2023年铁路服务质量整改措施(精选6篇)_服务质量整改措施.docx
《2023年铁路服务质量整改措施(精选6篇)_服务质量整改措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年铁路服务质量整改措施(精选6篇)_服务质量整改措施.docx(51页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年铁路服务质量整改措施(精选6篇)_服务质量整改措施 铁路服务质量整改措施(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“服务质量整改措施”。 第1篇:服务质量整改措施 服务质量整改措施 第一篇:会议记录 近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。 会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不
2、规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。 孙文锋副主任宣讲了新制定的市公交办关于进一步加强公交投诉管理工作的通知,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。 吕志学副主
3、任围绕运营服务检查工作存在的问题,强调要提高承诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。 金文胜主任最后就“突出问题”整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交“突出问题”承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过“三个到位”即:贯彻工作到位、落实现场管
4、理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如:不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线路及时通报曝光,并把不二次进站作为重中之重的突出问题抓好整改。通过全体公交人员的共同努力,力争在今年的电视问政中交上一份合格的答卷。 第二篇:分公司关于走群众路线反应出的后勤服务质量问题整改措施 分公司关于走群众路线反应出的后勤服 务质量问题整改措施 针对近日公司走群众路线实践活动中,员工反应饭堂菜品质量下降、饮食结构单一和小卖部食品
5、价格高于市场平均价格等诸多问题,新元分公司领导班子特组织了分公司领导班子全体和餐饮对组负责人以及相关人员召开了关于如何提高食堂菜品质量的专题会议。在此期间还特别成立伙食质量检查小组分别到饭堂早、中、晚餐摸底询查。现针对存在的问题我们的解决方案及措施如下: 一、提高饭菜质量措施。 为扎实提高饭菜质量,解决职工衣食住行中存在的问题,以职工身体和公司要求为本,重视员工的饮食习惯,力求达到职工要求,合理配餐,以家常饭为标准的食堂管理指导思想,为职工提供更好的服务,现从以下几方面对食堂进行了要求:、以家常饭的味道为追求目标和标准。 1、提出“饭菜质量从米汤抓起”。家常饭虽然清淡,但吃起来觉得很香,而饭馆
6、里的饭菜长时间吃就会感到腻,现在食堂厨师养成了多用调料、味精提味的习惯,导致职工吃的时间久了对食堂的饭菜产生厌烦感,而家常饭调料少而清淡,保持了菜、面原有的味道,久吃不腻。所以食堂的工 作人员在添加调料或辅料时必须按照标准、比例添加,能不用的辅料尽量不用,能少用调料的绝不能多用,在日常工作中明确责任,充分发挥出自己的特长,必须把做家常饭当成自己的追求,要让职工吃的爽口,吃出家常饭菜的那种味道。 2、根据市场、季节、营养等综合因素合理制定饭菜花样和品种,提高饭菜质量,增加、创新花样品种,还要保持传统的品种不流失,经常推出职工比较喜欢的菜品种,保证每天的饭菜是不同花样和品种不重复。在冬季加工好的饭
7、菜容易变冷,要做好加工好饭菜的保热工作,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。 3、做到饭熟菜香、味美可口,并根据人员的多少准备足够的饭菜,饭菜制作实行“少炒、多炒”即每次炒菜量少一点,炒菜次数多一点,使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃,保证职工吃上新鲜饭菜。 4、根据员工需求,加强饭堂小炒窗口的使用率,增设职工意见箱,根据职工反馈意见与日常小炒质量作为职工月度考核依据,同时饭堂内部加强人员管理、狠抓技术、狠抓服务、狠抓质量。 5、餐饮对组要根据公司人才建设工作,每月认真组织评选一位服务明星。通过树立典型给每一位员工树立正面积极向上的工作心态,抓两头、带中间。好的要给予表扬和奖励、差的要及
8、时批评改进。所有窗口员工实行挂牌服务。、规范食堂管理工作,提高人员服务意识。 1、食堂工作人员要对采购的原料做好三查工作:查数、查质、查账,加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,从源头上降低直接原料的成本,采购的物品由食堂工作人员仔细验收签名。 2、加大素质提升工作,通过“请进来走出去”、“干部上讲台”等形式邀请兄弟单位优秀技术人才、标兵和相关专业老师到我餐饮对组进行培训,除此之外积极组织和参加各类技术比武,通过“学、练、比”提升服务人员个人技能素质,需要说明一点的是各项培训及技术比武内容以家常菜品为主,通过以上方法帮助职工树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德,对待职工要态度和蔼、主动
