牙膏市场调查策划书(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上牙膏市场调查策划书目录一、前言二、调查目的三、调查内容及对象四、抽样方法五、调查方法六、调查程序及安排七、调查经费预算八、附调查问卷一. 前言中国牙膏市场经过十余年的激烈竞争与反复较量,目前,明显区分出三大对决阵营:第一阵营是由佳洁士、高露洁组成的“外资军团”,该军团目前占据55%左右的市场份额,实力最为强劲。第二阵营是由两面针、冷酸灵、田七、黑妹、蓝天六必治等本土领军品牌组成的“本土联军”。这些企业都是传统的牙膏企业,该军团目前占据25%左右的市场份额。第三阵营是近年来崛起的中华、黑人、纳爱斯、云南白药、LG等组成的“第三方阵”。该方阵有外资、合资(中华品牌经营权被
2、联合利华收购,黑人为高露洁旗下,目前两品牌市场排名分列第三、第四位);也有本土企业,之所以将之归为第三方阵,是因为它们都通过细分市场、差异化营销From EMKT成功走出了第三条发展道路。最后10%左右的市场,被众多杂牌牙膏组成的“诸侯小国”所瓜分,随着市场的日益成熟,这些杂牌牙膏的生存空间已大幅萎缩。然而早在2000年,中国牙膏市场的半壁江山还掌握在本土品牌手中,而今天,以佳洁士、高露洁为代表的外资品牌已占据2/3以上的市场份额。数载间,山河易帜,这是本土牙膏品牌不得不面对的严酷现实。近年来,以高露洁、宝洁、 LG日化为代表的三大牙膏巨头开始了新一轮的驰骋。这一次,它们竞争的焦点聚集到了高端
3、牙膏市场。合资品牌高价上市三大牙膏巨头几乎是同时“剑走高端”。最先推出高价竹盐牙膏的LG日化有关负责人表示,在韩国LG日化的产品链中,竹盐系列产品意在以高端市场价位取胜,这一产品的推出将大大改善LG品牌在中国市场的地位。对于LG的重拳出击,中国牙膏市场第一梯队的高露洁亦不示弱。借助“全国口腔健康之旅”的活动,高露洁推出顶级牙膏产品。广州高露洁棕榄有限公司副总裁兼总经理林金星向记者表示,高露洁希望这款高端新品会进一步提升其在牙膏市场的地位,随着中国市场的进一步扩大,高露洁也有意将更多的国外市场热销产品在中国投放。国产品牌仍走低端与洋牙膏的高价相比,国产牙膏走着中低档路线。除了一些在药店销售的中药
4、牙膏价位超过10元外,其余的国产牙膏价位均在3元左右。一位牙科高级专家曾说,中国目前的刷牙率为98%,但有效刷牙率仅为8%。这样一组数字不仅给人们的牙齿健康意识再次敲响了警钟,同时也点出了中国牙膏市场升级的巨大空间。如何从高端市场中分一杯羹,正是本土牙膏企业必须正视的现实。在这场牙膏市场多方力量的对决中,外资品牌因何而崛起?本土品牌又为何没能很好分享数亿中国人嘴边挤出来的巨大财富呢?牙膏市场的风云变幻到底给了我们怎样的借鉴与启示呢?这些问题都值得我们探究。本次市场调查主要围绕以下问题进行调查:1. 消费者目前的牙膏消费和使用状况2. 消费者的需求3. 消费者对激烈竞争下的牙膏市场的看法二. 调
5、查目的1. 了解消费者的购买取向和对产品的潜在需求。2. 了解消费者对高价牙膏的看法。3. 了解消费者对牙膏功效广告的信任程度。4. 了解消费者心中国内品牌的缺陷,为国内牙膏生产企业寻求提高市场份额的方法和依据。三. 调查对象及内容(一) 在校大学生了解大学生的购买情况和潜在需求。了解大学生的购买习惯,对市场的看法了解大学生对高价牙膏的态度了解大学生对国内厂商的期待(二) 卖场消费者了解普通消费者的购买情况和潜在需求。了解普通消费者的购买习惯,对市场的看法了解普通消费者对高价牙膏的态度了解普通消费者对国内厂商的期待四. 抽样方法样本容量为:500份有效问卷其中在校大学生占50%,即250份有效
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