2023年门店管理规章制度_店铺门店管理制度.docx
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1、2023年门店管理规章制度_店铺门店管理制度 门店管理规章制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“店铺门店管理制度”。 门店管理规章制度 一、员工管理行为准则 一、门店管理 (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。 a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。 b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。 c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。 (2)店务管理:对店内设备、
2、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为: a、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。 b、账目管理做到帐目清晰,钱账相符。 c、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。: d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结,日结日高。 (3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为: a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。 b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。 c、根据店内销售存在的问题进行
3、针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。 (4)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为: a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。 b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司及代理商批准。c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。 d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。 店面工作流程 一、店长每日工作流程 (一)营业前 a、店面、展柜、货品的卫生清洁情况。b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等。c、电器、灯光、音乐、资料等准备
4、情况。d、货品的储备及展示确认并复点过夜的商品。 (二)营业期间 A、无顾客 1)柜台空缺产品及时申补。2)维护营业区卫生。 3) 在卖场外进行有效的派单等宣传活动。 4)对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。 B、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)1)积极地根据顾客需求推荐产品。3)若公司促销活动应及时告知顾客。C、交接班 1)晚班接班的人没到,早班不允许下班。 2)早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员。 3)晚班接班人员必须将货品认真清点,如有短少或毁损应立即向店长汇报。 4)做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,
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