2023年执行数值策划岗位职责（精选7篇）_策划执行岗位职责.docx

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1、2023年执行数值策划岗位职责（精选7篇）_策划执行岗位职责 执行数值策划岗位职责（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“策划执行岗位职责”。 第1篇：策划执行岗位职责 活动策划岗位职责 职位描述： 根据项目的具体情况制定相应的活动方案.负责市场活动的文案撰写。 负责市场各类活动的组织，执行，跟踪，总结。制定各类活动的计划书及活动策略。活动执行岗位职责： 1负责巡展、会议、活动策划、工作.2协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务.3根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册.4具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力； 5

2、具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性.6将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作.7有活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力； 8具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等. 第2篇：策划执行岗位职责 策划执行岗位职责 1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册； 2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作； 3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务； 4、负责代理公司合作及

3、服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等； 5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 8，营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析 9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题 11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销

4、13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。15，完成所有领导安排的各项任务 第3篇：策划执行岗位职责 1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册； 2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作； 3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务； 4、负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等； 5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞

5、争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 8，营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析 9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题 11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销 13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。15，完成所有领导安排的各项任务 第4篇：活动策划执行岗位职责 活动

6、策划/执行岗位职责 职位描述 活动策划/执行岗位职责： 根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案 负责市场活动文案的策划，创意，撰写 负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结 制定各类活动的策划计划及活动策略 相关要求： 专科以上学历 有相关工作经验者优先 熟悉活动运营和各类型活动策划技巧 有较强的语言和文字表达能力 有较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力 注重细节，具备较强的执行力 熟练的操作办公软件 高度的工作热情，良好的团队合作精神 活动执行岗位职责： 1具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4根据活动项目制定活动执行活

7、动流程、细则及标准说明的性质手册；5具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力； 6具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业 相关要求：125岁以上，具有专科学历 2有2年活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力；3具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等 技巧；4具有良好的活动策划能力，熟悉提案能力、技巧，具有良好的心理素质、积极处事的态度，在项目执行

8、中积极调动团队的合作积极性；5具备执行能力，能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹，善于统筹、判断；6具有良好的沟通能力，项目管理知识、熟悉客户服务流程及各个环节；7具有良好的学习、思维敏捷，条理清晰强烈的责任感，为人正直诚信遵守职业道德；8熟练操作各种办公软件，具有高度的工作热情，能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，能适应加班。 第5篇：策划书之策划执行岗位职责 策划执行岗位职责 【篇1：策划执行岗位职责】 活动策划岗位职责 职位描述： 根据项目的具体情况制定相应的活动方案.负责市场活动的文案撰写。 负责市场各类活动的组织，执行，跟踪，总结。 制定各类活动的计划书及活动策略。

9、活动执行岗位职责： 1负责巡展、会议、活动策划、工作.2协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务.3根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册.4具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力； 5具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性.6将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作.7有活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力； 8具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等.【篇2：策划部岗位职责说明(完整版)】 *策划部职能和岗位

10、职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，分工不明确，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，特明晰本部门主要岗位职责，制定工作规范及流程。 策划部职能 对内： 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等； 4、负责公司企业文化的建立与推广（vi及各形象方面）； 5、根据公司有关推广工作的要求

11、，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之 处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对外： 1协同项目评估部引进项目，并负责项目的整案策划和撰写； 2负责项目、产品的招商推广策划与执行； 3负责项目、产品招商创意与策略的制定； 4制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 5根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 7负责项目的服务管理工作，制订相

12、关服务措施及相应的管理制度； 8负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 9负责与客户企业的沟通工作，直接对客户企业负责； 10策划部直接对总经理负责。 策划部岗位职责 策划总监 职责： ?a.全面负责、组织开展策划部的各项工作； ?b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； ?c.全面负责项目的推广定位和主题创意； ?d.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； ?e.全面负责整个团队的业绩考核工作； ?f.负责重要的接待、客户座谈和外联，塑造企业良好的内外部形象； ?g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公 司有关决议传达给下级人员； ?h.加强与上级领导，相关

13、部门其他部门的协作、配合； ?i.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。j.完成上级领导临时交付的其它工作任务。 策划经理 ?职责： ?a.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； ?b.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； ?c.负责重要项目提案的撰写和提报； ?d.针对策划工作与公司其他部门沟通； ?e.围绕方案撰写组织项目的市场调研； ?f.负责策划部的市场研究和指导工作； ?g.指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员； ?h.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。并完成上 级领导临时交付的其它工作任务。 策划文案 ?职责： ?a.协助策划总监或策划经理

