2023年关于农村“三资”管理存在的问题及建议.docx
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1、2023年关于农村“三资”管理存在的问题及建议建议是个人或团体就未来如何操作某事物提出的问题的解决方案。 以下是为大家整理的关于农村“三资”管理存在的问题及建议的文章9篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 农村“三资”管理存在的问题及建议1当前农村三资管理中存在的问题较过去相比,我国农村在三资管理方面已取得较大提升,基本摆脱了村内自治、村民自觉、无法可循、无法可施的情形,但由于历史原因,农村三资管理在很长一段时间中产生了许多问题,严重影响到社会主义新农村的建设,对农村经济的健康发展、资源的可持续利用也产生了不利影响。1.1农村基层财务管理工作有待完善在过去的农村资金管理工作中,不少农村在资金管理方面存在着
2、管理无章、账面混乱、收支明细不全、财务公开过于模糊等问题,导致部分农村基层干部以权谋私,寅吃卯粮。有些地方还因农村资金问题在基层干部与群众之间激发了严重的利益矛盾,以至于影响到社会主义新农村的建设和农村经济的健康发展。尽管资金管理中存在的弊病较容易造成干群矛盾,但其管理、审计工作在进行时也面临着困难。农村基层干部缺乏管理经验,个人工作素养及管理能力不足,长期缺乏有效的考核、监督管理机制,管理力度薄弱,资金管理明细公开的形式及其载体较为单一,时间观念把控不严,公开不及时且流于形式,较低的真实度直接拉低了群众的信任度,继而将已有矛盾酝酿激化,并产生利益纠纷。1.2农村集体三资清产核资时部分资产、资
3、源的产权归属问题不明在对农村集体三资的清产核资时,部分资产归属、资源配置的产权归属的界定不清。部分由于国土部门对农村集体土地所有权的统计确认工作尚未停止,产权归属不明的资产、资源在界定归属权时产生的问题,都成为清产核资的绊脚石。再者是由于政策原因,国家不断加大对农村的扶持力度,使得以各种形式形成的农村集体资产数量递增,这其中存在部分归属权不明的资产,也是农村集体资产产权难以界定的重要原因。1.3农村基层管理体制不完善,管理人员业务水平有待提高农村三资管理问题存在的重要原因之一也在于部分负责农村地区的三资管理人员业务水平较低,工作能力欠缺。部分农村、乡镇的干部人员流动性较大,工作交接仓促,存在疏
4、漏及反馈不及时的情况。或管理人员不足,时常身兼多职,具体方向不明,若再不具备专业的会计职业素养,很容易产生问题。1.4农村三资价值评估无权威性资产评估体系与平台,随意性较大由于历史原因,农村较城市相对落后,在三资价值评估方面既无成文的规范,又未开设权威性的专业资产评估机构,因此,在资产评估时,对价值的衡量基本掌握在基层干部手中,容易受个人判断力、阅历见解等情感因素影响,故价值高低的评估随意性较大。2就解决农村三资管理中存在问题的建议及对策农村三资管理中存在着诸多弊病,若要彻底解决这些问题,还需从长计议,任重而道远。归根结底,产生问题的原因还在于对三资重要性的认知不足。针对以上农村三资管理中存在
5、的问题,有如下建议及对策:2.1完善健全农村三资管理制度农村三资管理工作的有序进行直接关系到广大农民群众的切身利益,对建设社会主义新农村,发展农村经济都是至关重要的一环。加强对农村三资管理工作,保障农民群众的基本权利及切身利益,监督农村三资工作规范、公开的有序进行,也是全面推进党风建设、消除贪腐的重要步骤。2.2普及干群对农村三资问题重要性的认识提高农村地区干部、群众对农村三资问题重要性的认识,充分理解认识到农村三资管理工作的重要意义。我国早在2023年就已实行税费改革,取消农业税,而部分农村地区的干部仍认为农村经济收益低,发展慢,资源少,可管理的三资不多,不必实行专门三资管理措施。2.3提高
