2023年酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理)_设计总监助理工作总结.docx
《2023年酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理)_设计总监助理工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理)_设计总监助理工作总结.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理)_设计总监助理工作总结 酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“设计总监助理工作总结”。 工作总结 时间过得好快,我来到*公司已经快两个月了。在这短短的不到六十天的生活中,我每天都感受到*公司的激情和发展。在与同事的朝夕相处中,我得到了很多帮助,同事们对我的关心、照顾以及帮助让我深深的感动。初进公司的的我,胆怯、迷茫,现在的我,对公司有了一个全面的了解,感受到了同事间的和谐友好,项目组的团队意识,同时,更深刻的领会了公司的企业文化。 在过去的两个月里,在领导的辅导建议下,在同事的
2、帮助下,我通过不断的努力,逐渐熟悉了项目部的工作内容,保证每次在规定的时间内有质量的完成工作。就个人工作方面,主要有以下几部分工作: 首先,根据现有的项目,分类建立项目文件夹,收集、整理项目资料,清晰明确地进行归档,确保项目资料的可追溯性,保证事后有依可循、有据可查。做好每次项目协调会和例会的会议纪要,发送给相关专业负责人,并根据会议内容或意见建议,跟进他们的反馈信息,使整个沟通协调进程的及时性和有效性得到充分发挥。 其次,随时根据项目的实际进程,更新项目联络表和项目情况汇总表,以便准确了解并掌握项目进展情况。在跟进项目情况的同时,根据项目进度安排,协助领导签订并管理项目分包合同。期间,根据合
3、同实施进度、工程验收情况、现场作业情况,提交相关设计进度款项的申请支付。 第三,在不断学习项目执行流程的过程中,向上协助与业主的沟通,向下联系分包商,推进项目的规划设计工作,并及时的传达、反馈信息,做好联络、协调工作。通过建立项目成本控制表,学习了解并逐渐掌握项目成本控制的内容和方法。 由于酒店规划设计行业对于我个人而言,是一个全新的领域,对整个项目流程中的执行、可能出现的问题并不十分熟悉,特别是每个阶段的具体工作内容,对其中所涉及的相关专业理解不够,对他们所应达到的工作标准不熟悉,造成目前遇到这方面的问题时,做事略显迟缓。这是在接下来的工作中应该加强学习并重点改进的地方。 目前,针对上述问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 酒店 规划 设计 行业 年终 工作总结 项目 总监 助理
限制150内