2023年《你要如何衡量你的人生》读后感3篇精选.docx

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1、2023年你要如何衡量你的人生读后感3篇精选这本书是一个很特别的朋友推荐给我的。在我眼中这位朋友博学而透彻，他一贯主张理性之上，惯于使用理论分析解决问题，且言辞犀利，虽然让人“讨厌”，但不得不承认他看问题深刻，所以难以想象他给我推荐这本书并对我.下面是我收集整理的你要如何衡量你的人生读后感3篇精选，仅供参考，大家一起来看看吧。你要如何衡量你的人生读后感 篇1这本书是一个很特别的朋友推荐给我的。在我眼中这位朋友博学而透彻，他一贯主张理性之上，惯于使用理论分析解决问题，且言辞犀利，虽然让人“讨厌”，但不得不承认他看问题深刻，所以难以想象他给我推荐这本书并对我说这本书是他本科毕业在图书馆搜书找到的，

2、对他的人生产生过很大影响。这位朋友推荐这本书的时候，我刚好在图书馆找书，这让我能够在第一时间找到书并阅读它。这本书讲了三个问题：怎样找一份自己喜欢的工作？怎样营造一个幸福的人生？怎样避免走上人生歧途？这听起来像极了时下各种使人走上人生巅峰的励志书籍，用一本书解决人生困惑，提供走向成功的方法，晋级人生赢家。但阅读后，发现它并非鸡汤。它最大的特色在于作者将自己的人生经验升华为各种理论，再用理论指导未来的生活。正是对人生施以理论，很多看起来复杂而令人烦恼的问题都得到了解决。（PS：我相信很多小伙伴和曾经的我一样，提到理论就满脑子的excuse me，明明很直白的事情为森么要升华成理论，用明白人都不理

3、解的语言解释一个大家都明白的道理。这里我就要说道说道了，作为一个过来人，可以很明确的告诉小伙伴，不迷恋理论的魅力，但是理论是对琐碎日常的总结，掌握理论能帮助我们透过纷繁复杂的表象看见事情的本质，就像作者大大所说，它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经历之前就能告诉你将要发生的情况。如果你实在对本质和将要发生什么不感兴趣，那么管它森么理论，who care，你开心就好）当我们把人生化简发现不过两件事情：找到可以做很久的事；找到可以爱很久的人，而所有的迷茫、烦扰都来自于对这两件事的追寻。得之幸之，不得寻之，反反复复不断寻找尝试。我们都希望能够尽快找到这样的事这样的人，告知自己即使不得也要坚持追寻，甚

4、至不惜为此远走他乡。但遍寻无果筋疲力竭时，我们也会怀疑我们追寻的是否有意义。本书作者深知每个人追求美好人生的愿望，且深知其中不易。因为他也曾经历过这样的追寻，所幸他最后找到了这两样东西，并理解了人生幸福的全部意义，所以他在书中分享了自己的经验：在追寻事业，找到自己可以做很久的事上，他建议我们使用战略理论。为自己设置周密（长期）战略，这是你的人生目标，但同时设置你的应急（短期）战略，并把握每一次机会，将应急（短期）战略转化为周密（长期战略）。如果我们已经找到我们的人生目标并且指定了周密（长期）战略，我们需要为实现该战略做必要的努力，分析自己拥有的资源，利用资源实现目标，需要注意的是战略设置必须是

5、可行的。不过大多数的我们一开始并没有周密（长期）战略，这时候我们就要启动应急（短期）战略，这是一个尝试的过程，既然不知道喜欢的事情，就要尽可能把握每一次尝试的机会，在不断尝试中我们终会发现自己喜欢的事情，这个时候就把我们的应急（短期）战略转化为周密（长期）战略。一言以蔽之，要设置可行的人生目标，因为它在引领我们的人生走向。至于如何设置人生目标制定战略，作者对比激励措施和动因理论指出制定战略要综合基础因素和动力因素，要明白基础因素决定生存问题，动力因素决定成就感，这两者缺一不可。所谓基础因素包括薪酬、地位、环境、福利，在战略初期基础因素主导我们的选择，而动力因素则包括挑战性、获得认可、责任感、个