6、基层财务工作人员的职业素养农村三资问题的解决,离不开具备专业职业素养的基层工作人员。开展对农村基层审计、会计人员的专业培训,学习会计电算化,高效、直观、准确的保存共享财务数据。同时还需加强对国家政策的学习,定期传达解读最新国家政策,以便及时应用到实际工作中去。学习法律法规,以法律知识约束自己的工作及行为,维护农民群众的利益,落实为人民服务的理念。2.4完善对农村三资的监督体系加强农村三资管理的公开制度,监督公开事项的时效性以及公开内容的真实性。施行审计制度,保障群众反映情况的话语权。以全面的监督体系保证农村三资管理符合公开、公平、公正的原则,从根源上杜绝问题产生,保障农村经济稳定健康的发展。2
7、.5建立农村三资价值评估体系制定资产价值评估规则,建立科学的农村三资价值评估体系,对负责资产价值评估的基层干部定期进行专业的价值评估知识培训,以专业、全面的视角评估资产的实际价值,保障资产价值最大化的发挥,并逐渐建立价值评估体系在农民群众心目中的权威性和公信力。综上所述,农村三资管理对我国建设社会主义和谐社会及社会主义新农村,改善农村经济状况,提高农民群众的生活质量具有重要意义。当然,就我国农村地区现状来看,在三资管理上待解决的问题很多,还需结合农村实际情况,建立及时的信息交流平台,落实国家政策,化解、铲除这些问题的根源,是维持农村和谐稳定、经济健康发展的必要举措。第二篇: 农村“三资”管理存
8、在的问题及建议党的十八大以来,随着国家全面建成小康社会、美丽乡村建设等一系列战略、政策的贯彻落实,农村经济社会取得了长足发展。同时,农村集体三资管理问题日益成为农民群众关注的热点,由此引发的矛盾与信访事件频发,对农村党群干群关系以及基层党组织形象造成了严重损害。近年来,笔者所在单位通过乡镇经济责任及涉农专项资金审计、农村三资管理审计调查等发现农村集体三资管理问题突出,亟需整治。一、农村集体三资管理中存在的突出问题(一)三资监管机构履职尽责不到位,监管流于形式。1.乡镇三资管理监督委员会履职不尽责。各乡镇虽然均以文件形式成立三资管理监督委员会,但执行中存在部分单位未严格履行湖北省农村集体三资管理
9、办法规定的监督管理职责。2.三资监管代理中心履职不到位、监管乏力。一是农村集体资产、资源的动态管理不及时,资产、资源台账登记信息失真,数据不完整、不准确。二是农村集体财务会计信息不真实、不完整。三资监管代理中心对农村财务监管流于形式,沦为村级财务记账员和会计凭证保管员,不能保证村级财务信息的真实性、完整性。三是对村级资金使用情况监管不力。村级资金拨付使用现金支票和转账支票,通过村支书或会计个人银行卡进行结算;村级资金使用村支书既是审批人、经手人又是报账员,村级资金使用脱离监督。3.农村集体经济产权交易中心履职不到位,机构形同虚设。一是乡镇农村集体产权交易中心人员由财政所人员兼任,缺乏一定数量的
10、专职、专业人员,对农村集体资产资源交易活动、建设项目实施缺乏有效的监管手段。二是农村集体资产、资源的交易只有少部分通过农村集体经济产权交易中心公开发包,各乡镇对农村集体资产资源交易监督管理流于形式。(二)农村集体资产、资源不按规定程序交易、发包,管理无序,资产资源收益流失现象严重。1.资产资源发包、处置不规范。一是未执行四议两公开制度,由各村村支书自行发包、处置现象普遍。二是承包期限过长、承包价格明显偏低。三是超期不缴承包费、提前发包预收承包费、超过合同承包期限逾期发包等现象。2.农村集体资产资源承包收益流失严重。一是部分村集体资源由于村民强占、权属不清或未按期足额缴纳承包费导致村集体收益损失
11、。二是发包价格普遍低于市场承包价格,导致村集体资产资源收益流失严重。(三)农村集体资金使用及财务管理极不规范,违纪违规问题多发,乱象从生。具体表现为:违反会计法村集体经济组织会计制度的相关规定,建账、报账不及时;村集体收入不纳入三资监管代理中心代管专户统一管理,由村级自收自支;白条报账、借款列支、挪借集体资金、违规开支等问题突出;虚报工程支出套取村级建设资金;收入不上账、私设小金库现象屡禁不止;虚报冒领、贪污侵占村民权益现象时有发生。(四)农村工程项目建设管理不规范。表现为村级工程建设项目未通过招投标,或者化整为零规避招投标;建设项目不通过乡镇产权交易平台违规自行发包;村支书本人或者亲属、无公
