2023年汇报材料_汇报程序_4.docx

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1、2023年汇报材料_汇报程序 汇报材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“汇报程序”。 汇报材料 各位领导：大家好！ 欢迎来到华塑公司检查指导工作，我代表公司向各位领导就公司的安全工作作简要汇报，恳请各位多提宝贵意见。 一、公司概况 作为安徽省“振兴皖北一号工程”，省“861”重点工程的安徽华塑股份有限公司，是集化工、冶金、电力、建材、非煤矿山、交通运输为一体的综合化工循环工业园，占地面积6000亩，一期工程投资75亿元。自2023年3月开工建设到2023年元月PVC产品正式下线以来，历时2年零10个月。目前，公司己实现了所有装臵全面打通，完成了由工程建设向生产运营的重要

2、转变，一期工程建设已基本结束。 2023年，公司累计生产湿盐7.76万吨，烧碱4412吨（折百）、盐酸1.03万吨,液氯5773吨、电石4.23万吨、水泥8.1万吨、发电9.57亿千瓦时。 与此同时，公司安全环保工作同步推进。无为华塑环境保护已通过安徽省环保厅验收合格，安全质量标准化也达到省级二级。此外，采输卤的环保验收、热电厂消防验收等工作都在有条不紊的进行中。 二、安全工作开展情况 1、建立安全生产责任制。公司于2023年制定了安徽华塑股份有限公司安全生产责任制，界定和划分了公司安 全生产委员会及其成员、公司领导及各职能部门的安全职责，明确提出公司各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，

3、其他人员在各自工作范围内对安全生产负责，建立班组长对组员负责、车间主任对班组长负责以此类推直至公司董事长，上下级之间层层递进、环环相扣的直线管理责任制。 2、完善各项安全管理制度。2023年是华塑公司基本建设与生产运营相互交替的一年，也是探索安全作业程序和制度建立及执行的一年。公司成立了安全管理委员会、承包商安全管理分委会、安全生产体系建设领导小组和推进办公室，下发了32个安全管理程序以及安全事故问责办法、安全隐患排查治理办法、风险抵押金及安全奖罚办法、“三违”治理办法、工伤事故管理规定、员工处理规定等六项安全管理制度，确保了各项作业程序的有效执行，对各单位安全管理有章可循。2023年，公司确

4、定了全年安全管理十二项重点工作，六项基础性工作，倡导以自主管理为根本，以监督管理为手段的安全自主管理模式。 3、安全教育培训计划落实情况。公司各单位在杜邦安全顾问的辅导下进行了员工能力素质评估，建立了员工安全培训矩阵，根据不同岗位的能力需求编排了不同的培训内容与计划，确保广大员工“做什么，学什么”，“学什么，考什么”。目前，公司的安全教育培训主要分为三个部分： 一是新员工培训。公司实行安全准入制度，新员工必须接受公司培训、单位培训、车间培训、班组培训四级安全培训并考核合格才能进入生产岗位，通过提高安全门槛来确保员工基本安全素质。 二是管理层培训。杜邦公司为培养公司各层管理者的管理理念、传授管理

5、工具与方法开展了一系列培训，如近期开阵的工作循环检查培训，管理者“观察与沟通”与培训，基层各厂安全管理程序审核员培训等，旨在通过对管理者管理理念与方法的指导，把安全管理工作程序性、系统性、连续性的渗入生产过程的不同阶段中去。 三是日常性培训。公司一直致力于通过各种常态的安全培训来营造氛围，让员工的安全素质在潜移默化中提升，如各种会议前的安全经验分享、“一日一题、一周一例、一月一考”等日常安全培训工作。 4、狠抓“三违”治理。公司制定了华塑股份有限公司“三违”治理办法，明确规定了“三违”的标准、处罚和管理。自办法实施以来，公司健康安全环保部定期进行现场安全检查，把承包商单位也纳入管理范围，严格按

