章制度。 组织对新员工进行车间安全生产技术教育,及时处理员工意见。组织落实整改车间隐患,搞好安全生产设施,保证消防设施器材处于良好状态加强维护正确使用。 对好人好事给予表扬,坏现象给予处罚,组织、实施和监督开展好安全知识、安全技术、操作规程的培训和教育,实施“三级”安全培训制度。 建立和完善企业安全生产档案、记录。 2、安全厂长职责 坚持贯彻“五同时”的原则,坚持检查安全生产各项执行情况,及时纠正失职和违章行为。 协助厂长组织、制定、修订各项安全规章制度、安全操作规程上报批准后,认真实施。 组织安全大检查,落实重大整改措施。 组织开展安全生产评比活动,推广先
4、进经验,奖励先进个人。 负责安全教育考核工作并予以落实。组织对事故调查处理。 定期召开安全会议,分析安全动态,解决安全问题。不定时、不定地点对生产作业人员进行安全和技能方面培训和教育。 3、安全员职责 (1)负责和参与制订、修改各项安全规章制度,并及时检查各车间安全情况。(2)负责各车间安全隐患整改,编制安全技术措施,及时上报安全情况。 (3)协助车间搞好安全教育,检查并落实安全教育情况。 (4)积极参与车间安全生产活动。 (5)参加车间改建、工程、设计审查、验收和工艺改造方案情况。 (6)负责车间消防措施、器材处理。掌握车间安全情况,提出整改意见。 (7)负责检查车间日志及档案工作。 (8)
5、专职安全员负责车间的安全技术工作,协助车间管理员贯彻上级有关安全生产的指示和规定。并检查督促执行情况,在业务上接受公司总经办指导,并指导工段及组安全员开展工作,有权直接向厂主管安全部门汇报工作。 (9)搞好车间职工的安全思想,安全技术知识教育和安全技术考核工作,配合车间管理员做好新入厂人员的车间安全生产教育,督促检查车间安全活动和岗位安全生产情况。 (10)深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。有权禁止使用不符合安全生产规定的工具和设备,对于处于非常危险状态的操作和运转设备,有权停止设备运转和停止有关人员操作,并向领导汇报。(11)参与公司制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检
6、查执行情况。 (12)协助车间组织好安全生产活动日的活动和车间安全检查,发动和依靠群众,整改不安全因素,制定反事故的调查处理,做好统计分析及上报工作,协助领导落实各项安全措施。 (13)负责车间人身伤亡事故的管理,参加人身伤亡事故的调查处理,做好统计分析及上报工作,协助领导落实各项安全措施。 (14)负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理,掌握车间尘毒、噪声、有毒、污染情况,提出改进意见和建议。 4、车间主任安全职责 保证国家法律、法规、规定指示在车间贯彻执行。建立车间安全生产管理网,充分发挥车间员工和管理者的工作。 实施车间安全生产目标,落实各项规章制度。组织对新员工进行车间安
7、全生产技术教育,及时处理员工意见。 组织落实整改本车间隐患,保证消防设施器材处于良好状态加强维护正确使用。对本车间好人好事给予表扬,坏现象给予处罚。参加车间事故调查处理,检查车间重大情况,确保安全。 5、班组长安全生产职责 班组安全员,接受安全员业务指导,负责班组安全工作。 做好本组安全活动记录,提出安全改进意见,总结本组安全情况。 负责对新员工安全技术大练兵,开展事故预防工作。有权对违章指挥、违章作业的制止并及时报告车间主任、安全员。 检查安全设施,保证生产安全正常。严格执行安全生产规章制度。 及时向主管人和安全管理科反映安全生产动态和合理化建议促进工作正常开展 带头执行厂纪厂规,确保安全检
8、查生产。6.班组长安全培训教育制度 安全教育与培训由生产厂长负责组织,主要传达上级文件精神及指示,研讨车间生产工作,强化学习厂规厂纪,相关法律法规等。 相互交流、总结经验,做好车间管理工作。汇报工作,及时把车间的工作情况向领导反映。认真履行自己的职责,牢记自己的职责。 对职工进行安全教育培训,各车间管理员可根据工作情况安排时间举行。教育培训的内容: (1)白酒酿造生产的各种注意事项,及各种方针、政策、相关法律法规等。 (2)介绍本厂的规章制度。 (3)教育职工熟悉掌握各岗位的规程操作。(4)向职工讲解白酒酿造生产中操作不当会造成的后果。 (5)宣传白酒生产新事故案例,警醒职工要随时心系安全生产