14、完成项目的策划文案工作； ?b.负责企划方案的撰写和加工工作； ?c.负责资料的搜集和整理分析工作； ?d.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； ?e.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； ?f.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； ?g.根据项目需要，配合完成相关工作。并完成上级领导临时交付的其它工作任务。? 三策划部工作流程 （一）项目介入阶段 ?1 识别客户需求 ? 了解客户需求，解答客户问题； ? 对客户需求的理解陈述； ? 界定工作范围； ? 描述提出方案或方法的基本原理； ? 项目组织的介绍； ? 介绍招商快车的资源和优势所在； ? 项目基本难点和机会点的初步判定； ? 确

15、认客户期望项目团队提供什么样的交付物； ? 确认客户期望的规格和特征； ? 商定进一步洽谈的内容、时间及地点。2进一步洽谈确定课题 ? 客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望； ? 研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架； ? 实地考察客户企业及环境； ? 确定项目框架和目标； ? 根据企业期望做准备性调查。? 3提交项目建议书及合同签订 ? 与评估部及公司广泛沟通，根据客户需求提出项目建议书。? 双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和费用问题等）进一步商讨。 ? 拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。?以上工作以评估部为主，策划部协助。 （二）项目启动

16、阶段 ?1、确定项目领导小组 ? 根据项目要求确定由策划部与招商部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。 ? 确定公司配合要求和内部人选。?2、确定项目计划 ? 项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。? 根据经验提出初步计划建议。? 准备项目开展所需的资料等。?3、确定工作组 ? 根据项目计划要求，成立项目工作组，明确具体分工和职责。? 拟定工作计划和时间进度。? 拟定调查分析计划。? （三）调查分析阶段 ?1、调查分析和座谈会 ? 根据调查计划和针对性问题实施市场调查。 ? 主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的

17、意见和要求。? 深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户渠道情况。?2、调整并提交策划报告 ? 整理分析调查资料，对问题分类。? 提供初步改进建议方案框架。? 提交报告。 （四）方案设计阶段 ?1、提交初步设计方案 ? 在客户对报告反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修改。? 向客户提供满足其特殊要求的、可操作的改善方案。?2、初步方案征求意见 ? 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。 ? 针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。? 拟定实施计划纲要。 ?3、方案调整，提交最终报告 ? 按照客户要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。? 协助客户拟定实

18、施计划。 ? 对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。? 双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。 美术设计工作任务 一、双方进行意向沟通：1、双方沟通基本意向；2、客户提出策划基本要求，我方提供简要方案；3、客户对我方方案基本认可后，应提供相关资料；4、我方可先免费提供封面设计及一到两页内页设计，供客户用以确定设计风格。 二、方案设计1、根据客户意见，我方对设计稿进行相应调整，客户审核确认后定稿； 2、我方全部设计完成后，客户确认。 四、成品使用1、成品使用，网络上线，知会客户以及向客户提交相关单据、样品、网址；2、客户档案录入。 设计工作确认单 日期： 【篇3：策划执

19、行岗位职责】 策划执行岗位职责 1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册； 2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作； 3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务； 4、负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等； 5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 8，

20、营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析 9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题 11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销 13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。15，完成所有领导安排的各项任务 第6篇：策划书之地产执行策划岗位职责 地产执行策划岗位职责 【篇1：房地产策划岗位职责】 房地产策划师岗位职责 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产

21、品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产策划师的工作职责都包括以下内容： 1.房地产项目的市场调研和咨询策划； 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； 3.房地产项目的产品营销工作； 4.房地产项目的运营和物业管理工作； 5.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。 房地产策划枢要 【一】基础阶段 1、以开发商的开发设想、欲求、目标为底盘； 2、以市场需求为基础； 3、以市场调研为门径； 4、以综合分析、判断、评价为立足点； 【二】决策阶段 1、以可研报告为

22、依托； 2、以风险规避与威胁防范为安全阀； 3、以价值实现为目标； 4、以决策为项目确立的总机枢； 【三】策划阶段 1、以主题策划为核心、主线； 2、以定位为坐标； 3、以创新为灵魂、生命线； 4、以具有可操作性为落脚点； 【四】执行阶段 1、以规划、布局、设计为意图的体现形式； 2、以开发商的财务能力、开发能力、管理能力为实现的保证； 3、以有效的营销手段为开发价值的最终实现形式。 策划各岗位职责 【决策层】策划总监 1、负责五部所有策划工作的统筹与分配 2、负责五部所有策划方案的审核 3、负责新项目的拓展 4、负责五部部分项目的日常策划工作 5、最终以完成五部年度目标达成情况作为考核依据

