2023年教务处工作总结_教学教务处工作总结_1.docx
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1、2023年教务处工作总结_教学教务处工作总结 教务处工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“教学教务处工作总结”。 教 务 处 工 作 总 结 2023-2023第一学期 本学期,在市教委、朱校长的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以课堂教学改革为重点,打造“高效课堂”,遵循教育规律,规范教学行为,采取“专业引领、示范带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,全面推行精细化管理,抓好教学监控,强化过程管理,关注教育实效,确保我校教育教学质量上新台阶。具体做法如下: 一、抓计划追求工作条理性 开学初召开教务会,布置学期计划,提出具体要求。计划做到时间具体、事
2、件明确、责任到人、人人知晓。 二、抓常规确保正常教学秩序 1、落实任课教师,制定课程表。 2、撰写教案,有提前两周的备课量。 3、认真上课,打造“高效课堂”。 教学常规是每位教师必须遵循的基本准则,是衡量一位教师是否胜任教学工作的基本标准。教务处全面落实课程计划,要求教师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,教师提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生,并严格控制学生在校时间。 4、每月一次教案、作业的常规检查,有记录、有交流、有总结。 开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽
3、查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,目前为止教务处进行了5次教案检查和4次作业批改检查,检查一次总结一次,并及时将检查结果进行反馈,对确实存在问题的教师及时进行谈话,给予耐心的指导和帮助。 教务处主任对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视的方式进行检查,及时了解教师的课堂教学情况。目前为止2位主任共听课共达百 余节,集体教研18次,集体评课语文9次,数学9次,科任5次,个人评课一共两个轮回。教学大赛之后,分学科各总结一次。 5、建立“学困生”档案。促进“学困生”的成长。 6、成绩考核与质量分析。 强化质量意识,充分认识到教学质量是办学的根本、学校发展的生命
4、力。各年级各学科都能把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。 其中进行了期中检测、期末检测,并对检测的情况进行了全面的总结,及时分析教学中存在的优缺点,提出了今后改进的措施。 三、抓教学打造精品课堂 1、教师养成提前候课的习惯。 2、开展广泛的听课与评课活动。 实行跟踪听课和推门听课相结合的听课制度。朱校长亲自挂帅,深入课堂听课,王校长、毛校长及各年部主任都能带头听课,甚至工会主席也要听课。听课已经成为鹤小老师的一种习惯,成为了一道靓丽的风景。对于听课情况,做到“年部主任及校级领导”周统计,教师月统计,并且及时公示。 3、举行青年教师大赛。 本学期还开展了分层次上校级公开课活动,即骨干教师的示范
5、课,青年教师以此为榜样积极上公开课,新教师积极参加“青年教师上岗课”课堂教学大赛活动,共25节。其中全校性引路课两节:卢斌老师的一节四年级语文,马玲老师的一节五年级数学。在大赛中,我们特别注意“磨课”的过程,今年我们“磨课”采取团队的形式,共有六个团队,每个参赛的教师“磨课”3-4次,通过“磨课”授课教师的课堂教学艺术得到了展示,听课教师获益更大。引路课也好,课堂教学大赛也好,都凝聚了鹤乡小学的集体智慧,这种智慧体现的不仅仅是一种风气,更是一种文化在鹤乡小学发扬光大。 四、抓教研促进教师专业成长 本学期,我们的教研工作主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系
6、列化。 1、小教研。 指组内教研。每周四教研一次:做到“三个一”、“三个有”、“三定”。“三个一”指学习一篇与课改有关的文章;修改一周所用的作业(自主);研究下一周的教材。“三个有”。指有固定的地点;有组长主持;有领导跟踪“三定”指定时间;定内容;定主讲人。真正做到了“学习中研究,研究中工作,工作中创新。” 2、大教研: 教而不研则浅,研而不教则空。“以研促教,以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。每月一次大教研。有专题,由教务主任主持。 3、开展“青蓝工程”,师徒携手共同成长。 我校青年教师比重很大,培养青年教师,
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