2023年村上半年工作总结.docx

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1、2023年村上半年工作总结总结是一面镜子，但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题，通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足，困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路，明确目标制定措施提供参考和保障，本站为大家整理的相关的村2023上半年工作总结，供大家参考选择。村2023上半年工作总结2023年以来合新村在镇党委政府正确领导下，牢固树立四个意识，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻十九大精神，团结带领广大党员和群众，以基层组织建设为引领，落实各项惠农政策、改善人居环境、促进各产业发展、扎实推进各项工作。现将上半年工作总结和下半年的主要工作计划汇报如下：一、加强村党建

2、工作，发挥党支部核心领导作用村党支部共有党员69名，党支部每季度召开一次党员大会，并不定期的组织开展专题党课的学习，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，十九大精神，落实省市区相关政策精神。结合党建与扫黑除恶工作，村委利用现有条件在村部综合服务大厅外墙安装电子宣传栏滚动播放扫黑除恶宣传标语，在各庄台醒目处张贴宣传标语。七一前夕支部召开党员大会的同时，开展了名为不忘初心，牢记使命的专题党课学习。支部还紧跟时代步伐，利用微信群和学习强国等软件开展线上学习活动，及时传达党的各项指示精神。二、加强村日常工作，配合镇政府好相应专项重点工作1、在镇政府的领导下，在劳保所、国土所、财政所、派出所的全力配

3、合下，我村顺利的完成了段南组、徐东组、沈南组和沈家组的征地工作，并妥善的做好了失地农民的相关保障工作。2、为配合推进绿化示范村的建设，对沈家组和沈南组的村庄环境进行了改造，栽植龙爪槐10株，紫薇30株，木槿60株，高杆红叶石楠120株，桂花120株，红枫15株，红叶石楠球60株，花石榴50株，金娃娃萱草20000塘，大花萱草20000塘，草坪500平方，垂柳(青皮)38株。3、全村上半年国土项目新仁组新修路8条;新建桥梁1座、拆建3座;新建泵站6座，其中西段组2座，五顷组、五东组、徐东组、建东组各1座;五西新建闸站1座;新建高灌渠道24条，其中西段组3条、徐东组3条、徐西组2条、五北组2条、五

4、西组4条、五东组6条、五顷组4条。4、配合镇各部门抓好村庄环境整治、秸秆禁烧、防汛排涝、征兵和民政方面等日常工作的进行。三、下半年主要工作计划利用现有条件，整合相关资源，对村庄环境和相关服务水平进行再升级提高，对照其他的相关要求稳步推进健康村、美丽宜居村的创建工作;着重抓好一事一议武同路和新仁路路灯项目。以上是村上半年的工作总结和下半年的主要工作，今后我们会一如既往及时完成上级部门交办的各项任务。并在今后工作中不断学习、不断探索、不断总结，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，为建设和谐、美丽、健康的新农村而努力奋斗。村2023上半年工作总结半年来，本人在工作上勤勤恳恳

5、、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，地和各级安排的任务。为村镇尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：今年以来，我村在区委、区政府的正确领导下，努力实践科学发展观，主动融入海西建设大局，以环东海域滨海新城区建设为契机，上下团结一心，齐心协力，主动作为，围绕年初提出的经济发展目标，狠抓工作落实，努力保增长促发展，经济社会呈现出稳步发展的良好态势，中国大学网范文之工作总结：乡村20_年第一季度经济工作总结。截止3月份，全村实现财政总收入10675万元，完成年度预算收入的25%;村本级收入955万元，完成预算的26%;工业产值达到25亿元，合同利用外资1006万美元。具体工作总结汇报如下：一、全面

6、推进重点工程建设(一)狠抓各项重点项目进展。针对重点工程建设的复杂情况，抽调干部充实征地拆迁工作小组人员，负责协调解决重点工程建设出现的问题，从解决难点、节点入手，集思广益，攻坚克难，齐心协力推进各重点项目的开展。从2023年延续的重点项目涉及征地面积共1787亩，包括：成品油管道、天然气工程，福厦高速铁路，吉四路，沈海高速公路拓宽，国道324复线工程，BRT快速公交同安西柯段，海翔大道，白云大道美星立交工程，轻工食品园周边环境整治，食品工业园发展用地(美星片区)和环东海域整治的七个项目，现除了西福二路涉及吕厝纸厂拆迁安置、轻工食品园周边环境整治涉及潘涂7家养猪场拆迁问题还在商谈、走相应程序外

7、，其它项目均已交地施工。(二)旧村改造新村建设进展顺利。我村今年旧村改造丙洲、潘涂、美星3个村，截止目前，共完成道路硬化建设10881米、排水排污管(沟)建设8066米、共拆迁6026平方米，丙洲及潘涂两个村已完成总工程量的80%，美星村完成完成总工程量的50%。今年新列入旧村改造新村建设的西柯、官浔、下山头、浦头、吕厝正在前期的设计工作，准备6月份开工建设。(三)金边工程成效显著。截止目前已完成西柯(7幢3.4万平)、埭头(3幢2.7万平)、官浔(13幢8万平)、吕厝(4幢1.37万平)的金边工程施工建设，共27幢，约15.5万平方米，并已交付使用。浦头(31033平方)、下山头(17431

