2023年施工技术管理规范化改进措施[推荐]_施工技术管理措施.docx
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1、2023年施工技术管理规范化改进措施推荐_施工技术管理措施 施工技术管理规范化改进措施推荐由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“施工技术管理措施”。 规范化改进错施 工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证,为保证各工序的施工质量、进度、实现安全生产、文明施工,我们制定了详细的技术措施。 1、派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任项目总工,对工程进行整体把关。同时配备2名质量员(其中一名为公司生产技术部驻工地专职质检员)、1名安全员和2名施工员,经常性检查各道工序的施工质量,做好了施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好了测量放样工作。 2、施工前,对使用的水准仪、
2、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范有关技术要求。 3、所有观察、测量数据在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人互检后使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上,现场固定保护到竣工。 4、放样图纸及数据由技术负责人把关。 5、在现场布置符合精度要求的平面控制网和高层控制网,根据岸线定位并复测水准点,并将定位桩、控制桩用混凝土固定,以防移动走位。 6、健全各工艺的班组自检、互检、交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。 7、对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证
3、措施。 8、由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中每一环节、每道工艺在质量上得到预选控制,提高分项、分部工程的优良率。 9、隐蔽工程由项目经理、技术负责人检查,并经监理工程师验收合格签字后隐蔽。 10、工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关,杜绝不合格材料的使用,水泥、砂、石料、外加剂等材料有出厂合格证、质保单,且按规范要求,原材料、试件抽样合格才使用。 11、对进入工地的材料按标准化管理要求入库,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。 12、各工种在使用材料时,根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量,检查符合要求的才使用。
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