2023年读后感_三篇读后感_1.docx

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1、2023年读后感_三篇读后感 读后感由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三篇读后感”。 一问一世界读后感 用一天的时间将杨澜新书一问一世界看完了，当一气呵成翻到最后一页的时候，意犹未尽地合上书，舒了口气。今年陆续看了几本书，这是唯一一本看得爱不释手的，有种非一口气看完才肯罢休的感觉。我想其中的原因应该有两点，第一，小时候经常看正大综艺天下女人和杨澜访谈录，有时间肯定不会错过。现在再回头看她记录下的这些采访经历，本身也是对自己过去时光的一个回放，就好比听到几首熟悉的老歌一样，怀念的不仅仅是歌，而是曾经听歌的日子。关于她本人离开央视到哥伦比亚大学求学，尔后创立阳光卫视的一些报

2、道，她个人的成功本身就是一个精彩的励志故事。第二是杨澜访谈录的嘉宾绝大多数都是影响这个时代的人物，正如栏目的口号一样“记录一个人和他(她)的时代”，所以自然对这些“大佬”的台前幕后非常好奇。 首先来说说这本书内容到底是什么？整本书将三件事交织一起展开写作，第一件事是杨澜本人从事电视行业的心路历程；第二件事是杨澜访谈录节目团队的组建、人员分工配合和团队成员做节目所付出的辛酸和努力；第三件事是与这些被采访的“大佬”过招，杨澜以及她的团队如何完成“不可能完成的任务”，如何对嘉宾巧妙提问，如何精益求精地创造这个有价值的节目。 对于杨澜本人，留给我们的印象就是美丽大方、举止优雅、工作干练、家庭幸福、事业

3、蒸蒸日上。然而从书中可以发现光环的背后是近乎吃毛求疵般地追求卓越，是不断地在工作和家庭之间寻求最佳的动态平衡。在央视正大综艺工作三年后，在大家看来一切顺风顺水的时候，毅然决定远赴美国哥伦比亚大学求学，学习国际事务专业。我不禁脑海里闪过一句话，有些鸟注定是不会被关在笼子里的，因为它们的每一片羽毛都是那么的光亮。从书中可以看出，她的这个决定对于后来事业的影响是不可估量的，通过哥大学习，培养了她国际化的观察视野，更加专业的新闻素养，更加纯正地道的英语，建立了国际化的人脉关系，开始了她幸福的婚姻生活，之后在事业上给她诸多支持的老公吴征。记得曾经看过一期采访吴征的电视节目，谈到他们夫妻二人创业初期，杨澜

4、对于电视节目的那种纯粹，甚至有些单纯的执着，吴征忍不住流下了泪水，说：“杨澜太不容易了，她真的非常不容易，承受了太多的压力。”虽然书中没有过多地涉及，但是面对当时国内比较刻板的电视管理规则，以及政府在诸多资源方面的垄断，对当年的杨澜和节目组是几乎不可逾越的困难。书中提到，由于杨澜没有企业运作的经验，杨澜常常按照央视的经验做节目，对成本考虑较少，如书中那段“昂贵的原创”，以至于最后阳光卫视出现财务危机，就在这样的关键时刻，吴征为了给妻子一个电视梦，通过自己娴熟的资本运作方式，最终让杨澜的梦想没有破灭。读到这里，我从心底佩服这个外表看起来有点胖、有点憨的男人。正如书中所说，判断一份感情品质最好的方

5、式，就是看情感中的两个人是否有机会成为更好的自己。 在电视屏幕上，我们只能看到杨澜和嘉宾侃侃而谈，但是这背后是一个强有力的团队在运作，节目中我们不难发现杨澜总有两三页采访提纲，但是这背后是海量信息的提炼，对于采访嘉宾的个人经历编导就必须准备50页完整的嘉宾资料，而这50页资料有来自权威媒体的报道，有来自嘉宾的自传和作品，甚至可能来自于嘉宾大学时期的某一篇论文。记得书中提到杨澜前去新加坡采访副总理兼财务大臣李显龙的时候，在飞机上她的助理还在疑惑杨澜为什么一直在看一本厚厚的李光耀传记，直到杨澜直截了当问李显龙：“您父亲曾大力提倡亚洲价值观，但在金融风暴后，它受到了质疑，甚至有人把它总结为CCN:

6、Corruption, collusion and nepotism，即腐败，官商勾结和任人唯亲。你认为有必要重新审视它吗？”这时她助理才终于理解了杨澜一路努力的终极目的。杨澜自己也提到，当年刚去美国留学的时候采访过基辛格，问的问题都是八竿子打不着的，甚至没有任何重点的提问，几乎是对任何人都可以问的问题。但是第二次采访基辛格的时候，她提前通读了他的全部外交著作，查阅了大量历史文献和资料，所以这一次访谈非常从容，以至于基辛格侃侃而谈，竟然都忘记了时间。在有限的时间内要提出有质量的问题，就像杨澜说的，必须与嘉宾“交浅言深”，这就要对嘉宾资料进行充分的研究，任何一个小的信息点都不容错过，从书中看到杨

7、澜访谈录早期的核心策划人正是以严谨、犀利和善辩著称的蒋昌建。“黑夜给了我黑色的眼睛，我却要用它寻找光明。”一句醍醐灌顶式的总结，将当年蒋昌建送上首届国际大专辩论会最佳辩手的宝座。而现在针对每一个嘉宾，蒋昌建和他的团队都要研究嘉宾背景并结合当下社会现实准备出五花八门的问题供杨澜现场备用。配合着节目的精彩蜕变，节目在成立的第九年，管理团队建立了杨澜访谈录手册，让节目第一次有了制度化、规范化手册，从此节目定位更加清晰，选题更加明确，人员设置更加精细，工作流程更加流畅，终于为节目找到了一个“魂”。一时的成功我们可以归结于偶然、侥幸和机遇，但是对于年轻的中国电视来说，一个节目能稳健地走过10年，并仍然不

8、断在求新、求变，这不得不说源自于“每一次的充分准备、专业和高效”。 看过杨澜访谈录的人都知道，节目的嘉宾基本是影响一个时代的人物，采访的过程并不只是单纯关注嘉宾在各自领域所取得的成就，而是侧重于人性本身，名人、伟人他们本身也是人，他们也有自己的喜怒哀乐，也有自己的七情六欲，而杨澜的提问与嘉宾回答的过程正是试图告诉我们，他影响了什么？他为什么会有如此大的影响？是什么样的经历让他们在某个时间做了某些事？是哪些人通过什么方式对他们造成了什么影响？他们对于某件事是怎样的观点和看法？他们这样的观点是基于什么原因？他们和我们生活在同样的世界，为什么他们会不同？ 无疑，杨澜在生活和工作上收获了双“赢”。套用书中一段话，杨澜问通用电气前董事长兼首席执行官杰克*韦尔奇。 “你难道在所有的竞争中都必须胜利吗？” “没错，凡事我做的事我都要赢。”这个被誉为20世纪最伟大的CEO,也是赢这本全球畅销书的作者杰克* 韦尔奇先生坚定地回答。 顿了顿，他又带点挑衅地反问杨澜一句： “难道你不想赢吗？” 看完一问一世界让我看到了杨澜以及众多精英“赢”的方式和历程。 刘奕萍 2023-10-02 最新读后感