6、人成长，是更高层次的满足，也是我们战略追求的终极目标。我们也需要注意所有的战略都遵循过程管理原则。我们要实现人生目标，必须明白这是一个漫长的过程，不是参加一次课程、努力学习一段时间就就能达成，它需要我们持续管理追寻过程，直至实现目标。这看起来很难，但当你下定决心做出选择时似乎也没有想象的那么难。这让我想起前段时间某大热电视剧女主在结尾时说“我们的人生基于我们的选择，未来是什么样从我们选择时已经定下了”。在追寻幸福，找到自己爱的人上，他建议我们使用好钱和坏钱理论。尽早投资我们与家人、朋友和孩子的关系，事业对于个人来说很重要，但抽离工作我们还需要幸福生活，这看起来有点贪心，但如果我们尽早意识并做出

7、努力，我们值得拥有成功的事业和幸福的生活。对于婚姻，他说：“通向婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人，她的幸福值得你付出”。大致我们总是在某个年龄感觉到有必要完成婚姻这件大事，所以选择与某个人共度一生，我们希望对方能够爱我们让我们幸福，可对方也带着如此希冀走进婚姻，所以在婚姻中理解对方想要的并给予对方是一件非常有美德的事情。为对方付出并努力让对方幸福，这是婚姻幸福最重要的意义。关于孩子，他说“不要将家庭和孩子未来外包给各种机构，多些时间陪伴孩子成长”。孩子成长的各个环节都需要父母陪伴，提供资源和机会让他们在经验学校学习，这是做父母的责任所在。对于曾经的留守儿童我来说，陪伴的意义不只停留在字里行

8、间，而是刻在心里。家庭和家人的缺失，让我带着某种遗憾长大，以至于很长一段时间对家庭相当冷漠，迷失在天南海北，但停下来才发现正因为缺失所以才忽略。但即使忽略也挡不住内心的渴望，所幸我正视这份渴望，选择回归。我们有太多理由可以选择忽略家庭，“我们也没有办法，要外出赚钱，才能支撑家庭”、“如果我不去工作，这个家就要垮掉”、“我工作也是为了能够让你们过上好日子”，但或许有家人的陪伴才是最好的日子。关于培养家庭文化，他说“家庭文化是是父母和孩子共同价值去想的保证”。我理解家庭文化类似中国的家风，这种东西遗失太久，以至于现在我在这位外国教授的著作再次发现。虽然社会越来越开明包容，各种婚姻家庭形式都被人所接

9、受，但我从小生长人很多的家庭，喜欢家人之间相互支持相互羁绊的感觉，喜欢家庭带给个人的幸福感。家庭文化对于个人成长具有不言而喻的作用，而且对于维系家庭情感也有重要意义。家庭文化形成是一个潜移默化的过程，所以在组建家庭之初就有意识地于伴侣一起去构建，这对于未来地家庭将会有重要地意义。最后，作者以完全成本理论和边缘思维理论讨论了如何避免走上人生歧途，不要利用边缘思维做选择，在涉及原则问题即使一小步也不要铤而走险，也不要给自己任何借口退让一次，必须坚守自己的原则和信念。当我们确定什么于我们重要时，我们有责任坚定守护这些东西。这本书只能告诉我们该如何追求事业成功和人生幸福，无法替我们去完成这个追寻的过程

10、。它对于我们的启示在于确定人生目标，忠于目标，实现目标，这就是衡量人生的全部意义。今年是我真正意义上的工作元年，虽然在学校里已经思考过无数次自己的职业和人生使命，但每次思考都无疾而终，所以直到毕业直到工作还没有思考出所以然。走在夜幕下人来人往的马路上我脑子里闪过很多想法，杂乱无章，我不知道你此时此刻的状态，但我希望曾经有那么一本书曾给过你一闪而过的灵感。你要如何衡量你的人生读后感 篇2此为看书之后的综合笔记，宏观的提取了主旨，结构，以及每一个具体议题下的理论和描述。主要为个人学习和回顾做指导。这本书主要谈的是如何把商业理论应用在个人生活的建立上，以帮助我们发展并实现我们内心期望拥有的人生。他通

11、过回答主要三个问题来开展论述，如何拥有好的事业，如何拥有好的人际关系（包括伴侣、家庭和朋友），以及如何确保自己不会犯法。每一个议题之下，作者都通过商业例子来带出商业理论，并籍此来阐述如何运用在具体的生活情境中。作者要问的问题是，我们是否可以通过有限的个人经历和视角来确保未来的生活可以如我们内心希望的去发展？现实告诉我们，不论事业成功与否，或者所处哪种社会阶层和文化，年老时回望年轻时候曾想象过要过的生活，差异在所难免，而最令人遗憾的是，往往那些对我们至关重要的事情以及逝去太久而变得面目全非，酿成了难以弥补的结果。作者同意，作为个体，由于时间和精力的有限，对于我们的人生我们往往缺乏像其他领域那样的

