2023年宝鸡市道路运输管理处_道路运输管理处党委书记事迹材料.docx

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1、2023年宝鸡市道路运输管理处_道路运输管理处党委书记事迹材料道路运输管理处党委书记事迹材料先进共产党员事迹材料男，高级经济师。19年月出生，中共党员，研究生学历，毕业大学，现任市道路运输管理处党委书记、处长。多年来，他把全部精力投入到道路运输市场建设中，以开拓进取的精神，抓实务实的作风，廉洁自律，以身作则的人格魅力。凝聚着处党委一班人和全处职工投身到道路运输市场建设中，为建设规范有序的运输市场，繁荣经济倾注了满腔热情，凭着对事业的高度责任感，凭着个人行为的率先垂范，他为全处职工树立了榜样，他所带领的市道路运输管理处，连续多年在全省造路运输市场建设综合评比中获得一流名次，连续多年被交通部授予道

2、路运政管理文明处称号，000年被省委、省政府授予省级文明单位标兵称号。他本人也多次受到市政府“记功”奖励，被交通厅授予全省“文明职工”、“全省优秀工会积极分子”、“劳动模范”，20xx4年被省委、省政府授予“全省模范工作者”称号，年被交通部中国公路运输工会全国委员会评为优秀管理工作者，为他颁发了“金桥奖”。20xx年被省委、省政府授予省10届劳动模范称号。主要业绩：一、提高思想认识，加强党组织建设，发挥党的领导核心作用作为一班人的班长，他积极按照“三个代表”的重要思想，增强政治意识、责任意识，服务意识，不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，通过作表率来带动和督促全体党员，践行“三个代表

3、”重要思想，通过改善工作作风，树立全心全意为人民服务意识，维护广大经营者的根本利益，为他们解决实际问题。他从党委班子建设入手，发挥党委作用。其次认真开展标准化党支部建设，进一步健全党组织各项制度，制定党组织工作细则，依靠制度的约束使基层组织建设走向了制度化、规范化的轨道，有力推动了基层党支部的建设发展。在工作中坚持民主集中制原则，凡是涉及到全处大事由班子集体讨论决定。他率先垂范，勤政廉政，坚持原则，无论在线路审批，入党提干等方面，都严格按政策办事。二、坚持“发展是硬道理”，围绕道路运输市场建设，深化改革他提出“一个控制、两个调整”的原则，即控制车辆总量，使运力较运量要大体平衡、可适度超前；调整

4、车型结构，提高运输效率、降低运输成本、增强行业竞争力；调整运力布局，做到人便于行、货畅其流。严格把好准入关，坚持“先申请、后购车”的管理程序，重点解决运输盲目投入和低水平发展问题，促进运力结构的优化和合理布局，全面提高了运输业的发展水平。经过多年努力，运输生产力不断持续发展，目前，全市营运客车、营运货车、出租车分别发展到2499台、17900台、8167台，其中中高级客车比重达18；8吨以上、零担、危险品运输车和特种车比重达17.9；汽修企业261户，一、二、三级汽修企业分别为14户、61户、186户。运输市场网络化初具规模，全市客运线路发展到1663条，营运里程达60052公里，乡镇和村屯通

5、车率达100和99.4，公路运输在全市经济和社会发展中发挥了重要作用。他积积探索国企改革之路，作为行业管理部门，他采取宏观调控，实施政策引导，为企业办实事，创造良好的外部经营环境，积极引导企业内部改革、改组和加强管理，使企业呈现勃勃生机和活力。经济效益和社会效益明显提高，每年运输企业利润占全省国有交通专业运输企业总利润的50以上，被誉为站在市场经济大潮头的举帆人。三、加大资金投入，基础设施建设取得新突破现代化的运输方式，需要功能完备，服务设施齐全的客货枢纽，以满足经济发展和人民生活水平不提高的客观要求。他和班子成员多方筹集资金，跑省进京，在争取上级拨款的基础上，积极利用市场机制拓宽运输建设的筹

6、资渠道，加快运输站场建设，完善运输服务功能。全年共投资(拨和自筹)9180多万元，分别进行新建、改造运输场站7个。20xx年市区货运枢纽站建设达到“三通一平”。20xx年，在克服资金紧张、重新规划设计等重重困难，8月26日奠基开工，经紧张的施工建设，以较短的时间、优良的质量，按计划完成了一期工程任务，预计今年10月份全部完工。货运枢纽的建成，必将带动我市经济的发展。客运枢纽站在省市各级领导的重视下，选址工作得到省批复。市客运总站投入20余万元改造中心站候车大厅和装修候车室，增加服务设施，较大地改善了服务环境。县国际货运站(对外储运中心)前期准备工作接近尾声，现进行工程设计，院内硬化路面已完工。

7、市货运枢纽站建设完成招标工作，已于去年10月份开工建设。县运输站场建设实现双突破，新建客运站竣工，货运站续建完成主体工程。市客运站的改造工程已完工，新建部分正在施工当中。目前，我市(含各市县)有客货运输站场88个，其中客运站7个、客运分站47个、货运站7个、货运停车场27个。汽车综合性能检测站4个、客运站内安检站7个。四、加强行业文明建设，全面提高服务质量他坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把文明建设作为头等大事来抓，通过开展“文明在出租车”、“文明在长途客运”、“文明在汽修企业”、客运“三优三化”达标管理等文明行业创建活动，广泛开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，充分调动广大运政人员和从业人员

8、的创建积极性，不断地提高创建水平，向全社会展示道路运输行业的良好形象。通过抓班子，带队伍，促行业的工作方法，树立了文明执法，热情服务的社会形象。全市道路运输行业呈现文明经营，优质服务的良好氛围，达到了政府满意，人民群众满意，经营者满意。五、深入基层，调查研究他还十分重视理论研讨工作，以此作为提高队伍管理水平的一项举措。为了取得第一手资料，他和班子一道经常深入基层，调查研究，及时写出调研报告，他撰写的建立统一、开放、竞争、有序的道路运输市场构想、有针对性地做好思想政治工作是深化行业管理的前提和保证、浅谈道路运输市场功能的培育、运用唯物辩证法试析运输市场变化的规律等论文，多次在国家、省、市有关会议及刊物上发表。在他的带领下，全系统形成了调查研究的好风气，每年都有一大批调研文章在国家、省、市有关刊物上发表。