2023年广电网络公司岗位职责(共4篇) - 大文斗范文网.docx
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1、2023年广电网络公司岗位职责(共4篇) - 大文斗范文网广电网络公司岗位职责作者:亲民财神 |发布时间:2023-09-30 07:06:42收藏本文下载本文 第1篇:广电值班员岗位职责 值班员岗位职责 一、在班(组)长的领导下,完成承担的各项任务。 二、严格遵守值班制度、各项操作规程和本班的规定,做好值班工作和认真填写值班日志,及时发现设备异态故障,报告有关领导并配合处理。 三、严格执行检修制度和本班的规定,负责监听、监视、监测播出传输质量。按照检修卡认真做好检修、测试工作。 四、严格执行安全制度和各项安全措施,确保人身和设备的安全。 五、积极参加技术革新、业务学习和岗位练兵活动,不断提高
2、业务水平。 六、做好班(组)长分配的其它工作。 第2篇:广电网络公司工作总结 新疆广电网络有限责任公司XXX分公司 XXX分公司2023年度工作总结 2023年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下,在兄弟台和各县广电局的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,2023年完成经营收入442.8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下: 一、2023年度经营目标完成情况 2023年区公司下
3、达经营目标任务521万,比上年实际收入增 长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400公里。 1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划 任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完 成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%
4、,收入完成情况与年初计划差 1 额较大。今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视 互动电视 金秋优惠季 礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖
5、场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。总结原因:(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。(3)因电信IPTV网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务,成为第二终端。(4)XXX地区将面临搬迁至福海,市民都在
6、福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万 元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。XXX全地区各县数字电 视业务整合已经两年,如何在分公司只有业务指导职能情况下,去完成按比例分成后的30万任务,也是分公司从未做过的工作。为此,分公司多次深入各县调查了解,掌握了许多有效资料,对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式,开展了送互动测试机顶盒到广电机房,让广电领导及职工从感观上认识新业务,为开展新业务创造条件。 二、安全播出、安全生产是我们工作中的重中之重。 1、安全播出是广
7、电网络的神圣责任,是一切工作的前提。从年初开始,我们就加强对安全工作的组织和领导,进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的领导指挥机构,并层层签订了安全生产目标责任书,安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标,建立了严密的组织保障体系。为确保“三节、两会”以及“ 世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出,我们重新修订完善和启动了重要保障期安全播出应急预案。加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时加强了与城建部门和施工单位的联络,签订了护线协议。确保了重要保障期的安全播出。 2、吸取教训,总结经验,采取多种措施,确保干线光缆传输安全。由于分公司维护省干光缆线路长,维护人员缺
8、少,沿途铁路、新区建设等各类施工频繁,致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。现已追回经济损失3万元。其余的在起诉中。通过认真总结,分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:(1)加强光缆线路巡回频次,对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。 (2)及时了解掌握光缆沿线施工动向,加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。对光缆经过的施工段做出光缆路由标示,重点部位派人盯防。(3)光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保了省干光缆第三季度的安全。 3、安全生产方面,分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查,到目前为止安全生产工作
9、一直保持良好态势,没有发生各类安全事故。 2023年分公司“五一“十一“前往各外拓县设备巡检各1 次;省干光缆全年巡检28次,巡线里程达22400公里;圆满完成全年有线电视网络巡护任务。 三、XXX市区数字电视整体转换工作和平房网络改造工作圆满结束。 1、2023年10月28日,XXX分公司举行了XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束信息发布会。公司副总经理高宏,公司董事会秘书王力出席了会议。至此,在区公司的大力支持和关怀下,经过XXX分公司全体员工不懈努力,历时15个月的XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束。完成整转用户21738户,转换率达到98%,达到了XXX市整体转换实施方案的要求。
10、 2、按照年初分公司平房改造项目要求,今年加强了平房网络改造工作,截止11月底,改造平房用户 1655户;分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个;双向网覆盖19000户,使双向网覆盖率达到86.4%。从设备运行情况看,数字平台运行平 稳,数字信号传输正常,居民反映良好。 四、2023年工作计划及目标: 回顾过去,展望2023年,XXX分公司将全力完成区公司下达的各项工作任务。 (一)2023年计划完成的经营目标: 1、2023年力争完成有线电视收视维护费272万元;发展数字电视互动用户收入55万元;数字电视专业节目订购费收入60万元;发展新入网数字用户1500户,完成工程收入60
11、万元;完成其他收入(各外拓县)20万元,完成数据业务收入18万元;共计485万元。比上年实际完成442万元增长43万元,增长率为9.7%。 2、加强干线网维护管理,做到干线网可管可用,我们要重新修订完善干线网安全防范预案。加强对居民区省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时制定行有效的巡线机制,加强与城建部门和施工单位的联络,积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保省干光缆的安全。力争2023年进入分公司安全生产先进行列。 (二)完成2023年经营目标具体举措: 1、继续加强岗位责任制,进一步完善绩效激励机制、继续细化目标管理和绩效考核。大力营造一个“指标到部门,责任到人头”
12、硬的绩效考核机制。根据各部室的工作特性,定量、定责,把任务与工资挂钩,按区公司的要求进行单月和双月考核,以确保每个阶段工作的顺利完成。继续抓服务质量,完善服务质量保 障体系,不断提高员工服务水平,以服务求发展求市场。 2、增强市场竞争意识,广泛的开展增值业务。坚持定期进行全员市场营销的培训,将营销思路、营销方法、业务资讯灌输到每一位员工,通过走出去、请进来、集中培训、自学、相互交流等方法全面提升员工的市场营销能力。加大和创维集团的合作力度,进一步和其他经销商进行业务合作。拓宽营销渠道,为完成任务奠定基础。 同志们,2023年已经开始,我们一定要抓住机遇,勇敢面对挑战,鼓足干劲,上下团结一心,紧
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