2023年开会注意事项_开会期间注意事项.docx
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1、2023年开会注意事项_开会期间注意事项 开会注意事项由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“开会期间注意事项”。 1,最高管理者的工作目标,明确运作模式; 2,围绕你的模式进行相关的培训会议,让大家明白你的思路和工作技巧,统一思绪最重要 3,监督下属是否按你的思路工作,验证工作效果,在出现偏差的时候就要开会,没有发现问题,不要开会,开会少讲大道理,多讲操作技巧 ;4,管理层培训完成,由管理人员再培训员工,实行全厂培训。想想看:如果员工不知道品质要求,只管做,不管好坏,销量和服务靠经理一个人巡视,有保证吗?如果让每一个员工知道工作要求,有异常立即报告经理解决,这样才会好,终端
2、最关键的是管理和服务观念的树立,不能依靠一个人; 5,给员工开会,要有开会的目的、开会的内容,中心思想是什么,又或者你有中心思想,但是却在语言上组织不起来,这样的话,就应该请一个或者几个有经验的人,又或者让公司里的人进行正规培训。 企业之本是什么?当然是员工! 企业的生命是什么?那当然就是质量! 企业赖以生存的条件是什么?那就是诚信! 员工的品德是最重要的,没有品德的员工,是营造不出来你想要的好口碑。 对于太多数企业而言,从开会的流程就可以看出该公司的管理现状,开会的时候你的员工会畅所欲言吗,还是只有一二个人在说,其他人都在听,这不叫开会,这叫听会.好的会议,能让员工们思想步调一致,将自己的努
3、力方向和公司的发展目标有效统一,这样才会给公司创造最大的效益.坐在前面:虽然坐在前排较显眼,但却可令自己更专心,也可令发言人对你留下更深刻的印象。 注视对方的眼睛:注视发言人的眼睛,给别人专心、诚实、认真、自信的感觉。 踊跃发言:千万不要抱着“献丑不如藏拙”的心态。最好踊跃发言,这是培植自信的维他命。 常带微笑:微笑不只是自信的特效药,更有同化他人反对意见的魔力。 主持会议:认真准备 丁小姐刚刚升为副主任,就奉命主持召开项目会议,参与人数更多达50人。她算一算,还有3天时间准备。她先跟上司讨论会议的具体内容,又请上司说说她有没有要改善的地方,然后整理好了所有的文字资料。 会议结束时,做了充分准
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