季度工作计划完成情况.docx
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1、季度工作计划完成情况 人们俗称的“季度”,就是把一年平均分成四份,根据春、夏、秋、冬的依次一年可以分为四个季度,而为了更好的工作,就须要按时间来划分安排。其中就包括有季度安排。下面是我整理的季度工作安排完成状况,供您阅读,参考。希望您能有所收获! 季度工作安排完成状况1 工会季度工作安排 一、做好工会会员登记工作 员工与公司签订劳动合同后,公司工会将依据中华人民共和国工会法、中国工会章程的有关规定和要求,做好工会会员登记工作。 二、完成工会分会委员会的选举工作 各分会要仔细根据工会法、工会章程的规定和要求,做好分会委员会的选举工作。详细要求见关于做好工会分会委员会的选举工作的通知。 三、做好工
2、会费的收缴工作 各分会要从今年元月份起先收缴工会费交到公司工会,工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。 四、做好员工的思想政治工作 当前是公司的困难时期,重建任务很重,员工工作压力很大,收入比较低,员工队伍不非常稳定,各分会要充分发挥工会组织亲密联系员工的优势,实行各种行之有效的方法和措施,仔细做好员工的思想工作,把思想工作与解决实际问题结合起来,化解各种思想冲突,疏通各种思想“堰塞湖”,构建和谐单位、工段、班组。 五、做好常常性的送暖和工作 各分会要接着发扬过去好的阅历和做法,在做好员工思想工作的同时,在仔细做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上,不断创新形式,扩大范围,让
3、更多的员工感受到工会组织的暖和,增加工会组织的凝合力和影响力。 六、协作党支部抓好宣扬工作 宣扬工作具有舆论导向、统一思想、凝合力气、鼓舞士气的作用,各分会要高度重视,主动协作党支部实行各种措施,充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体,同时,还要利用黑板报、墙报、标语等载体,做好本单位的宣扬工作,各厂分会每月要有35篇稿件在公司媒体上发表,科室分会每月要有23篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进行量化考核,超额完成任务的,赐予嘉奖,没有完成任务的,赐予惩罚。 七、倾听员工的看法和建议 各分会委员要仔细履行职责,多深化广阔员工中倾听员工的看法和建议,合法、合情、合理的看法和建
4、议,要刚好向本单位党政领导或公司工会汇报,对于不合法、不合情、不合理的要求,要旗帜显明地表明立场和看法,同时留意做好说明说明工作。 八、启动“五好”班组建设工作 班组是企业的细胞,为进一步加强和改进公司的班组建设工作,促进班组建设制度化、规范化、民主化,公司工会确定将在全公司范围内长期开展“五好”班组建设工作,详细要求见“五好”班组建设实施方案。 季度工作安排完成状况2 目部季度工作安排 会议由项目部副总经理陈旭主持,首先陈副总经理总结了_年项目部在公司、分局,业主、监理、设计和项目部全体员工的关切、支持、努力下取得了优异的成果;同时也提出了_年工作中存在的一些差距与不足。 20_年是观音岩项
5、目部导流明渠标履约最为关键的一年,月平均混凝土施工强度达到10万m3,x月要求达到过流条件,施工任务相当艰难。会议先由各部门、作业队负责人总结20_年和20_年一季度的工作。发言完后,陈副总针对其工作中的优点、亮点和存在的不足进行点评,提出整改要求和措施,为全面完成二季度工作任务指出详细工作重点、难点和相应解决问题的一些方法与措施。之后分管领导针对所分管的部门和作业队一季度工作完成状况做出了中肯的评价,并对二季度工作提出了详细的要求。 最终,项目部常务副总经理吴越建做了总结讲话,就20_年工作对班子成员和部门、作业队队长提出了“三个加强,四个不”的要求。即:三个加强,1、加强工作安排的精确和可
6、持续性;并就安排有支配、有落实,有措施、有手段。2、加强工作责任心;强化各级人员的执行力,全面开展观音岩项目部的绩效管理工作,真正做到多劳多得,以薪酬体现业绩。3、加强团队建设和系统实力的提高;项目部目前团队系统建设还不够高效,系统战斗力还不够强,努力通过今年上半年的改进和提高,全面提升项目部的各项工作。四个“不”是:对待工作不懈怠、不抵触、不消极、不应付。 通过此次会议,大家一样认为:围绕当前高强度的生产安排,高标准、严要求的质量、平安、文明施工。只有统一思路和相识,从我做起、从点滴做起,完成好个人和部门的各项工作,才能满意工作的须要;只有加强绩效考核管理机制,才能更好地提高员工的极积性;只