6、照相关规定对“三违”行为进行教育和处罚。基层各厂也按照公司要求自主开展安全检查，对属地范围内的“三违”行为进行治理。公司员工整体“三违”行为有明显下降，“三违”治理已初具成效。 5、深入开展隐患排查治理活动。在隐患排查方面，采用定期排查与动态检查相结合，自主排查与监督检查相结合，专业性排查与群众性检查相结合的立体排查方式，要求各级管理者根据检查结果认真填写现场检查笔录与层级安全确认簿，职能部门以“五定表”的形式督促隐患单位限期整改，实现隐患排查、梳理到整改的闭合管理。 6、推行风险预控管理，抓好事故防范工作。按照集团公司总体要求，公司将安全管理思路由管理事故转变为管理风险，以风险的事前管理为理

7、论基础，对杜邦安全生产体现22个要素的流程进行再造，将人、机、环、管蕴含在各个要素之中，建立起以安全责任为动力、以风险预控管理为载体、以安全信息管理为支撑，22个要素联动轮转，着力打造化工系统风险预控模式。目前先期推行了班前礼仪，通过“点名、主讲、培训、讲评、分工、宣誓”等六项程序，发挥班前会“明确任务，安全交底、员工培训、上情下达、提振精神”五大作用，确认上岗前的作业环境与作业人员安全状态确认，防止事故事件发生，确保安全生产连续稳定。公司风险预控管理的实施方案和管理程序已经审定完毕，准备二季度全面推行。 7、严格三项管理人员持证上岗。目前有企业负责人10人，安全管理人员15人持证上岗，特殊作

8、业人员1026人持证上岗，同时要求承包商单位特殊作业工人员现场施工持证 上岗，对于无证上岗人员一经发现，立即停止作业并按照公司相关规定进行处罚。 8、危险化学品生产、使用、储存和运输安全规定执行情况。华塑园区涉及危化品的生产和使用比较多，如电石厂50000mCO柜、电石冷却厂房，氯碱厂的制氢站、乙炔气柜、氯气液化包装装臵、VCM气柜与球罐等。公司严格实施易制毒化学品管理制度，明确了公司相关职能部门的危化品管理职责，落实了园区内危化品生产、使用、储存和运输的责任，至今尚未发生危险化学品事故事件。 9、关键设备、场所和重大危险源监控情况。园区内关键设备、重大危险源均建立了相应管理制度，各级人员定期

9、巡查，各装臵本身也配臵了相应的检测报警设施，采用自动控制系统实现对工艺过程参数进行数据采集、信息处理、过程控制、报警联锁等系统功能，可实现自动调节、自动报警和事故状态下的紧急停车，有效地避免操作事故的发生。DCS系统的关键部位采用了冗余化设计，这些措施大大提高了生产的本质安全性。凡容易发生事故或危及生命安全的场所和设备，需要提醒操作人员注意的地点，均设有安全提醒标志。 10、消防设施完好情况。园区内消防设施全部按照国家相关规定进行维护与管理，公司配备了泡沫式、水罐式、粉末式三台消防车和一台救护车，基层各厂按照规定布臵了火灾报警集中控制系统与水消防系统。目前，园区内少部分消 3防栓损坏和遗失，电

10、石厂火灾报警集中控制系统还在调试，已经联系设备厂家尽快解决，其他消防设施基本完好。 11、事故应急救援预案编制和应急救援方案演练情况。分公司、厂两个层级建立了应急救援体系，各单位编制应急救援方案和计划并严格执行。2023年共组织了公司爆燃灭火救援和应急疏散演练，电石厂煤气加压站CO泄露应急演练、热电厂厂用电中断应急演练、氯碱厂VCM车间氯乙烯泄露应急演练、机械动力厂消防安全演练、宿舍区失火消防演练等8次事故应急救援演练，增强了消防、医疗应急队伍的协调救援能力，提高了各单位事故预警与应急处理水平。 12、安全生产体系深入推进。公司管理层在安全管理上的总体思路保持一致，就是要以杜邦安全管理理念为指