9、。 (6)普及白酒生产发生事故自救逃生的方法(7)明确各自岗位的工作职责、本岗位安全操作规程和安全要求、应急情况的处理方法。 (8)宣传本厂事故应急预案的基本内容,7、安全检查制度 安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:及时了解和掌握各时期安全生产情况,发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,制订防范措施,整改隐患;确保安全生产,特制定本标准。安全生产检查的内容 (1)、查思想:重点查对安全生产的认识是否正确,查安全生产的责任心强不强,查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于抵制。 (2)、查制度:重点查安全生产制度的建立和健全情况,看有没有无章可循的现象;查
10、安全生产制度的执行情况,看有没有违章冒险作业的情况;查劳动纪律的执行情况,看有无擅离岗位,做与生产无关事情的情况。 (3)、查设备:重点查机械、电气设备、仪表、厂房建筑存在的不安全隐患;查运输车辆、安全通道、信号标志是否完好;查安全装置、防护器材、防火设备是否灵敏有效。 (4)、查领导:重点查是否把安全生产纳入议事日程,正确处理安全与生产的关系,树立“安全第一、预防为主”的思想;查是否抓紧安全生产教育,严肃事故的调查和处理;查是否以身作则,模范遵守规章制度,深入生产现场,进行安全生产检查,狠抓不安全因素的整改。 (5)、着装(衣、裤、帽、手套)是否规范;(6)、消防水(桶、池)是否配足;(7)
11、、材料摆放位置是否正确;(8)、通道是否阻塞; (9)、水沟及车间卫生(本部位责任区)是否清洁;(10)、储酒罐是否漏酒,库房环境温度是否记录到位。(11)、是否在规定车间灌装及包装产品;货物是否不及时运走;擅自改变工房用途;不带证上岗、串岗、超员生产;擅自带易燃物品进入车间;酒后上班,情绪不稳定;在车间内高声大叫、吵闹相骂:对抗安全督促、不服从生产安排、屡教不改;在车间内组织工人或家属闹事;私拿公共财物,有盗窃行为;不按操作规程操作,造成事故;在厂区内吸烟、聚众赌博。 8、安全设备管理制度 (1)特种设备(锅炉、车辆、电力等)必须有专人(有专业特长并持上岗资格证及三年以上操作管理经验者)负责
12、。 (2)管理员应检查和纠正特种设备的违章行为。(3)建立设备管理档案。 (4)编制常规检查计划,并组织落实。 (5)编制定期检验(包括设备采购、维修、保养、报废)计划,并落实定期检验的报检工作。 (6)组织紧急救援演习。(7)组织特种人员培训。 (8)对设备操作人员进行把关,持有国家劳动部门颁发的特种行业操作上岗证方可上岗操作。 9、安全培训制度 为落实安全生产法有关安全教育培训制度,规范安全生产教育培训管理,提高广大员工素质和操作技能,根据安全生产法和有关法律、行政法规制定了本制度: (1)、凡上岗职工或新调换岗位员工必须通过安全培训方可上岗。 (2)、培训内容: 1、安全生产基本知识。
13、2、安全生产法规、法律、规章、规程、标准和政策。 3、本单位安全规章制度及安全生产新技术、新知识。 4、劳动纪律。 5、作业场所危险因素、防范措施及事故应急措施。 6、有关事故案例。(3)、员工培训类型 l、工厂生产操作人员由安全、生产、技术科进行综合培训。 2、办公室及后勤职员,由办公室主任领头,安全科配合进行培训。 (4)、对未培训的员工,各部门不得允许上岗,对玩忽职守者进行严肃查处。 (5)、每次对工人和管理人员培训都必须有资料的记录,经考试合格后方可上岗。 (6)、特殊工种管理人员和员工,必须持相关操作资格证书,方可上岗作业。 (7)、各岗位培训内容如下:(一)主要负责人安全培训内容
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