8、平方)的规划选址工作、施工图设计也已完成。二、拓宽渠道增加群众收入村党委、政府对失地失海农(渔)民的转产转业问题极为重视，摆在稳定社会的重要位置，主动介入、积极作为，全方位地开展各项工作，确保稳定发展。一是在各村居设立社区劳动保障工作站，各站配备一名工作人员，负责各自辖区内的劳力转移工作。二是积极搭建企业与待就业人员的平台，努力拓宽就业渠道，加大农村富余劳力的培训转移，截止3月份全村完成正规就业劳动力转移50人，灵活就业80人，失地农民基本养老保险26人。三是致力于打造丙洲闽南文化休闲渔村。在丙洲社区建设丙洲闽南文化休闲渔村，渔村将构建一带、两轴、三区即海岸渔村购物休闲带、南音文化轴、滨海文化

9、轴、海湾时尚娱乐休闲区、海岛历史文化体验区和滨海渔村美食风情区，筹建项目现已进入立项、图纸设计及施工回填阶段。项目建设内容包括景区入口大门、水师提督文化广场、陈化成纪念馆、丙洲南音文化基地、巷道迷宫寻宝、丙洲乡村文化展厅、古厝乡居客栈、海上美食拍档、生态停车场。同时后田社区发展用地建设海边大排档也设计完成，进入立项报建程序，预计两项目可以解决近千名居民出路问题，带动当地第三产业发展。三、加强发展工业服务经济工作我村充分发挥良好的区位优势，坚持工业优先的原则，加强企业的招商引资、生产服务工作，努力推动全村经济更快更好地发展，扩大经济总量。主要抓好项目跟踪服务，对新投产或增资扩产均实行定期全程式的

10、跟踪服务，确保项目落到实处，落实党政领导挂钩联系重点企业制度，要求每位挂钩联系人要做到定期走访，了解企业发展动态及在生产经营中遇到的困难，密切政府与企业的关系，及时为企业俳优解难，积极营造一个亲商、尊商、重商、爱商的良好发展环境。村2023上半年工作总结xxxx年上半年，xx乡在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三全会精神，以乡村振兴为主线，实干干实，为完成全年的各项工作打下坚实的基础。一、上半年工作完成情况(一)夯产业基础，农业发展迈上新台阶大力发展优质高效农业。在全乡形成xxx个基地共xxx个标准化食用菌大棚的规模，上半年出产各种菌类xxx余吨，实现产值xxx余

11、万元。(二)、突出办实事好事，民生问题得到较大改善植树造林方面：春季新植树木x.x万余株，补植大广、南林高速两边绿化带，对刘圈、邵圈等村进行了街道绿化。美丽乡村方面：突出抓好村内生产、生活垃圾清运及坑塘整治，清理小广告，为群众打造一个生态宜居的人居环境。环境保护方面：持续进行散乱污企业整治，进行禁烧散煤入户排查，严控粮食收购点打粮生产，对秸秆禁烧常抓不懈，开展节日期间禁燃禁放工作。养老健康方面：投资xxxx万元的x县城北中心敬老院已建设完工，投资xxx万元的敬老院绿化工程正在施工;投资xxx万元x县未成年人保护中心主体基本建成，正在进行配套设施安装。脱贫攻坚方面：贫困户金融贷款额度达xxx万元

12、，食用菌基地、精准扶贫就业点辐射带动xxx名贫困户务工增收;新鉴定危房xx处，拟于x月底全部改造完成，(三)抓安全生产，搞综合治理，力促社会大局稳定。信访稳定方面：坚持进行领导接访制度，上半年共接待群众来访xx人次，信访老户全部吸附在当地，信访形势趋于稳定。安全生产方面：上半年共排查企业、宗教场所、敬老院、中小学各类安全隐患xx处，整改率达到xx%以上。卫片执法方面：对x片图斑进行整改，进行了大棚房排查。二、存在的主要问题一是经济基础比较薄弱，工业规模化不高;二是产业层次低、链条短，产品附加值低;三是少数干部精神状态不佳，办事效率不高，担当意识和能力水平有待加强，三、下半年工作计划(一)总体目

13、标：地区生产总值增长x%，农民人均纯收入增长x%，公共财政一般预算收入增长x%;规模以上工业增加值增长xx%;固定资产投资增长xx%。全面完成县委、县政府下达的各项工作指标。(二)重点工作1、投资xx万元，建设刘圈、王庄两个村级活动组织场所，x月底完成;2、投资xx万元，整修王里固村下水道xxxx米，谢里固村下水道xxxx米，x月底完成;3、投资xxxx余万元，进行北岳庄村美丽乡村建设试点项目，修建下水道xxxx米、铺设马路砖xxxxx平方米、安装路灯xx盏、修建文化广场xxxx平方米，并完成街道绿化、立面提升，预计xx月底完成;4、投资xxx万元，规范集贸市场，在乡政府东侧开发xxxx平方米商业用房，预计xxxx年xx月份完成。5、完成x天润新能源顿丘xxx兆瓦风电场项目在我乡的xx个机位建设。6、持续调整种植结构，完成xxxx亩的红薯种植任务，同时做强传统优质高效农业，大力发展苹果、无公害蔬菜种植。四、保障措施(一)建立高效运转机制。每个重点项目明确一名科级干部负责，确保重点工作无缝隙衔接、零阻碍服务、全方位保障。(二)持续优化干部作风。继续深化村级组织xxxX绩效考评办法，完善乡村干部考核评价机制，激发基层干部队伍干事创业的奋斗热情。(三)全面实施台账管理。建立重点项目工作、督导台账，倒排时间节点，加强督导力度，定期进行通报。