2023年工作总结(马玉琦)_工作总结综述.docx
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1、2023年工作总结(马玉琦)_工作总结综述 工作总结(马玉琦)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作总结综述”。 2023年个人年终工作总结 2023 年就快结束,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2023年就伴随着新年伊始即将临近。在这工作的第一个半年时间里,我有欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,以下是个人对一年来的工作和学习的总结如下: 一、本年工作回顾; 1、虚心学习,努力工作,圆满完成各项工作; 在2023年里,我自觉加强学习,
2、虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。在工作中逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,提高自身业务技能和工作能力,尤其对零售客户经营形式及能力有了全面的掌握,努力提高客户对基础工作自我维护意识,提升辖区市场销售业绩。 2、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制; 作为客户经理,与我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过这半年多的学习,我与客户建立起了良好的关系,能够互相体谅
3、,很多时候设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,同时通过平时的拜访及飞信、QQ等方式,片区客户对货源的知晓度较高,协商量能主动抄写在本子上,对基础工作能积极配合,同时在终端提升上,东西片区已更换柜台25户,等待更换的9户,准备更换的客户有7户;剩余的是年老的、经济能力有限的,对客户扎实开展了终端卷烟陈列效果的整体提升和改造,彻底改善零售部分客户因日常销售、维护不及时、断档、缺货等原因造成的陈列凌乱、卷烟陈列面积不固定、陈列效果不统一的问题,提升
4、了终端卷烟产品展示效果,使终端陈列资源得到有效开发和利用,达到促进销售、培育品牌、提升客户获利水平的目标,打造优质终端服务品牌。 3、做好基础工作的维护,其中包括货架管理、信息共享、客户档案的维护以及新品维护等内容。收集市场信息,并及时反馈部分领导,为开展卷烟销售预测提供有力的信息保障。同时也开展个性化服务,对困难的客户提供力所能及的帮助,这也是锻炼个人素质的较好方式。对于领导临时交办的每一项任务,能分清轻重缓急,合理安排工作时间,高标准高质量严要求的按时完成任务。 4、加强社会库存管理工作 本年度,按营销部的安排,对片区10%的客户进行周盘点,了解片区库存情况,同时录入营销分析系统;每月撰写
5、社会库存分析报告,从业态、价位、类别、区域、品牌等方面开展分析,及时反馈,为营销部货源投放供应提供了一定的依据; 5、做好新商盟客户前期准备工作,提高网络建设上水平 作为公司的网络维护员,我深知网络工作的必要性,而且网上订货是一项全新的工作,为全面掌握辖区零售户电脑配备使用情况,确保网订工作顺利开展,客户经理对辖区所有客户进行了全面调查:经过调查,我发现但由于50岁以上的客户占辖区比例较大(特别是西环路),对电脑不会操作且对这一全新工作思路的客户多数是持观望态度的。这也是可以理解的,作为一个家庭式经营模式的客户群体,对投资谨慎的态度是必要的,所以,我作为一个客户经理,就更要对这一问题有所思考(
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