12、学习成本。我们无法承担在孩子成人之后或者伴侣与我们离异后才意识到我们学会了如何做一个家长和配偶的结果。不仅如此，每个人的生活都来自不同背景和拥有自己的性格，作者的第二个问题是，作为一个过来人如何可以帮助并引导年轻人管理并构建自己的生活。作为教授，作者一直秉持的观念便是授之以鱼不如授之以渔。于是良好理论的优越性，在此凸显。由于良好的理论往往可以在事情没有发生前就对行为的结果作出预测。所以他认为这些经由全世界无数的商业机构鉴定的理论是有效的，并可以同样被推广运用在管理我们的人生上。显然作者对于“管理”这个概念有至高无上的崇敬。他认为管理是世上最好的职业之一，因为他赋予了更多人成为更好的人并且拥有更

13、好生活的环境和能力。每一个生活大议题的阐述，作者都运用了从关键目标、到策略以及具体执行这样由上而下商业逻辑顺序，并穿插着各种小理论对于容易发生疑问的支线观点进行进一步说明，并指导行为。在事业自己内心需要有一个草稿，一个对于期望的人生大概的样子，这可以指导我们寻找和实践，在此基础上，第二我们对于我们所有的实践和寻找要有深入的承诺，也就是时间与精力的不断投入。第一和第二元素的相互作用下，会带出最终的元素，也就是衡量我们在人生目标上前行的如何的指标。我们会发现，或许不是我们拥有的东西以及达成的成就帮助我们衡量了我们是否活好了这一生，而是其他一些对于我们目标更重要的指标。于是，整本书最终回答的问题就是

14、，它希望可以帮助每一个人找到那“衡量是否过好了一生的重要指标”。总体而言，由始至终，作者的描述结构清晰，逻辑严密，首尾呼应。理论阐述与事例的结合也深入浅出，非常容易理解。是一本难得的把商业理论运用与个人生活的好书。可谓是一本人生管理导论。然而人生的问题，就如何千变万化的商业问题一样，那么丰富多彩，没有任何一本书或者一个理论可以涵盖所有。只有通过我们自身的不断实践和总结才能书写出专属于自己的书，然而这也是人生最精彩的部分不是么？你要如何衡量你的人生读后感 篇3看完这本书，问自己两个问题：我的主要动力是什么？对我而言最重要的是什么？（一）主要动力主要动力意味着真正激励你的东西，这能让你找到自己真正

15、热爱的职业。钱，是真正激励人的东西么？其实钱只是基础因素，它能做到的只是让人不讨厌这份工作，却没法让人爱上这份工作。而真正动因会让人发自内心地想去做。比如，有挑战性的工作、获得认可、责任感、个人成长和进步、成就感、学到东西的感觉、成为团队主力队员、取得有意义的成果、对社会有所贡献、能够帮助他人等等。这些才是真正让人爱上一份职业的东西，所以不难理解为何有人拿着微薄的薪水，经常加班依然愿意工作下去。（二）最重要的东西明白什么才是对自己而言最重要的东西，然后以它为轴心来规划自己的人生，树立人生的原则，并去坚持。每个人最重要的东西都不同，也许是家人朋友，也许是职业成功，也许是帮助别人，也许是自我成就。

16、但一旦知道对自己而言最重要的是什么，就要考虑资源分配是否合理的问题。有一种现象叫做“错位激励”，什么意思呢。就比如一个职位选择候选人，实际要真正做好一个项目需要五六年，而为了竞争这个职位，将资源错误地分配在一些立竿见影的表面成果上，只需要一两年就能有光鲜的成果，但实际上效果大打折扣。其实生活中，大多数人把资源放在能立竿见影的活动上，没有正确分配资源，与目标有了偏差。比如初衷是为了让家里过上更好更幸福的生活，却在孩子成长最重要的几年时间里，将大部分精力投入到工作中，无法陪伴家人。表面上也许家里条件越来越好了，实际上忘记了最重要的初衷，孩子也未必幸福。我想起在书声听一名讲者讲过核心能力的问题，想来

