2023年项目部工地质量会议纪要_工地项目部会议纪要.docx

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1、2023年项目部工地质量会议纪要_工地项目部会议纪要 项目部工地质量会议纪要由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工地项目部会议纪要”。 XX项目部质量管理会议纪要 时间：2023.2.28.主持：XXX XXX 与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员 会议提出的问题： 一、本月检查中存在的质量问题： （1）工地现场用电不规范； （2）施工便道不平整； （3）防护工程砂浆标号不够； （4）边沟用片石不符合要求； （5）报检不及时，违反监理程序； （6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡； （7）部分路基填料粒径过大； （8）施工进度较慢； （9）大用特大桥钢筋锈蚀严重； （10）

2、大用隧道口仰拱施工养护时间不够 （11）混凝土有时存在拌合时间不够的现象 （12）大用特大桥墩柱养护措施不够 （13）挖方段路基边坡防护进度较慢 （14）互通区中桥钢筋焊接质量较差 请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，1 整改完毕要进行复检验收。 二、提出的整改措施 （1）工地现场用电不规范 要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。 施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。 （2）施工便道不平整 项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。 （3）防护工程

3、砂浆标号不够 加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。 （4）边沟用片石不符合要求 把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。 （5）报检不及时，违反监理程序 加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。 （6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡 中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。 （7）部分路基填料粒径过大 严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。 （8）施工进度缓慢 根据

4、合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。 （9）大用特大桥钢筋锈蚀严重； 安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。 （10）大用隧道口仰拱施工养护时间不够 安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。 （11）混凝土有时存在拌合时间不够的现象 安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。 （12）大用特大桥墩柱养护措施不够 墩柱混凝土拆模后，注意及时

5、包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。 （13）挖方段路基边坡防护进度较慢 加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。 （14）互通区中桥钢筋焊接质量较差 安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。 项目部安全会议纪要 *项目部生产、质量、安全会议纪要时间：年 月 日 下午点地点：工地办公室 参加人员：项目部和劳务队管理人员主持人：技术负责人：不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程. 工地项目部管理制度 机械操作人员行为规范1、

6、汉源县中小河流防洪治理工程一标段工作时间：上午：07：3012：00下午：14：0019：00（特殊情况需提前或推迟上下班）2、每月工作时间多、操作技术好的司机项目. 工地项目部年终总结 工地项目部年终总结极其忙碌而又充实的一年又要过去了，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。千万不能认为年终总结. 工地项目部年终总结 工地项目部年终总结项目经理部2023年支部各项工作，紧紧围绕xx项目施工生产为重点，以创建“1234”工程为目标（即一重；安全、质量、廉政责任重于泰山，二建；建和谐项目、建好班子，三交. 项目部质量管理体系 目 录 一.施工质量保证体系的建立和运行 .2 二.施工人员工程质量管理职责 .4 三.质量保证措施 .