2023年工作述职报告(法务岗))[材料]_法务管理岗述职报告.docx

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1、2023年工作述职报告(法务岗)材料_法务管理岗述职报告 工作述职报告(法务岗)材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“法务管理岗述职报告”。 工作述职报告 转眼在凯信公司工作已将近两个月了，针对入职期间所做的工作简要作如下述职： 一、岗前训练所学的重点 1、了解企业的历史和文化。对公司有了初步了解后有利于员工在工作中找寻归属感，更快进行自我定位和节奏调整； 2、了解企业的组织架构和公司流程。作为新员工，工作中不免对企业制度有不熟悉、不清楚的地方，比如各部门职权、考勤制度、请假制度、外出制度、财务报销制度等，岗前培训通过系统的讲解，让员工对于公司的基本制度有了初步了解，更

2、快融入新的集体； 3、端正工作态度，提升个人价值。岗前培训很重要的一块是对于员工自我意识、自我价值的引导，端正新人的工作态度的同时，激励员工对新工作报以更大的热情，做出更大贡献。 4、明确工作职责，便于及时有效地开展工作。员工通过岗前训练，能够更快地掌握工作要点，并通过适当的实践，快速成长。 二、岗位职责认识 我所从事的是企业法务一职，法务在公司中不仅是对纠纷的处理，更重要是构建企业的风险防控制度： 1、根据公司发展战略和经营计划，起草和修订风险防范体系和法律保障制度，指导公司法律实践； 2、根据公司经营实际，起草和完善合同（协议）订立、商务谈判、法律纠纷解决机制和流程，使之符合公司快速发展的

3、要求； 3、根据公司业务特点，完善公司风险防范及法律事务及时响应制度。 4、根据国家法律法规，起草和修订公司的重要规章制度，为公司经营提供制度保障； 5、根据公司业务要求，协助分析公司经营决策，提出法律专业咨询和建议，及时规避法律风险； 6、根据国家劳动合同法和用工实际情况，修订公司法律文件，加强公司劳动关系管理； 7、根据公司各部门业务特点，具体研究法律事务需求，提供法律专业咨询服务，维护公司及员工合法权益。 8、根据公司实际，起草和修订合同、协议订立流程，规范合同、协议签订程序，督促和监控实施； 9、公司在经营管理活动中，具体审核公司的法律文件，包括各类合同、协议，帮助公司规避法律风险和交

4、易风险； 10、审核公司供应商合同、加盟商代理合同、内部各项管理合同，为经理决策提供法律支持； 11、根据公司的规章制度，起草和完善合同管理体系。 12、研究主要竞争对手及行业领先者的商务动态及运作模式,对自身运营提出优化建议。 要做好法务工作，需要具备专业的法学素养，且要报以更高的责任心，基本技能和素质简要概括如下： 1、具备基本专业法学素养，熟悉合同法、公司法、劳动合同法等法律法规及政策； 2、有一定工作经验，具备相关的纠纷处理经验； 3、文笔流畅，语言表达能力强； 4、具备责任心，诚实守信、勤勉尽责、判断决策能力、演绎逻辑思维能力、学习创新； 5、具有良好的职业道德和个人品质。 三、如何

5、开展新工作 接下来我将通过如下方式开展工作： 1、配合公司现有的制度，与各部门做好有效沟通； 2、针对公司现有的纠纷，通过研习法律，找寻最好的处理途径； 3、公司在人力制度和销售制度中存在的较为紧迫的问题，积极跟进并出具专业意见； 4、配合外聘律师处理疑难案件； 5、与企业负责人保持高效沟通，自上而下建立较为健全的风险防控制度。 四、岗前训练需要补充的项目 当前的岗前训练是已经很系统，相信任何一个新入职的员工经过培训都能很快熟悉自己的岗位，并融入企业氛围。个人认为： 1、当前岗前训练应增加的是个人意向调查，当前企业流动性最强的不是老员工，而是新入职员工。经过短期的适应，员工个人基本可以认定这家

6、公司是不是适合自己，于是，跳槽者有之，被辞退者有之。但这部分人并非全然没有才干，可能是我们企业存在某些问题让员工放弃，也可能是对当前的岗位不感兴趣希望从事自己感兴趣的岗位，更有的是因为部分氛围导致员工离开。那么在岗位培训的时候，我们可以在一段时间后对新入职的员工做一个意向调查，既可以减少人才的流失，又能从他人的眼中审视企业自身存在的不足； 2、对5.5天工作制进行论证，公司系统考虑是否有必要多增加0.5天。在日常工作中，听到多名员工对于该工作制度的抱怨，且也因此引发了劳动部门对企业的关注。对于员工而言，完整的周末是很幸福的，可以进行充分的放松，调整自己，更好地进入工作。而周六多上0.5天班，直

7、接导致周六一整天失去休息的意义，对员工的个人情绪和作息调整影响较为负面。建议：提高工作日的工作效率，让员工有完整的周末。 五、其他建议 1、当前公司通过OA系统审核文件，但是在OA文件审批的过程中，负责人的书面材料并未同时送到相关负责人那边。负责人在审批文件的时候，仅能根据前一位负责人的意见进行判断，显然不够客观。在我接触的法律事务中，经常是双方要签订的合同还未收到，OA审批已经要求审批。无法起到实质性的风险防控效果。建议在审批制度和流程上进一步管控； 2、公司对外签订的很多合同，因之前的合作习惯，都直接接受对方提供的书面合同材料，盖章签字。但对方单方制定的合同一般是保证自己的权益，产生纠纷的

8、时候，我公司无法根据合同条款进行维权。建议：在能够协商的项目上，负责人要有往来修改合同的意识。通过电子档双方进行修改后，制定相对公平的合同，才能更好保护企业权益； 3、岗位交接工作应完善。比如我所在的法务岗，前任法务接手多个案件，但案件的进程和需要跟进的事项均未交待，导致工作开展过程中找不到相关案件的材料，无法及时跟进。建议：公司制度中应增加特殊岗位的交接制度，要求离职员工需对所经手的案件完整描述（可以以表格形式），交接的案件需经人力部专门人员的审核清点和留档。 六、个人补充 接手法务岗位已经一个多月了，个人对于企业的发展和文化是很认同的，特别喜欢企业员工之间的氛围，很和乐。在工作中也接触到很多优秀的人，每个人对于自己严格要求，努力上进的态度让我不断自省、自励。 当然，凯信是不断发展的，发展的过程会出现一系列的问题，特别是对于风险的控制方面，需进一步加强。这需要所有凯信人加强风控意识，共同配合改进并有效落实。相互学习才能成长，相信在接来下的工作中，我能从企业中汲取更多有价值的东西丰富自己，也能让自己真正服务于公司，为公司的发展做出微薄的努力。、2023年7月25日 法务工作述职报告