12、司法人资质的社会个人违规承包项目工程;项目承包合同签订不规范;工程项目违规转包分包;项目监理人员素质不高导致工程质量较差;虚报工程量套取项目资金;工程项目支出票据不规范等。(五)村务监督委员会成为橡皮图章,村民民主理财有名无实。按照湖北省农村集体三资管理办法规定,村务监督委员会负责村民民主理财,履行审核本集体经济组织财务账目及相关的经济活动事项、审查集体经济组织开支并签字盖章、监督村级集体经济组织负责人和财务人员执行财经纪律情况等工作职责。目前,各村村务监督委员会成员多数未经村民选举推荐产生,而由村干部指定;普遍缺乏必要的财务知识,对财经法规知之甚少;年龄偏大工作积极性不高、责任心不强。一些地
13、方的民主理财小组签章都由村干部掌握保管,村务监督委员会成为橡皮图章,村民民主理财有名无实。二、农村集体三资管理中存在问题的原因分析农村集体三资管理中存在以上突出问题的主要原因在于:一是乡镇党委、政府对农村三资管理工作重视不够,对存在问题的危害性认识不足;二是村集体两委成员素质良莠不齐,法纪法规意识淡薄;三是乡镇农村三资监管机构履行职能不够,执行力薄弱;四是各级主管部门、执法机关对农村三资监督处于碎片化应急式状态,未实行常态化监管,也没有形成监督合力。三、规范农村集体三资管理的对策建议(一)转变观念,提高认识。近些年来,农村集体三资管理问题日益成为农村人民群众关注的热点,由此引发的矛盾与信访事件
14、频发,对农村党群干群关系以及基层党组织形象造成了严重损害。乡镇党委、政府和各级监管部门应切实转变对农村集体三资的管理观念,充分认识其存在问题的危害性,高度重视农村集体三资监管工作,维护农村经济社会稳定与和谐发展。(二)强化措施,加强管理。针对部分乡镇干部、村两委成员法律意识、财经纪律意识淡薄,村级财务管理仍然存在很多漏洞与薄弱环节的现状,各乡镇人民政府应采取有效措施强化对乡镇干部、村两委班子成员的法制与财经纪律教育力度,牢固树立对国家法律法规、财经法纪的敬畏之心,增强其遵纪守法的自觉性。进一步建立健全三资管理制度,强化监管措施,把权力关进制度的笼子。(三)增强责任心,提高执行力。乡镇三资监管代
15、理中心、农村集体经济产权交易中心等农村集体三资监管机构应增强责任心,严格执行有关规定,改变目前监管乏力流于形式的工作现状,在地方党委、政府支持下,配齐人员力量,切实履职尽责,提高执行力。(四)部门协同,增强监督合力。针对农村集体三资监管领域依然存在各种违法违纪问题的现状,各级监管执法部门应改变碎片化应急式监督管理模式,加大工作协同力度,形成监督合力。尤其是要强化执纪执法与责任追究力度,对严重违法违纪问题采取零容忍态度,严格依法依规处理,绝不姑息。第三篇: 农村“三资”管理存在的问题及建议一、农村三资管理现状分析随着社会主义市场经济的不断完善,农村集体经济也在不断发展壮大,参与市场经济活动也越来
16、越多,特别是近年来农村集体资金往来多元化、资产利用多样化、资源开发产业化形势逐渐显现,对加强农村三资的管理提出了新的更高要求。农村集体资金、资产、资源管理涉及广大农民的根本利益,是目前农村工作的热点和焦点。村民为承包耕地和非家庭承包的旱地发生纠纷;村民为高速征地发生农户与农户、农户与集体之间的纠纷;村民为承包山林纠纷发生群体事件,就是农村三资管理存在问题的具体表现。笔者通过对京山县农村集体三资管理中存在的问题进行调查,初步分析问题存在的原因,并提出加强农村三资管理粗浅对策。二、农村集体三资管理存在的问题。(一)三资登记的台帐管理不完善、不全面对村级集体的资金、资产的管理做到了帐、款、帐物相符管
17、理也很严格,而对资源,尤其是土地、四荒等的管理一是登记不全、不细,从而造成资源底子不清、管理不规范。由于历史原因形成的集体土地:山林、水面等资源性资产权属界定不清,导致群众与村权属纠纷,甚至酿成群体事件。(二)财务管理不规范一是财务制度执行不力,有的村开支不经集体研究,大额支出不讨论,支出凭证手续不完整;二是有的村报帐员对农户往来、应收应付帐款不过明细帐,造成农户查帐较难。(三)资产收益管理不规范有的村干部把机动承包收入直接冲抵抗旱排涝费,有的资产收益使用无计划,有钱就用,用完为止。(四)集体资产、资源对外出售、租赁和发包不规范。有的集体资产、资源对外出售、租赁和发包时不按制度办事,民主程序、