23、【管理层】策划经理 1、负责2-3个在售项目的策划工作的统筹与管理 2、负责所属项目与销售经理日常工作的对接 3、负责所属项目与开发商日常工作的对接 4、协助策划总监管理好策划团队 5、辅助部门新项目的拓展 6、以项目甲方的满意度、销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【执行层】策划师，策划助理 1、执行好策划总监及策划经理分配的项目策划工作 2、积极协助部门新业务拓展 3、协助策划经理与所属项目的开发商及销售经理对接切执行好项目策划相关工作 4、协助销售经理，执行好总部的策划方针 5、以项目销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【篇2：房地产策划岗位职责】 房地产策划工作职责

24、 房地产策划工作职责： 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产策划师的工作职责都包括以下内容： 1.房地产项目的市场调研和咨询策划； 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； 3.房地产项目的产品营销工作； 4.房地产项目的运营和物业管理工作； 5.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。 房地产策划工作内容： 一般情况下，房地产营销策划与销售的工作内容主要包括以下几个方面，但由于不同的业务重点

25、有所不同，同时房地产开发商对于全案策划的需求也不尽一致，因此都或多或少地存在一些差别。 一、区域市场研究 二、项目可行性分析 1、宏观环境分析 2、房地产市场状况分析 3、地块分析 4、项目开发经营指导思想及市场定位思路 5、项目投资收益及风险分析 三、市场定位 1、综合定位 2、客户定位 1）目标客户组成成分分析与判断 2）目标客户区域设定与分析 3）目标客户群消费层次与支付能力定位 4）目标客户群消费心理特征分析 3、产品定位 1）项目总体规划、建筑风格及景观建议 2）户型设计及面积配比建议 3）配套设施及功能建议 4）物业建议 4、价格定位 1）制定均价 2）价格策略 四、全案策划 1、

26、市场调研 2、市场定位 3、整合营销策划 1）、营销概念及思路 2）、营销主题确定 3）、项目形象定位 4）、项目创新体系的建议及实施要点 5）、促销策略 6）、渠道策略 4、营销执行方案 1）、项目形象执行方案 a、售楼部的选址及布置思路及实施要点 b、样板间的选址及布置思路及实施要点 c、现场销售路线的设计思路及实施要点 d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点 e、合作公司的选定方案思路及实施要点 f、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点 2）、价格执行方案 a、均价控制 b、制定明细价格单 c、价格优惠政策制定 d、付款方式的确定 e、不同时期价格策略执行方案 3

27、）、促销执行方案 a、销售阶段的推出量与控制方案 b、销售阶段市场反应及对策方案 c、促销活动情况方案 d、活动推广方案 5、方案实施的指导 五、全程代理 1、全案策划 2、销售执行 1）营销策划的实施和调整 2）销售手册的准备 3）销售人员的培训、进场、销售工作的开展 4）接待客户，与客户签定合同，催收购房款 5）协助办理按揭贷款手续 6）销售统计与反馈 7）销售管理与销售控制 市调岗位职责 1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信

28、息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。 策划岗位职责 1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。 3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、参与公司各类广告片和宣传片的创

29、意、拍摄、协助工作。6、参与项目的设计，负责其中文字写作。 7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告。 规划设计人员岗位责任 1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。 2不断学习规划设计知识，提高业务水平。3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4项目确立后，参加勘测设计及招标工作。 5会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。 6负责联系、协调规划设计和有关

30、主管部门的业务技术问题。 7参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。 8熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。9经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。 销售部 销售部经理岗位职责： 1)制订本部门框架设计及职责分工方案； 2)各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3)销售指标制定、落实、完成； 4)现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件； 5)各种促销活动策划、组织、实施； 6)广告策略、价格策略的制定； 7)各类培训的计划、组织与考评

31、； 8)与上级及各部门之间的协调沟通； 9)负责销售合同的审核； 10)负责撰写本部门相应应用文稿； 11)监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责 1、准备所有客户合同协议报告和记录。2、准备所有信件及内部备忘录。 3、收集及处理所有进出的传真，将所有来往信件进行编档并交销售总监。 4、为销售部经理接听电话，如有必要并做记录。 5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序分档。 7、为本部门打印各类申请单。 8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。 销售员岗位职责： 1、了解并掌握房地产及

32、相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。 2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题。3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。 4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学

33、习,在学习中更好的工作。 房地产策划部工作职责 1、负责项目运作的策划和推广工作。 2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实施。 3、负责项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况拟定广告推广计划。 4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。5、负责市场调研工作及评估。 6、负责奕丰品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深发展，不断增添全新的企业文化元素。 7、结合内外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开展事件营销及事件公务事务，提升项目及奕丰品牌的知名度、美誉度。 8、积极拓展地产相关行业