7、有打造好高绩效团队,才能更好地完成其次季度和全年生产任务。 季度工作安排完成状况3 民政局季度工作安排 1、接着做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服务机构建设,特殊是提高五保集中供给问题等四项工作,确保完成目标任务。 2、接着做好各类优抚人员抚恤、生活补助及相关政策落实。 3、支配好重阳节老龄系列活动。 4、做好企业退休的“两参”退役战士摸底登记工作。 5、落实兑现_年度义务兵家属优待金工作。 6、做好社区换届工作总结及社区干部培训工作。 7、加大力度确保完成招商引资工作任务。 8、支配好元旦春节走访慰问部队,重点优抚对象、困难群众等工作。 总之,时间紧、任务重,以维护社会稳定为大局,确
8、保全年各项工作目标任务的完成。 季度工作安排完成状况4 20_年第四季度安排财务科工作的总体要求是:仔细实行我局年初工作会议精神,以组织收入为中心,主动适应经济发展新常态,统筹规划税收收入,深化税收经济分析,围绕深化征管改革、推动依法治税的主题,发挥参谋助手作用。坚持依法理财、科学管理,落实新的会计制度,加强预算管理,强化预算执行和监督,促进财务管理工作科学化、制度化、规范化。 一、做好组织收入中心工作。适应经济发展新常态,创新税收收入管理模式,构建新型税收收入管理体系。依据阿拉尔经济税源实际、税种状况、行业分布等要素,科学分解20_年度税收安排,增加任务观念和忧患意识,充分相识有利条件和不利
9、因素,从年初起先紧抓组织收入工作,分析增收点,找准漏征点,向管理要收入,向服务要收入,向改革要收入,向打击违法犯罪要收入,依法征税,确保完成全年税收收入目标。 二、强化收入质量管理。坚持组织收入原则,坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为,根据区局对收入质量管理的相关要求,确保税收收入质量稳步提高,促进依法征税。 三、扎实做好税收分析工作。结合区局关于对税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关要求,建立健全由安排财务科牵头、相关科室共同参加的税收分析工作机制。结合自治区地税局关于进一步完善税收分析机制的看法精神,完善修订我局税收分析管理方法,精确把握税收收入增减改变的主要
10、缘由,刚好揭示收入中潜在的问题和隐患,主动利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险,刚好分析“营改增”等税收政策调整、减免税实惠政策对税收、经济、社会带来的影响,更好地为宏观决策和组织收入工作服务。 四、提高税收预料水平。根据区局要求接着执行月度与年度相结合、各科室相互协作的税收预料工作机制。每月统计各科室供应的预料数据,结合纳税申报和税款入库分析预料的税收收入状况,刚好了解税源变动趋势。综合经济运行、政策改变、征管措施等因素开展年度税收预料。加强税收预料工作考核,摸清税源底数,驾驭税收趋势,通过月度收入预料精确率和年度收入预料精确率进行综合评价,月度预料精确率运用每月中旬旬报的当
11、月预料数据计算。 五、加强重点税源数据分析与应用。深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等,尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析,剖析税收增减缘由,预料税源发展趋势。 六、提高税收调查工作质量和效率。提高数据质量,加强业务培训,确保企业填报指标数据的精确、完整。强化数据分析应用,提高数据分析质量,根据区局要求仔细撰写税收调查分析报告。 七、进一步完善会统基础制度。充分发挥税收会计职能,加强与财政、人民银行等部门协作,做好税制改革有关的税款入库工作。根据区局税收统计与分析指标体系改革的支配部署和强化欠税按风险分类核算管理的要求,做好会统相关工作。 八、主动推动减免税核算管理。仔细
12、分析减免税核算工作中存在的问题,做好重点项目减免税核算统计工作,结合区局对减免税核算工作的要求,依据“营改增”以及消费税、资源税、环境爱护税等税种改革进展,开展相关测算和分析,确保减免税核算工作取得明显进展。 九、落实票证管理制度。接着加强对我局新版票证的运用状况和执行新疆地税系统税收票证管理暂行规定状况的监管,进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困难,刚好向区局反映和协调解决相关问题。 十、严格财务管理。实行新修订的预算法和新的会计制度,增加经费保障实力,强化预算执行,加强会计核算,实行预、决算公开制度,强化财务监督和实有资金监控。 十一、提高资金效益。主动落实项目资金的运用,加快资金
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