18、民主公开不到位,不搞招投标,只是凭个别人说了算,让个别人的明显低于市场价格获得承包权和所有权。尤其是集城的中心村在收取占地征用费时不按政策规定办事,不召开村民议事会,不搞竞标,只是凭个别村领导表态,损害集体利益。有的为缓解一时资金所缺,将非家庭承包土地发包期限延长指标降低一次性收取资金,为下一任留下一个烂摊子。(五)村务公开、财务公开不够规范。虽然乡镇由镇纪委牵头,对村务公开、财务公开工作一直高度重视,花费了大量的人力、财力,同时出台了不少行之有效的制度和措施,但是在个别村,由于村干部思想认识不到位,群众意识淡薄,公布的内容、形式、时间都不符合要求,公开不及时。(六)个别村会计人员素质低,业务
19、不精,责任心不强。有的村级财务人员对开支条据不审核、不把关,违规条据也要报帐,有的财务会计人员报帐有意拖延报帐时间,无法正常结帐。三、村级集体三资管理存在问题的原因(一)村级集体三资管理工作力量薄弱农村集体三资管理是乡镇财政和三资委托代理服务中心管理职能之一。但由于农村实行改革后将原来乡镇经管站与乡镇财政所合并,组建乡镇财政所(财政分局),由于人员大量调减,使其专门从事农村三资管理的人员越来越少,每个乡镇只有两、三人,监管力量严重不足。经管机构虚设及职能逐年弱化,从事经管工作人员年龄老化、青黄不接也是导致对农村集体三资工作管理监督跟不上的一个重要因素。(二)对农村集体三资管理监督不力一是群众监
20、督乏力。分散的家庭经营使村民集体观念、民主管理意识淡薄,有的村民只忙于在外打工,对集体的事不关心、不过问、不了解,民主管理和监督流于形式给予个别不廉洁的村干部可乘之机。二是村班子内部监督不力,有的村主要干部搞一言堂,大事不开会,小事不研究,班子成员无法监督。三是村委会财务队伍不稳定,每逢村党支部、村委会换届,会计也跟着换,由于经费紧张,镇党委、镇政府对村财务人员进行业务培训力度不够,基层财务人员业务难以提高。有些村干部自己对财务法规和财务制度不熟悉,也不学习,不按规章制度办事,不听财务人员的意见和建议,造成管理不规范。四、加强农村集体三资管理的对策农村集体三资管理工作不仅是一项经济管理工作,也
21、是一项政治工作,是党在农村基层政权建设的需要,是农村基层党风廉政建设的需要,更是加强社会主义新农村建设的需要。实践证明,管好农村集体三资,有利于巩固壮大集体经济,有利于改善党群、干群关系,有利于促进农村经济健康发展。1、以加强农村基层党风廉政建设为契机,加大对村级基层干部的培训管理力度。镇党委、政府每年定期对村支部书记、主任和财会人员开展党性教育、廉政教育和财经管理知识的培训,提高村干部综合素质,增强法纪观念,同时把三资管理纳入干部岗位目标考核和廉政考核内容之一,从机制上建立一套权有所限,钱有人管,事有人监的有效管理模式。对违反制度的村干部要严肃处理,对管理民主、严格执行制度要给予奖励。2、对
22、通过农村集体三资清理后的资金、资产、资源要建立台帐,明确界定产权。建立三资产权明晰动态管理档案,是保证集体资金、资产、资源保值增值、有效防止资产流失的首要前提。为此,乡镇必须成立农村集体三资清产核资专门组织,由镇纪委牵头,乡镇财经所组织实施,村委会及村民代表共同参与的工作格局,采取台帐式管理办法,每年底还应对集体三资进行一次清理核资,对因资产出售、征地拆迁、中心村规划建设、资产资源数量增减的情况,应及时记录归档,完善台帐,实行动态管理,向社会公布,接受群众监督。3、健全制度,加强三资管理。(1)严格实行村务公开制度,村级一年必须将工程建设、项目发包、集体资金、资产、资源使用纳入公开范畴,把群众
23、最关心的热点、难点问题进行分季度公开,保障群众的知情权、参与权和监督权。村务公开要严格按照村务公开项目进行公开,实行微机打印张贴在村部公开栏,方便村民就近查询。(2)建立民主管理与审计监督制度。一是建立健全村务、财务公开监督小组和村民大会、村民代表大会制度,实行村集体组织三资民主管理机制。二是建立完善村集体组织三资审计制度和监督渠道,组织定期审计、专项审计,并公布审计结果。(3)实行镇村招投标委托制度。各村招投标事务要全部委托三资代理服务中心办理,各村不得自行组织招投标活动,工程建设项目投资在5万元以上、村集体资产转让金3万元以上的项目,须经村民代表大会讨论研究,广泛征求意见后,由三资委托代理
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