11、导，借鉴集团公司安全生产管理经验，结合公司安全生产实际，构建具有华塑特色的安全生产体系。目前，在杜邦安全顾问的辅导下，通过对集团公司先进生产管理经验的学习，公司已初步建立了符合园区安全生产体系的制度体系、组织机构、管理理念、方针原则、考核体系、培训系统、安全文化。并确立了“12341”的安全生产基本思路，即：明确“一个目标”零死亡、零重伤、零污染；强化“两项管理”现场管理、属地管理；突出三个重点风险预控、隐患排查、安全培训；推进“四项技术”编码，标识、定制、看板；建立“一个体系”安全绩效考核体系。通过对安 全管理思路的认真梳理，使公司安全思想更加统一，目标更加明确，为安全生产体系的构建奠定了基

12、础。 三、目前面临的形势和压力 随着公司全面转入生产运营期，2023年是华塑接受集团公司生产经营指标考核的第一年，面临着PVC36万吨，烧碱28.8万吨，电石56万吨，水泥88万吨，发电37亿千瓦时的生产任务，同时还要做好二期工程的准备工作。艰巨的生产任务给安全管理带来了更大压力，主要表现在以下几个方面： 1、随着生产任务的加重，各项装臵开始满负荷运转，工艺设计与装臵能力的不足，设备安装与工程建设的遗留问题，系统贯通存在的安全隐患等逐渐暴露出来，安全压力越来越大。 2、各级管理层对安全生产的掌控能力的不足带来的压力。部分管理人员不够成熟，管理水平还不足以解决管理范围内的全部问题，能力素质与存在

13、的安全风险不对等。 3、对风险防范意识的不足带来的压力。对于管理范围内存在的风险不能准确把握，对于杜邦传授的安全管理方法不能正确使用，对于公司的各项安全管理制度和作业程序不能有效执行。 4、环境保护带来的压力越来越大。一方面，劳动保护设施的设计问题造成生产环境恶劣。如电石厂原料输送线的除尘系统设计能力不足导致现场粉尘弥漫，对员工的职业健康造成很大危害，给设备的维护运行带来很大阻力。另一方面，脆弱的生态环境也给企业生产带来很大压力，如果不能按照国家规定排放工业水、气、固体，杜绝污染，企业将面临环保部门的严厉处罚和社会舆论监督。 尽管安全生产面临着巨大压力，企业发展还面临着不少问题，但是华塑公司坚

14、信在淮北矿业党委的正确领导下，在上级安全部门的关心指导下，在股东协作单位与地方政府的大力支持下，通过全体员工的共同努力，我们一定能够克服困难，实现安全发展，和谐发展，向着“中华第一塑”的伟大目标不断迈进，共同开创华塑公司美好未来！ 汇报材料 缕 缕 清 风 进 校 园张家庄中学“六大创建”活动汇报材料在延绵不断的青山脚下，在风景秀美的汾河岸边，坐落着一座具有浓厚文化气息的学校，这就是蓬勃发展中的张家庄中学。. 汇报材料 *“学用政策抓落实、强化执 行促跨越”主题实践活动自查情况汇报为深入贯彻落实自治区第十次党代会、*市和*区第四次党代会精神，确保全区“三年目标任务行动计划”顺利实. 汇报材料定稿 门（急）诊及医技综合楼工程汇报材料 尊敬的各位领导、同仁大家好！开工以来，我项目在公司领导悉心关怀和指导下，在项目部全体成员的努力下，紧紧围绕项目的总体目标，发扬“勤劳、务实. 汇报材料 山西柳林联盛龙门塔煤业有限公司汇报材料山西柳林联盛龙门塔煤业有限公司由原山西柳林龙门塔煤业有限公司、柳林县柳林镇薛锄联营煤矿及两矿间的空白区整合而成。矿井兼并重. 汇报材料 楠木渡镇幼儿园“十二五”中小学教师继续教育工程汇 报 材 料尊敬的各位领导：大家好！自从“十二五“中小学教师继续教育工程启动以来，我园组织教师认真学习教育部中小学教师.