9、热情、语言文明、认真负责,积极与职工沟通、探讨饭菜问题,努力提高自身业务水平。 3、计划在两个餐饮队组实行轮岗制度,各班组长以上管理人员岗位不固定,工作业绩好的班组长与业绩不好的班组长岗位可以进行互换,只换班长不换队伍,通过互换实际体会,一个是促进后者学习前者的先进管理经验,另一个是前者帮助后者改善其原班组的服务现状,同时根据实际情况利用经济杠杆对互换班组长的工资做出适当的偏差调整,直 到帮教结束后服务质量经分公司领导班子考核合格后结束。、加强个人卫生和用具卫生管理。 1、食堂工作人员的形象直接影响着就餐人员的食欲,要严格要求个人,工作人员头发不能外露,勤洗手、剪指甲,工作服要保持洁白,食堂人
10、员保持自己精干,做出的饭菜才有好的味道。 2、加强对食堂的卫生管理和日常监督检查,并且在每月月底结合新质量标准化考核内容组织对餐饮队组进行月度质量标准化检查,保证食堂大厅和操作间的卫生静、动态达标,使用的餐具、厨具“刀、墩、板、桶、盆、灶、锅、抹布等都要及时清洁定点放置,及时清理餐桌上卫生,避免职工饮食环境出现脏乱差现象。积极召开班组会议,解决遗留问题、提出新的要求、找出问题想办法提高服务水平和饭菜质量,力争使分厂食堂能优质、安全、高效地服务于广大职工,做到让职工吃饱、吃好。 二、关于食堂小卖部物价高于市场平均价格的整改措施。职工食堂物价居高不下的主要原因在于,酒水副食累产品的进货渠道长期以来
11、都是通过二道贩甚至是三道贩购进,并且按照公司财务的要求要有正规的发票,加上发票税这就导致本身咱们的进货价格就高于市场的平均售价,而长期以来分公司一直苦于找不到正规代理商直接进货,而公司市场上的进货渠道不需要开发票所以咱们的小卖部食品就比市场价格要高。 整改措施 1、严格控制进货渠道,首先分公司积极寻找与直接代理商联系,绕过二道三道贩子;其次,做好询问价手续,要求后勤党总支监督、分管经营和食堂的经理参与,切实做到货比三家,同时在未找到直接供应商以前再继续压低票价,在原有基础上再压低5%票价。 2、与服务职工安全生产相结合,职工去小卖部的主要消费品大都为酒水类,为杜绝职工酒后上班和酒后闹事的情况出
12、现,将原有的酒水类商品去除,同时丰富销售物品,例如增加些熟肉类、米面类等我们能直接购置的食品来丰富职工的货架。 3、食堂经营要在保证成本费用的基础上实现零利润,同时规范日常接待手续,各种接待要走领导接待费用,并且要做好登记,切实做到吃饭必须签字,控制内部消耗,免去一些不必要的内部接待。 以上有关小卖部的整改措施现已在实施中,米、面等一些副食已经摆上职工的货架,通过前段时间的观察,职工购买热情挺高,分公司准备在八月十五前继续通过物品置换来丰富职工的货架,彻底将酒水类全部换下货架。 新元分公司 二一四年八月 第三篇:长治西收费站服务质量调查整改措施 长治西收费站第一季度“满意在太长” 服务质量调查
13、整改措施 我站配合公司开展了年度第一季度“满意在太长”为主题的服务质量调查活动。经过问卷调查、分析讨论,现有整改措施如下: 为了能够不断提升长治西收费站的服务水平与服务质量,打造顾客就是上帝,为广大司乘人员提供优质服务的服务思想和理念。长治西收费站全体员工在站长的带领与号召之下提出一切为了广大司乘人员,“满意服务于您心”的倡议口号。具体整改步骤如下: 一、加强学习。主要是以站里面的优秀员工为榜样,大家相互学习、相互帮助,共同提高。 二、进行满意度调查。长治西收费站全体收费员工每人每月要进行不少于二十辆车的调查。征求社会意见,发现问题及时进行整改。具体事宜由值班站长和各班班长负责。 三、快速放行
14、,确保畅通。为往司乘提供安全、快捷畅通的通行环境。 四、做好便民延伸服务。及时、热情地帮助遇到困难的司乘人员,急顾客之所急,想顾客之所想,为他们解决后顾之忧,以便于各项工作的更好开展。 五、更加深入开展“文明礼仪、微笑服务”工作。让司乘人员感到到温馨,重根本服务于群众。 长治西收费站 二一四年三月二十五日 第2篇:服务质量问题整改措施 服务质量问题整改措施 篇1:服务质量问题及整改办法 乌兰浩特市申通快递有限公司 关于20XX年邮政行业服务质量专项整治工作方案的通知的自查 报告 为提高邮政行业服务质量,维护消费者合法权益,促进健康发展,根据兴安盟邮政管理局下发的20XX年邮政行业服务质量专项整
15、治工作方案,我司专门组织相关人员的培训与学习,并对相关人员就学习内容进行了指导与考核。 一、落实学习内容 为增强相关人员的法律法规意识、提升操作规范、提高服务形象、服务水平和服务质量杜绝各类损害消费者合法权益的违法行为,我司专门组织了对快递市场管理办法、快递服务国家标准等相关法律法规的的学习。 附件一 篇2:服务整改报告范文 服务质量自查与整改报告 为了进一步提高保安的业务素质和服务质量,增强客人的满意度,从而保证宾馆的安全,提高宾馆的经营管理水平和服务水平,我觉得很有必要进行一次服务质量的自查和整改,因 此,我结合本部门的实际情况和根据宾馆星级管理的要求,对本部门的服务质量进行了自查,现将自
