2023年对纪检组长提意见建议(通用6篇).docx

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1、2023年对纪检组长提意见建议(通用6篇)纪检监察是指党的纪检监察机关和政府监察部门行使的两项职能。 以下是为大家整理的关于对纪检组长提意见建议的文章6篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 对纪检组长提意见建议一、述职述廉对象全区各乡镇（街道）纪（工）委书记、部门纪（工）委书记、纪检组长。二、述职述廉内容（一）思想作风情况。包括政治理论学习、执行党的路线方针政策、贯彻党的民主集中制、坚持群众路线、政治品德和道德品质等情况。（二）履行职责情况。包括贯彻落实党风廉政建设责任制情况；年初区纪委全会部署的反腐倡廉各项工作落实情况；开展特色、创新性工作情况；本单位、本系统纪检监察组织建设情况。（三）廉洁自律情况。包

2、括遵守党政领导干部廉洁自律有关规定的情况，以及其他需要说明的问题。三、述职述廉形式从2023年起，每年年初、年中各召开一次述职述廉会议，安排部分纪（工）委书记、纪检组长向区纪委常委会进行述职述廉，具体时间和对象由区纪委确定。四、述职述廉程序（一）撰写报告。需进行大会述职述廉的对象，应提前将述职述廉报告交区纪委审核；其他乡镇（街道）、部门纪（工）委书记、纪检组长于每年12月30日前，向区纪委提交书面述职述廉报告。（二）召开会议。召开由区纪委常委、区纪委委员、特邀监察员、区纪委各室主任、纪（工）委书记、纪检组长等人员参加的述职述廉会议，听取部分纪（工）委书记、纪检组长述职述廉报告，并由参会人员对述

3、职述廉对象进行民主测评，征求意见和建议。民主测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）意见反馈。区纪委将测评结果和征集到的意见和建议，向测评对象反馈。（四）落实整改。对述职述廉中反映出来的问题、意见和建议，述职述廉对象要认真进行整改，并将整改情况报区纪委。五、有关要求（一）高度重视。全区各纪检组织和纪（工）委书记、纪检组长要充分认识实行述职述廉制度的目的和意义，提高贯彻落实的自觉性和主动性。（二）认真对待。全区各纪检组织和纪（工）委书记、纪检组长要把述职述廉作为总结、交流、推动工作的有效载体，认真抓好各项工作的落实，实事求是地进行述职述廉。（三）讲求实效。开展纪（工）委书记、纪检组长

4、述职述廉工作，重在督促检查纪检工作落实情况，各纪检组织要以此为契机，进一步转变作风，扎实工作，以党风廉政建设和反腐败工作实际成效，为我区经济社会平稳较快发展提供保证。第2篇: 对纪检组长提意见建议目前，我县纪检监察组，覆盖XX的部门。经过近几年的努力，工作成效显著，党员干部的责任心、廉洁自律意识明显增强，工作规范化程度明显提高，各单位风险防控体系逐步完善，干部作风建设明显加强。但在具体工作中仍存在一些有待解决的问题，现报告如下： 一、工作中存在的问题 （一）政治监督首责意识还不够强。一些没有充分认识到监管的本质是政治监管，监管重点存在偏差。注重具体的人和事,停留在就事论事的层次,没有从政治和全

5、局的高度理解和把握监督工作,没有保持党中央总书记的核心地位和全党的核心地位,党中央从维护党中央权威和集中统一领导的角度进行监督，没有在监督后的整个过程中坚持和加强党的全面领导。 （二）执纪监督理念转变不到位。执纪监察的观念没有完全转变,岗位职能不能充分发挥。主要表现为：一是纪法没有区分。纪律执行变成了执法，把公民不能违反的法律底线作为党组织和党员的纪律底线。二是职责履行错位。指导变成参与,本该移交机关主要责任部门和纪委的事项,仍在实践的基础上,以指导的名义不同程度地参与,导致监督作用的错位。三是认知偏差。干部监督顾忌多,存在不敢监督,监督职能弱化的问题。（三）执纪审查能力参差不齐。面对纪检监察

6、体制改革的新形势,新任务,新要求,纪检执纪审查工作还有许多不适应新形势的地方。主要表现为：一是纪检建议使用意识不强。对于信访中反映的权力运行问题,仅限于发现问题,不善于通过纪检建议提出防范对策或制度建议。二是利用四种形态促进责任主体的落实尚未形成常态。对一些尚处于萌芽状态或有违纪迹象的问题,未主动提醒警告,也未要求单位主要负责人或主管领导约谈,导致对主要责任的执行有所折扣，例如党风廉政建设第一负责人的责任和负责人的一岗双责的责任。审计局其他班子成员对党组成员、纪检组长拟提批评意见汇总一、xxx（党组书记、局长）：1、好人主义思想严重，不敢抓不敢管。作为纪委书记怕得罪人，有老好人思想，认为自己年