17、也是有关资源分配。他说，把你的核心能力写下来，然后算一算你有多少时间、多少钱、多少人脉是花在核心能力上的。如果无法合理配置自己拥有的时间金钱人脉，如何让自己成长进步，去实现对自己而言最重要的目标呢。（三）关于计划可能你对如何实现最重要的事有一个周密的计划，或者也可能你在中短期计划里不断找寻最重要的东西。但通常计划赶不上变化，再周密的计划，也会出现一些意外机遇或事故，何况一生这么长的时间跨度，但计划的调整改变并不是坏事。比如，本田公司当年计划将自己的摩托车打入美国市场，与哈雷摩托车竞争，虽然他们做了周密的计划，效果却很不好。结果有一次本田员工骑着员工跑业务专用的小型摩托车，在山上发泄心中苦闷时，

18、被当地年轻人看到，觉得非常拉风，本田的小型摩托车就这么在美国风靡起来。本田在做计划时，肯定万万没想到会以这样的方式进入美国市场，但当时有这样的机遇当然要抓住，那么需要做的就是及时调整计划。很有意思的是，这个故事让我想起了另两本书，引爆点和从0到1。这无疑是一个非常好的引发流行的例子，另一方面又是个很好的竞争与垄断的例子。正如从0到1里提到的，竞争很可能会两败俱伤，而垄断才会有丰厚的利润，本田公司放弃了与哈雷竞争大型摩托车市场，进而垄断了美国的小型摩托车市场。书里还提到在假设一件事能够成功时，列出有哪些事情是需要别人帮助的，把这些假设条件列出来，看看是不是可控的，这又让我想起了六顶思考帽里的黑色

19、思考帽，设想一些相对消极的情况如何解决。在看一本书时联想起好多本书的感觉非常不错。回到主题，其实大部分人和企业都很难一开始就做对，成功需要不断实践直到找到一个有效的方法。就像paypal一开始也没有做对，最初它选择了用掌上电脑来转账，在掌上电脑未被普及的那个年代自然是使用者寥寥。但并没有关系，办错一件事不意味着失败，相反，你只有知道了什么东西行不通，才会去尝试别的办法，直到成功。这不，paypal从当年的失败中创造性地开发出用电子邮件来转账，找到了成功的途径。（四）人际关系工作能带来成就感，但与家人好友培养出的亲密关系能带来长久的幸福感，而在与人交往的过程中，我们总是考虑自己需要什么，而没有考

20、虑对他人而言什么是重要的。书里有一句话叫“奶昔被雇来做什么？”意思是人们付钱买奶昔是为了什么呢。在奶昔店换位思考站在客户的角度，找到奶昔“被雇用”的真正原因时，他们很快突破了营业额瓶颈。在社交过程中，可以多从需要完成的工作角度去考虑“我被雇来做什么”，比如我的伴侣最需要我做的是什么，我的父母最需要我做什么，我的老板、同事需要我做什么。经常改变看问题的角度，有助于改善人际关系哦。（五）坚持原则关于坚持原则，书里提到不多，但这却是让你的人生不走偏的最佳方法。作者说，以100%的坚持来保持原则要比以98%的坚持来保持它更容易实现。他举了自己参加足球比赛的例子：有一次比赛要在周日举行，而他曾在上帝面前

21、许下承诺不会在周日踢球，但如果他不参加的话，他的球队很可能输掉这场比赛。他挣扎许久，决定还是坚持自己的原则，放弃比赛。结果是，他的球队在没有他的情况下依然赢得了比赛，他也没有违背自己的承诺。他说如果当时他去参加比赛了，一旦将100%的坚持降低为98%，那之后他很可能一而再再而三地违背自己的原则，无法再坚持。对我们来说这也许只是小事，但对作者来说有关信仰，生活中很多有关原则的错误，犯一次可能就会毁了一生。确定你要坚持的事，然后始终坚持它。面临选择时，在考虑每种行为将产生的后果的基础上做出选择，让每个决定都符合自己要永远坚持的原则，不容易做出让自己后悔的事。这本书好的地方在于，不是纯鸡汤，也不是纯商业理论，而是把管理学创见运用于生活中，在选择职业、家庭、人际关系、建立原则方面都充满了管理的智慧。据说作者在写这本书时已经被查出患有癌症，那么这本书可以说是凝结了作者这一生商业与生活的智慧与感悟。