2023年在宣布班子成员分工会议上的讲话.docx
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1、2023年在宣布班子成员分工会议上的讲话讲话,是指说话;发言;谈话,或者指演说和普及性的著作体裁。以下是本站分享的在宣布班子成员分工会议上的讲话,希望能帮助到大家!在宣布班子成员分工会议上的讲话同志们:十月份以来,我们坚持了;两手抓;,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了;两不误;,保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。借此机会,我讲三点意见:一、要厘清几点认识干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。
2、在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公
3、平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。在这个过程中,我绝对没有搞;一言堂;。在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键
4、是看你怎么去打算,怎么去开展工作。局领导班子成员当中,也有很多人开始不是在所谓的好的股室,但是通过在这些股室的长期锻炼,通过对工作的深层次思考和积极努力地工作,做了优异的业绩,体现了他的价值,并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中,很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位,这是对他们前一段工作的肯定,也是对他们今后工作的期望。我建议,不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用,只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作,你就会做出成绩,也许在下一轮干部人事调整中,你就会体现你的价值并得到领导的肯定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员,这个家庭温暖不温暖,靠我们
5、每一个人去营造氛围,去奉献力量。我们不应该去互相攀比,说哪个股室好,哪个股室不好,在财政局这个大家庭里我们都是平等的。所以,我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心,就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓保持进取心,就是不管你在哪个岗位,你都应该积极进取。只要你做出了成绩,是金子总是会发光的。第三,要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。经过前段时间的观察,我发现我们有一部分同志,不乏有这种现象。当股长了,自己就以为可以不怎么做事了,就喜欢发号施令,把事情推给副股长和股员去做,这绝对是不对的。作为股室负责人,要知道你不是领导,是承担股室重任和具体做事的带头人,凡事你都应该起模范带头作
6、用,做事情应该比副股长和股员要更多一些,考虑问题应该更全面一些,不然要你当这个股长干什么。一个股室,工作做得好不好,关键是看你这个股长当得好不好,股长都不做事了,副股长和股员肯定有情绪,工作积极性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我希望,这次人员调整以后,不要再有类似的情况出现。二、切实增强五点意识一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门,工作牵涉到方方面面,政策性和业务性比较强。如果不加强学习,是很难适应当今形势需要的,不学习难有能力上的进一步提升。我们要重视学习,善于学习。首先,要勤于学习政治理论知识。结合财政工作实际,认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等,努力提高政治素
7、质,做到善于从政治的高度来看待财政工作,从经济发展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性,我们的工作才能不会迷失方向。其次,要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。要经常抽出时间学习当代财经理论,注重知识的更新和积累。当前,要尽快熟悉新岗位上的财政业务,不但要学习相关的财政法律法规,还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程,尽快进入角色,如有不懂的地方,需要原股室人员配合的,原股室人员一定要积极配合,确保工作平稳过渡。二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赋予你必要的权力,是为了推动各项工作的开展,同时也赋予了你相应的责任。权力是把双刃剑,责任是个护身符,无数事例证明,只有因
8、权力犯错误的,没有因责任而坠落的,因此,我们要把责任看成重于泰山,把权利看成轻于鸿毛。干任何事情,如果缺失了责任感,那么肯定是干不好的。财政局这个单位,大多数情况下,是别人来找你办事,有些事情还是一些影响全区的大事、急事,事情办得好不好,还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考,假如你去找别人办事,你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以,不管是老股长也好,新股长也好,股员也好,一定要增强责任意识,积极主动地为群众把事情办好,把好事办实,不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。三是切实增强创新意识。十六大报告指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
9、如何建设好和谐财政、人本财政,关键是要在建立健全;四个机制;上下功夫,即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制,是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上,我也作了初步的探讨,希望大家结合岗位工作实际,好好想想,你作为一名股室负责人,如何带领股室一班人创新你股室的工作,把股室的工作提升一个新的档次。四是切实增强团结意识。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,队伍不团结,一切工作均是空谈。如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理
10、好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵,不能各吹各的号,各唱各的调。股长要带好班,要负起搞好团结的责任,要有高尚的品德、宽广的胸怀,把副股长和股员团结在自己的周围。其次要处理好自己与他人的关系,客观认识自己,找准好角色定位。哪个股室团结搞不好,主要责任在股长,其他人员是次要责任。人无完人,金无足赤,每个人都有优缺点,股长要善于发挥合作共事同事的长处,善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么意见,不能背地里说三道四,要当面讲清,一切要从大局出发,一切以工作为重,襟怀坦荡,大事讲原则,小事讲风格,共事讲缘分,办事讲公正,在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。五
11、是切实增强廉洁意识。;家有黄金万吨日食三顿,拥有别墅千幢夜宿一床;。财政部门肩负着为政府管理资金的重任,天天跟钱打交道,如果稍有不慎,那是会出问题的。所以,财政干部要把清正廉洁作为第一操守,不断加强党性锻炼和道德修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,时刻自重、自警、自省、自励,做到慎初、慎始、慎独,不是自己的钱一分也不要,做到;权为民所用,利为民所谋;,不断增强拒腐防变能力。三、下段工作目标任务及要求A-AA月,全区完成财政总收入在宣布班子调整大会上的领导讲话A万元,为年任务的AA.AA%,差进度A.AA个百分点。今年区里已经唱响了争;八连冠;的口号,要求区属所有的单位不能托后腿,市财政也要
12、求苏、北两区全力超收,积极应对省以下财政体制改革。今年,我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下,提出全年目标任务要放在超收上,压力确实相当大。各股室人员到位后,要开展一次回头看活动,全面熟悉业务工作,分析工作中存在的问题和困难,尽快抓好各项工作。在组织收入方面,税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施,如加大税收清缴力度,开展税收清理整顿等等,下段时间,市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动,不管是抽到谁,都要无条件的服务组织安排,不能有任何理由不参加。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入,切实加大征收力度。其他
13、各部门要多与市财政对口部门沟通联系,多汇报工作情况,积极争取财政政策和更多的专项资金,确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。借这个机会,对正股级以上干部,我想特别强调以下三点要求:一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上,我已经讲了,财政局和直属二级机构股室不分三六九等,只是分工不同而已,无论在哪个岗位上工作,都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中,有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服,认为被别人瞧不起,这种思想包袱和心态完全没有必要。只要个人在新的岗位上发挥好作用,有新的思想、新的作为,做出了比较好的成绩,谁都会被局领导班子看重。这次干部人
14、事调整中,有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀,这也没什么必要。其实,局领导班子在对人员安排当中,为了推进某项工作更好地开展,考虑到了方方面面的因素,如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平时认为自己工作做得很好,在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人,不是说他没有这个能力,而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。我觉得,同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。我建议,下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。总结过去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不够,哪些方面需要改进。面向未来,就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力
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