2023年[应急演练总结报告]应急演练总结.docx

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1、2023年应急演练总结报告应急演练总结根据20*年矿井水灾事故应急救援预案要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御水灾事故的能力，确保一旦发生水灾事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿在7月30日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况简要总结，汇报如下： 一、演练目的 1、通过实战演练，进一步提高矿井广大干部、员工的应急救援实战能力。 2、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。 3、进下步了解重点职工对预案的学习、

2、应用和应变能力。 4、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。 5、检查各种应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。 二、演练时间、地点 演练时间：7月30日早班14:00至15:10分 水害事故地点：六采区末端水仓 三、演练过程 14:00接到地测科赵霍生汇报（模拟）：矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运，无法排水。 14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。 14:18张岩华汇报涌水量增大，水位快速上涨。 14:19樊总下达命令：要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。其余受水灾影

3、响的开拓二队、掘进二队和开拓准备队人员全部撤离。 1、井下撤离人员情况 开拓准备队无人留守，12人全部撤离，14:39分到达三站台，并向调度室汇报。 掘进二队留守2人，其余12人撤离，14：40到达三站台，并向调度室汇报。 开拓二队留守3人，其余15人撤离，14:56分到达三站台，并向调度室汇报。 得知人员已全部撤至安全地点后，14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井，在地面工业广场待命。 2、应急组织方案 14:05由总工程师以及所有生产口管理人员对井下突水进行分析研究，首先末端水仓掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾

4、进行物资调拨程度进行分析，并针对突水应急预案完善程度解剖。 末端水仓涌水量为3403/h，末端水仓容积为9603,该区段巷道标高在+240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟，末端水仓蓄满后，涌水可顺泄水槽流至6031积水巷，有效汇水容积为3750m3,预计需11小时可蓄满。 组织队伍立即抢修排水设备供电系统，尽快恢复供电。 通风系统根据现场水情及时考虑通风条件，必要时安设局部通风设施，确保排水巷道能够正常通风。 调度室、机电科落实应急排水材料准备情况是否可满足抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需，宣传部跟踪拍摄，提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料

5、。 3、演练结束 15:10，确定受水灾威胁区域人员安全撤离，事故可控，总指挥樊启文宣布演练结束。 四、演练总结 部署周密，组织得力 3、“3.23”突水事故抢险救灾的顺利施救，是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、物资的调配、运输、物资供应协作能力的充分体现，为我矿突水事故演练指出了准确的航向。 4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统可以充分发挥作用，为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化，为领导抉策提供科学依据。 存在的问题 本次演习虽然达到了预期的目的，但是也存在一些的问题： 1、部分人员对突发事故的心里准备不足，平时演习少，突发事故要求到现场时，显得准备不足，有些慌乱

6、。 2、部分科室人员不能保证24小时随时接听调度电话，导致部分人员到位时间过长。 3、部分人员没有认真学习李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案，导致到调度室直接进调度指挥部，造成事故总指挥中心显得混乱。 4、调度短信群发功能软件存在发送短信时间过长的情况。 5、反应了调度原始记录存在缺陷，没有做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。 6、井下参加演练的人员较少，且在井下三站台进行人数清点，少部分职工只着急下班，配合清点人数时不遵照执行。 今后需做好的工作 1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导，加强日常突发事故演习的培训学习，做到遇事不惊，心中有数。 2、调度

7、室要加强调度电话的查岗制度，严格执行调度电话24小时开机制度，严格考核；建议提升调度短信群发功能软件，加快调度信息化建设；调度室要加强调度原始记录的日常管理，真正反映矿井人员的素质和矿井的管理水平。 3、参与救援必须要有自已的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全部投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。 4、六采区末端正式排水系统与六区强排系统正在建设中，只有可靠的系统才能保证矿井的安全生产。结合“3.23”出水事故教训给人以启迪，必须认真落实矿井防治水每一项日常工作，并建立健全水文地质资料。 五、演习体会 1、本次演习是

8、矿井各级人员对突发事件时的快速反应和应急处理能力真实反映，不仅仅是演习的过程，更是一个学习和锻炼提高的过程，通过本次水灾事故演习，大大提高了矿井各级人员对突水事件的应急处理能力，为矿井安全有序的生产提供了保障。 2、由于我矿六采区末端水仓现正常出水量为340m3/h，且面临具大的挑战，一方面为六采区末端水仓仓容量仅为850m3/h，而且水仓为毛断面，受水浸泡后很容易造成水仓堵塞水泵或是水仓报废，六采区排水系统瘫痪。另一方面，目前的排水系统为临时排水系统，投入大量的人力、财力，而且随时处于危险的边缘，没有任何抗风险的能力。以前的突水事故演练只是虚拟的事故，而现今六采区时时面临着这样的威胁，令人难以心安。