16、查的结果汇报如下: 一、劳动纪律方面有所散漫。如:上班迟到、早退、看书、看报纸等现象时有发生。 二、安全意识方面比较淡薄。如:对客的提示提醒工作,安全的重要性方面等认识的不 是很到位。 三、礼仪礼节方面不能善始善终。 四、成本控制意识方面有所缺乏。鉴于以上诸多问题,我从以下几方面进行了调整和整改: 一、自我调整,改变工作思路和功能工作方法,加强自身学习,努力提高个人素质。 二、进一步完善各项工作流程、工作标准和工作制度,用制度管人,按制度办事。 三、通过平时的观察和开例会的方式对员工进行要求和思想教育,对极个别思想意识散 漫的员工进行处罚,对于屡教不改情节严重的员工予以辞退。 四、加强培训,规
17、范服务。在培训方面做一下工作: 1、加强员工的思想教育及和员工之间的沟通与交流,不断的要求他们改掉不良工作作风,养成良好的工作习惯,遵守劳动纪律,提高自身素质,从而 增强他们的责任心和服从意识。 2、对员工工作流程、工作标准等细节方面进行培训和监督,要让他们知道上班该做什么,不该做什么,从而提高他们的服务意识和服务质量。 3、车辆管理方面,我要求员工做到:“五个到位”,:加强巡视的次数。(3):高 档车和过夜车尽量让客人停院内,从而使:每辆车有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,保证车辆安全。 4、消防方面:完善各种消防制度和消防资料,对消防设施进行维护,确保设备的完好 有效。、对
18、员工消防知识进行考核和培训,增强员工消防意识,从而做到“一懂,三会。” 、加强防火巡视次数,注意死角的消防隐患。、每晚对厨房用电、用气情况进行检查,若有情况进行处理。对设备运行情况进行检查和维护,并做相应的记录,若有故障及时处 理。 5、治安方面:平时加强对员工安全意识方面的教育,让他们认识到安全的重要性。(2) 加强巡视的次数,对各楼层、地下室等地方进行巡视和监控,发现问题及时处理、并做汇报 和记录。(3)、进一步的建立和完善突发事件处置程序和预案,努力提高保安业务素质,增强 处理突发事件的能力。 6、礼仪礼节方面:(1)加强对员工的思想教育,让他们从思想上认识到礼仪礼节的重要 性。(2)对
19、员工平时的礼仪礼节进行监督和要求,如:着装,站姿,对客礼貌用语等。从而提高服务质量。 六、在成本控制方面,由于市场竞争日益激烈,物价飞速上涨,既要完成院里交给的任 务,又要维持正常的经营,这就要求我们必须做到勤俭节约,控制成本,以最少的成本赚取 更多的利润,因此,勤俭节约、控制成本已经成了我们当前工作的重中之重,我们保安部首 先:从我做起,带头节约,爱护公物,合理用人和排班,减少不必要的开支和浪费,并对浪 费的现象进行制止,其次:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从节约每张纸、每度 电、每滴水做起,爱护公物。从而把成本降到最低。在今后的工作中,我将会进一步加强员工的思想教育工作和培训工作,
20、提高员工服务意 识和服务质量,把安全始终放在第一位。从而确保宾馆的安全。 在办公室、人事这一块,我将进一步做好领导交代的事情,进一步加大人员的招聘力度,加强和各部门经理的沟通与交流。完善人事档案,了解员工情况。我相信,在最后的两个半月里,在宾馆领导的正确带领下,在我和本部门员工的共同努 力下,我会把宾馆安全和办公室及人事这一块工作做好,顺利完成全年的各项工作。保安部 20XX年10月14日篇2:整改报告范本xx有限责任公司 安全标准化评审扣分点整改报告湖北寰安安全咨询有限责任公司: 贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托,于20XX年9月24日组织考评员和专家 对我司进行了安全标准化现场评审
21、,开出评审扣分点及原因说明汇总表一份。评审结束 后,公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析,并且按照评审组的要求成立了整改小组,将公司从现场和资料方面的不足之处,层层分解,期望能将安全隐 患整改到位。 整改小组名单如下: 整改小组负责人:冯书云 成员:李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况 逐一落实,现能整改的已经整改,整改项为32项;不能立即整改的项有2项,现列举如下: 1、关于厂房的照明进行照顾测量,由于涉及到资金投入,以及相关申请程序较多,已拟 定整改计划提交领导审批。 2、对于员工职业卫生健康监护档案,需要将重新梳理员工所有档案资料,
22、并分类整理过 程较长,已明确相关责任部门和负责人。具体整改进度及措施如下表所示: 扣分项汇总表 企业主要负责人签字: 企业盖章: 评审组组长: 评审组成员: 时间:年 月 日篇3:整改落实自查报告范文整改落实自查报告范文 根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风 行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶 段工作的基础上,开展自查自纠,广泛征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。 现将主要问题和整改措施报告如下:为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向抽 查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 铁路 服务质量 整改措施 精选
限制150内