7、过五十，没有必要再得罪人，因此在执行机关作风建设规定时和稀泥。例如，机关干部上班考勤没有严格按规定执行，明知有人经常代人打卡，却不能理直气壮提出批评。2、有享乐主义思想，时常参加吃喝。具体表现是有时接受被审单位的吃请。例如，在去年参加保障房专项审计时，被审单位几次安排饭局都没有拒绝，特别是中午完全可以回机关食堂就餐都没有做到。3、本位主义思想严重，听不进不同意见。有时考虑问题不是从大局出发，只关心、强调所分管的股室利益。例如，去年分审计项目时为分管的股室争审计项目态度就过于激进。二、xx（党组成员、副局长）：1、创新意识不强，干事动力不足。年纪大了，习惯于守摊子，份内的事只求过得去，不求做得精

8、，很多事是事不关已，高高挂起。例如：和其他股室人员交流时，多次流露出局长一要自己做就做一下，不安排时根本就不管，不想逞能。2、关心干部职工不够，责任心不强。第3篇: 对纪检组长提意见建议（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽

9、心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。第4篇: 对纪检组长提意见建议1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和

10、实效性。4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导

11、还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。第5篇: 对纪检组长提意见建议一、对市委书记x同志的提议（略）二、对市委副书记、市长x同志的提议（略）三、对市委副书记x同志的提议（略）四、对市委常委x同志的提议（略）五、对市委常委、统战部部长x同志的提议（略）六、对市委常委、市纪委书记、市

12、监委主任x同志的提议（略）七、对市委常委、政法委书记x同志的提议（略）八、对市委常委、常务副市长x同志的提议（略）九、对市委常委、副市长x同志的提议（略）十、对市委常委、组织部部长x同志的提议（略）十一、对市委常委、宣传部部长x同志的提议（略）十二、对市委常委、市委秘书长x同志的提议（略）十三、对市委常委、市军区政委x同志的提议（略）第6篇: 对纪检组长提意见建议下半年工作，固定资产投资是重中之重。工业化、城镇化进程的直接体现是项目推进的质量和速度。为围绕中心服务大局，切实搞好投资项目的综合督查工作，根据近期督查工作的体会及三个纪工委（监察分局）人员基本到位的实际，按照下半年全县经济运行分析会

13、上杨波县长的明确要求，第三纪工委（监察分局）就如何更加有效地开展好项目综合督查，提出如下工作建议：一、调整督查工作格局，实行面上督查与分片包干相结合，定期督查与跟踪督促相结合的工作机制。两办督查室及原项目督查组负责面上督查，三个纪工委（监察分局）按照镇宁自治县纪检监察机关派出机构统一管理工作实施方案（镇党办通字144号）划定的监督范围，分别具体督查监督范围内单位部门涉及的投资项目。纪工委（监察分局）内部再根据人员特点进行细化，做到督查任务明确、督查对象清楚、督查要求具体，责任落实到人。三个纪工委（监察分局）与面上督查组加强协作沟通，及时掌握、反馈和处理督查中发现的问题，使督查工作常态化、规范化

14、、科学化，提高督查工作的针对性和实效性。纪工委（监察分局）再在责任区内实行一周一督查，重点项目专人负责，不间断跟踪，全过程督查的工作方式。使专项督查具体化，进一步提高项目推进的速度和质量。二、调整督查工作方式，实行行政督查与效能监察相结合，奖励与惩罚相结合，日常考核与年终考核相结合的工作办法。将行政督查与效能监察相结合，充分发挥行政效能监察的职能优势，制定内容具体，针对性强、便于操作的督查工作绩效考核办法，内容包括出勤情况，推进情况，对象评议，领导考核等，对督查人员进行有效管理，确保督查工作健康、有序、有效进行。同时对项目实施的责任单位制定项目推进绩效考核办法，内容包括主要领导重视程度，项目单

15、位具体评议，工作方法实际效果等内容，实行一周一考核，一月一兑现，一季一总结。对推动项目落实成绩突出，工作确有明显效果的，通报表扬，物质奖励，直至提拔重用；对工作不努力、不尽责、推诿扯皮、延误工作的，通报批评，影响年终，直至行政问责。把奖优罚劣、奖勤罚懒真正落到实处，通过严格考核，考出压力，奖出动力，激出活力。三、不断完善领导联系与部门负责相结合，推进项目与培养干部相结合的工作格局。实行县委常委定期或不定期听取联系领导的项目推进工作情况汇报，人大常委会组织检查等，通过充分发挥县几大班子领导联系帮扶企业的重要作用，有力推动部门负责的具体落实。同时将干部培养与项目推进工作有机结合起来，树立引进好项目是人才，推进项目落实是英才，扶持项目健康成长、发展壮大是雄才的人才观。通过明确后备干部驻点帮扶、在项目挂职锻炼、参加督查、跟踪服务等多种形式，在项目推进中培养干部，在项目落实中发现干部，在项目成长中用好干部。把项目建设与督查工作作为培训干部、检验干部和发现干部的平台，实现推动工作和培养干部双赢。