2023年年段长讲话稿(精选8篇).docx
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1、2023年年段长讲话稿(精选8篇) 年段长讲话稿(精选8篇) 随着社会一步步向前发展,我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那要怎么写好讲话稿呢?下面是小编为大家整理的年段长讲话稿,希望对大家有所帮助。 年段长讲话稿 篇1 尊敬的各位领导、老师: 大家下午好 我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作: 一、个人建设 1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范
2、,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。 2、认真完成学校各处室布置的任务 在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。 3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。 二、班主任队伍建设 1、有一支过硬的班主
3、任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。 2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。 3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。 三、年级建设 1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、
4、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。 2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严格要求,耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展 3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。 4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学生的在校的学习情况,从而更好地配合教师进行教学。 5、关心本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理经验交流,并及时做好改进工作。 以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想说的是,学校让我快速的成长,
5、那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。谢谢大家! 年段长讲话稿 篇2 各位领导,各位同事: 大家好! 我是陈永红。在这里我首先向各位领导为我们创造了致辞公平竞争的机会。我竞聘的岗位是xx河管理段段长。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在奋力拼搏中实现价值,在平等竞争中完善自己;参与这次竞聘,我本者一颗诚挚的心,积极响应人事制度改革的号召,希望在可能的情况下迈向新的人
6、生舞台,更好的为社会服务,为堤防事业献心出力。本人大专文化程度(本科在读)助理工程师称号。96年毕业分配到分洪闸工作,一直从事水利工程管理。2023年调入仙汉总段仙桃分段任工程员;2023年调入仙汉总段毛咀分段任副段长至今。在这些年的堤防工作生涯里,我始终以敬业进取,求是奉献的工作精神,以饱满的工作热情,以高度的责任感和使命感,认真学习,努力工作,积极为领导当好参谋,服务领导,做好工作,力争做一个优秀的堤防卫士。经过这些年的锻炼,使自己各方面的素质都得以提高,也取得了一定的成绩。并于96年,97年,2023年被评为先进工作者。98年被汉江局评为局优秀团员。在任副段长期间,我摆正位置,当好配角,
7、扎扎实实投身于堤防管理,积极参与精神文明建设,大力发展水利经济,两年来毛咀段的各方面发展都蒸蒸日上,年度评比中已挤身于分局先进前列。 如果我有幸竞聘上岗,我的工作思路是:以个人服从集体、感情服从原则、主观服从客观;严要求严管理、高标准、高效率、以身作则、不怕苦、不怕累。决不搞个人英雄主义;尊重科学、尊重事实,用诚心、忠心和爱心去为人处事,做到忠于职守、乐于奉献、求真务实、爱岗敬业、热爱集体、关心同时、与时俱进,用创新的思路去搞好管理,发展经济。 我的工作目标是:构建和谐的xx河管理段。具体做法如下: 从规范工程管理着手,强化工程管理。我会带动大家,干群一体,拧成一股绳,发挥各自的主观能动性,规
8、化管理,确保河堤身无杂草,堤面无坑洼,林带无空白地段,无乱砍乱伐现象,辖区无乱挖乱建的违章行为,力争工程管理再上一个新台阶。 从增收节支上下功夫,大力发展综合经营,我将会抓住洪道去险加固建设的有利时机,盘活存量利用有利资源改善xx河管理段的经济环境。 从树文明新风上做文章,狠抓精神文明建设,鼓励大家勤思考、勤学习、勤动手、搞好机关建设,绿化庭院,美化环境。力争将xx河管理段建成花园式管理段。 如果我竞聘不上,我将服从领导安排,认真总结经验,找出自己的不足,学习别人的闪光点,扬长避短,以同样热情的工作态度投入到今后的工作中去。我衷心希望大家支持我,投我神圣的一票。 最后,我祝愿大家心想事成,万事
9、如意,也祝愿我们的堤防事业有更加辉煌灿烂的明天! 谢谢大家! 年段长讲话稿 篇3 各位领导、各位同志: 大家好! 首先,我代表车间各工段对各位领导多年的关心支持表示衷心的感谢! 作为一名车间基层管理者,认真贯彻车间精神,带领工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务,是我义不容辞的责任。创建“和谐工段”是我的工作目标。站在车间的高度,对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育等进行全面的负责是我工作的全部。 首先,遵照“安全第一预防为主”的原则,抓好日常安全生产,防止各类事故发生,同时,配合车间开展各种形式的安全活动。 其次,严格管理、合理调配,按照生产工艺要求,完成车间下达的各项生产指标。依据车
10、间管理规定,并配合工段的实际。制定了科学、公正、严谨的工段规章制度,对员工的劳动纪律、生产操作以及设备维护保养等各方面进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模式。同时以现场管理规章制度为准则,加强现场管理,做到各项制度落实到位,各项工作落实到人。 第三,通过开展有特色的活动,激励员工的工作积极性。工段为配合车间合理化建议的评审,制定了工段合理化建议评比制度,鼓励大家提出各种形式、各种内容的合理化建议,对于提出人除有车间给与一定的奖励外,工段也根据情况给与相应的奖励。从而调动员工参与工段管理的积极性。另外通过举办工段集体活动,提高员工对集体活动的参与积极性。同时,工段实行对星级岗位职工
11、额外奖励的制度,从而在全工段形成赶、比、超的工作氛围。大大提高了员工的参与意识和工作积极性。 第四,配合车间,做好职工的思想工作。进入七月份以来,车间推出了“数据质量控制”的全新理念,是对传统经验文化的一大挑战,同时也对考核制度进行了相应的调整。由于部分职工不能立即转变思想观念,曾出现过“无所谓”甚至“人为干预数据采集”的思想和行为,针对这种现象,我利用空闲时间带领工段全体人员认真学习车间下发的两篇文章,并从烟草长远发展的观点对职工进行思想教育。今天,“数据质量控制”的理念已深入每位员工的心中,形成了工段长、质检员、操作工人人关注过程控制,个个关心产品质量的新局面。 第五,团结职工,关心职工生
12、活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一个大家庭,这家庭中的每一位成员都需要彼此间的相互信任、理解和支持,这样,才能发挥出群体的力量和智慧。 聚合工段以往的工作,以强化基础管理为重点,以正激励措施提高员工积极性作为手段,创建优秀班组作为突破口,在各级领导及各兄弟工段的帮助下,能高质、高效地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车间全国烟草行业“先进集体”的东风,再接再厉,发扬优势,弥补不足,为建立一个和谐的工段而努力奋斗。 谢谢各位! 年段长讲话稿 篇4 尊敬的各位评委、各位领导、朋友们, 大家好! 我叫xxx,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间工序工作
13、,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。 在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。 我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理
14、和防范,生产工作才会得以顺利开展。 同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。 另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生
15、产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。 每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。 下面是我的工作设想: 如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作: 1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。 2.加强学习,提升自己。要进一步认真学习和了解南方公司的企业
16、文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。 3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。 4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落
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