34、（广告政府部门等）战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力。 9、负责项目招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的策划执行。 房地产销售部职责 1、正确掌握市场 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势.收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施.负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析.2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划.以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划.监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理.根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神.完善

35、房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果.3、管理销售活动 制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施.营销队伍的组织,培训与考核.客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作 【篇3：地产策划岗位职责】 策划经理岗位职责 1.制订项目销售计划、推广计划和价格策略 2.能独立完成项目各类设计稿、新闻稿的文案创作 3.完成项目的销售包装工作，以及各类营销活动及媒介活动的策划与执行工作 4.与发展商以及相关合作单位的日常沟通 5.跟踪市场和客户动态，检讨项目营销策略，及时提出调整建议和方案 6.负责完成接案报告的制作 7.参与销售案场的管理。 任职资格： 1.38岁以下，知名地产代理机构相

36、关岗位5年以上工作经验，其中有3年以上商业房地产营销策划经验；具有商铺策划，商办规划、销售、招商方面有成功案例者优先 2.负责拟订项目主体产品及营销策划报告，具有独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力，熟悉项目各销售阶段的策划工作流程，包括价格策略、推广策略、定位策略 3.对各项策划执行工作进行品质把控，有较强的市场延展及拓展能力，了解策划的重点工作，有效的完成项目的市场定位及整合工作，能独立带领团队完成提案工作 4.城市规划、建筑学、经济学、房地产管理、市场营销、中文等专业优先。 策划经理： 职位描述： 1负责项目总体策划思路，组织制定项目销售策略及前期包装方案，项目媒体计划

37、和价格体系等； 2参与项目前期拓展、项目市场定位与策划工作； 3协助上级制定整体的市场发展战略、目标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案； 4负责搜集市场资料，进行市场分析，提供市场运作方向性建议； 5负责与客户沟通、联络、巩固和扩大客源，对重要客户进行公关，并对公关项目进行整体管理。 岗位要求： 1男性，28岁以上，房地产或营销等相关专业本科； 2三年以上房地产工作经验，有知名地产企业工作经验或相关行业主管部门工作经验者优先； 3具有良好的语言、文字书写及表达能力； 4具备团队精神，服从调配。 招商总监岗位职责： 负责业务招商部整体工作的把握和部署。 负责制订各阶段招商计划，布置和安

38、排本部各项工作有计划开展。 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参

39、加各类商品招商会。 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门同其它部门之间的工作。 做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。 第7篇：策划书之地产执行策划岗位职责 策划岗位职责 2023年4月19日 策划书之地产执行文档仅供参考 地产执行策划岗位职责 【篇1：房地产策划岗位职责】 房地产策划师岗位职责 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产策划师的工作职责都

40、包括以下内容： 1.房地产项目的市场调研和咨询策划； 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； 3.房地产项目的产品营销工作； 4.房地产项目的运营和物业管理工作； 5.负责房地产项当前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。 房地产策划枢要 【一】基础阶段 1、以开发商的开发设想、欲求、目标为底盘； 2023年4月19日 2、以市场需求为基础； 3、以市场调研为门径； 4、以综合分析、判断、评价为立足点； 【二】决策阶段 1、以可研报告为依托； 2、以风险规避与威胁防范为安全阀； 3、以价值实现为目标； 4、以决策为项目确立的总机枢； 【三】策划阶段 1、以主题策划为核心、主

41、线； 2、以定位为坐标； 3、以创新为灵魂、生命线； 4、以具有可操作性为落脚点； 【四】执行阶段 1、以规划、布局、设计为意图的体现形式； 2、以开发商的财务能力、开发能力、管理能力为实现的保证；2023年4月19日 33、以有效的营销手段为开发价值的最终实现形式。 策划各岗位职责 【决策层】策划总监 1、负责五部所有策划工作的统筹与分配 2、负责五部所有策划方案的审核 3、负责新项目的拓展 4、负责五部部分项目的日常策划工作 5、最终以完成五部年度目标达成情况作为考核依据 【管理层】策划经理 1、负责2-3个在售项目的策划工作的统筹与管理 2、负责所属项目与销售经理日常工作的对接 3、负责

42、所属项目与开发商日常工作的对接 4、协助策划总监管理好策划团队 5、辅助部门新项目的拓展 6、以项目甲方的满意度、销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【执行层】策划师，策划助理 2023年4月19日 41、执行好策划总监及策划经理分配的项目策划工作 2、积极协助部门新业务拓展 3、协助策划经理与所属项目的开发商及销售经理对接切执行好项目策划相关工作 4、协助销售经理，执行好总部的策划方针 5、以项目销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【篇2：房地产策划岗位职责】 房地产策划工作职责 房地产策划工作职责： 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策