2023年新形势下抓住机遇提升企业文化软实力_企业文化提升软实力.docx

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1、2023年新形势下抓住机遇提升企业文化软实力_企业文化提升软实力 新形势下抓住机遇提升企业文化软实力由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化提升软实力”。 新形势下抓住机遇提升企业文化软实力 十八大三中全会提出建设国家文化软实力，自此各地方、企业抓住机遇建设品牌文化，提升企业文化软实力，实现结构优化，促进发展。 软实力的概念, 源起国家和企业之间的竞争力研究,是国家和企业 为了在竞争中取胜, 不断挖掘自身的潜能,提升组织的综合竞争力。20 世纪70年代,美国企业管理学家率先提出企业“软性”竞争的思想, 他们把战略、组织和系统作为企业“硬件”部分,把以共享价值观、管理风

2、格、技能、人员统称为企业的“软件”, 也就是所谓的企业文化。研究证明, 成功的企业应该软硬兼备、刚柔相济。在企业里, 与设备、厂房、资本、人员、盈利等硬实力相对应的管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象等称为企业的软实力。软实力要求企业按照一定的文化理念把相关资源要素(包括硬实力)整合起来, 形成核心能力, 因而直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。具体而言, 企业的软实力就是企业文化彰显出的实力和竞争力。 企业最希望突出的文化分别是: 人才文化、创新文化、品牌文化、绩效文化、安全文化。以点带面, 从具体的业务文化着手, 塑造特色性企业文化, 将是中国企业文化软实力的突破口。 煤矿企业面临

3、的挑战是有目共睹的，是挑战也是提升企业自身品牌的机遇，在建设国家文化软实力大背景下，抓住机遇，顺应发展，完善 企业文化软实力。 人才文化，人才是永远的效益，员工是物质文明的创造者，精神文明的建设者，改革创新的推动者，也是企业文化建设的主力军。提升企业员工素质，加强企业员工基本理论，巩固政治思想，对企业的长远发展具有战略性意义。在煤炭资源兼并重组后，我省出台了煤炭企业从业人员素质提升方案，“十二五”期间，我省将积极扩大各类煤炭职业院校的办学规模，提高培养能力，开展多种形式的煤炭职业技术教育，培养煤炭操作技能人才，变招工为招生，从源头加强技能人才队伍建设。自2023年以来，我矿相继吸纳各专业大专毕

4、业生90余人，本科及以上学历专业人才50余人，积极响应上级重大人才战略部署，完善人才结构，充分体现了我们对人才文化建设重要性的认识，努力实现以人才提升企业竞争力的目标。 创新文化，创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。创新是一种能力，同时也是一种精神，作为一种精神的创新融入到企业文化中，形成一种良好的有利于企业的创新环境，创新文化建设的过程是一个企业活力激活的过程，企业活力提升了企业对外部环境和内部问题灵敏而准确的反应能力、有力

5、而正确的决策能力、果断而及时的行动能力。譬如霍州煤电丰峪煤业在事故案 例学习中，探索出一条具有自身特色的教育方式，用三维动漫的方式表现实际发生在我们身边的事故来警示规范职工日常行为，并积极加以推广。品牌文化，品牌文化是企业文化的力量与载体，煤炭企业在激烈的国内外市场竞争中要认识到品牌文化的重要性，提高员工的整体素质，创设优秀的企业品牌，提高企业的核心竞争力，从而促进企业的稳步发展。同时煤炭企业的品牌文化建设，还需要建设企业的文化制度，制度是人定的，反过来又能规范人的行为，使人认同其所在的文化。 绩效文化，绩效文化是企业基于长远发展方向和愿景，通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效

6、的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善，让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。 安全文化，安全文化的地位是煤矿的首要撑天柱。安全文化是列为安全法制、安全责任、安全科技、安全投入之前的第一要素。不仅政府明确提出安全文化建设，而且煤炭企业的决策层和管理层，也越来越清楚的认识到，安全文化是至关重要的决定性因素。煤炭企业的安全文化实践，充分证明了安全文化对安全生产的贡献，显示了安全文化的至尊地位。安全文化的核心是以人为本的价值观。安全文化首先是解决从业人员的安全意识和安全行为问题，我矿的安全培训理念为：全员培训，持续培训，终身培训，这一安全理念充分体现了这一

7、点，只有培养合格 人，把农合工由农民培育成合格工人，才能打造本质型安全人。其次要改善生产和生活环境，真正关心下井人，从制度和亲情两个方面入手，营造有利于加强安全生产的氛围。由于职工对生命的珍视和对健康的珍惜，安全文化一定会如春风化雨般受到欢迎，如春雨润物般产生效果。安全文化的作用是以文化境，以文化行。人创造环境，环境也创造人，有时环境对人的影响有至关重要的作用。煤矿是以脏乱差著称，脏乱差的环境难免造就脏乱差的人。因此，煤矿要大力改善环境，建设一个温馨的家园，使职工爱矿如家。要以文化行，就是用文化来改变从业人员的行为。要通过班前宣誓，齐唱安全歌、准军事化训练等方式，对职工进行训练。通过训练改变职

8、工自由散漫的行为，形成训练有素的职工队伍。环境和行为是安全文化建设的两个重点，缺一不可。安全文化建设的方法是一手抓本质一手抓载体。企业愿景、精神、使命、作风是安全文化的本质体系。企业形象、环境、行为规范、安全规范是载体。本质体系是目标，载体是实现目标的桥和船。我们既不能只抓安全文化的本质而忽视载体，也不能只抓载体而忽视本质。只有一手抓本质一手抓载体，两手都要硬，才能达到安全文化的本质。 综上所述，一个企业的文化软实力是企业的核心竞争力，是企业持续发展的源泉。企业的软环境，不仅事关企业形象，而且事关人心向背；不仅事关当前，而且事关长远。在如今煤炭企业持续低糜的危机时期，挑战前所未有，机遇同时存在

9、，为抢抓这一重要机遇，企业尤其应当重 视企业文化软实力建设，让优秀的企业文化促进山西煤炭企业走转型跨越发展之路。 如何提升企业文化软实力 如何提升企业文化软实力李耀光如果文化软实力是国家软实力的重要组成部分，那么，企业文化就是企业的“文化软实力”。企业文化软实力是国家文化软实力的重要组成部分，是企业综合. 企业文化,提升企业软实力 企业文化，提升企业软实力著名经济学家于光远先生说过，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。企业有了积极向上的优秀文化，它就会重视创新、. 如何提升烟草企业文化软实力 论打造企业文化软实力当今全球市场竞争，企业之间的竞争日趋白热化，单靠传统的硬性竞争优势已难以保证在激烈的竞争中获胜。另外，企业所拥有的硬性竞争优势保有时间越来越短，且容. 弘扬企业文化,提升邮政软实力 呼唤中国邮政企业文化杨毅鸣中国邮政独立运行以来，各地邮政企业在推动企业发展中形成了各自的思想谋略、制度和办法，具有针对性和现实意义，在企业文化方面，一些企业区域性地营造. 建设优秀企业文化,提升公司软实力 建设优秀企业文化提升企业核心竞争力（变电运行工区王国平）企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体.