2023年门店管理规章制度(初稿)_门店管理制度初稿.docx
《2023年门店管理规章制度(初稿)_门店管理制度初稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年门店管理规章制度(初稿)_门店管理制度初稿.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年门店管理规章制度(初稿)_门店管理制度初稿 门店管理规章制度(初稿)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“门店管理制度初稿”。 门店管理规章制度 一、店面的日常管理 1、店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为: (1)设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。 (2)账目管理做到帐目清晰,钱账相符。 (3)货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。: (4)安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。 (5)每日工作做到日清日结。 (6)根据店内销售存在的问题进行针对性的进行总结,实际
2、解决店内问题,从而提高店面业绩。 2、会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度,具体为。 (1)根据店内会员管理制度,做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确。 (2)经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作。 (3)定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动。 (4)会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数。 3、销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为: (1)根据店面
3、实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。 (2)根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司批准。 (3)根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结。 (4)及时对工作中出现的销售问题进行解决。 4、人员管理: (1)严格遵守员工日常工作规范。 (2)努力学习专业及产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。 (3)深入领会我们的服务理念,做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作。 (4)服从上级工作安排,完成下达的销售指标。 (5)做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。 二、店面工作流程 1、营业前 (1)开店前
4、自检 a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)。b、昨日营业状况确认、分析。 d、针对营业问题进行改善。 (2)店内状况确认: a、店面、展柜、货品的卫生清洁情况。 b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等。 c、电器、灯光、宣传资料等准备情况。 d、畅销货品的储备及展示确认。 2、营业期间 (1)无顾客时的工作 a、顾客资料的整理,上传公司后台,定时进行呼叫回访。 b、时刻检查货架上有无空缺商品及是否短缺。 c、做好促销活动的实施,及时向顾客做好宣传和介绍。 d、在店面周围发宣传单,吸引顾客到店。 e、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务。 f、时刻维持店内的卫生状况。 g、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年门店 管理 规章制度 初稿 管理制度
限制150内