2023年项目经理开工发言稿范文(精选12篇).docx
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1、2023年项目经理开工发言稿范文(精选12篇)以下是为大家整理的关于项目经理开工发言稿的文章12篇 , 欢迎大家参考查阅!项目经理开工发言稿篇1各位领导、各位同事:大家下午好!下面我谨代表xxxx高速公路第x项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司xxxx动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:第一,落实责任,提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。结合x
2、x高速项目特点和xx地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点,春节前完成0#块支架搭设和预压。工作安排中,我们将抓住关键:优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工,解决产值来源。突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快xx段工程的施工。攻克难点:集思广益解决xx大
3、桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xxx国道、xxx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。第二,团结协作,形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。第三,创新实干,增强工作机制的活力。xx的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实
4、干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。尊敬的各位领导、同志们,在这里我庄重承诺:请集团公司放心,xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!项目经理开工发言稿篇2尊敬的各位领导:首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们上海金鹿建设(集团)有限公司非常荣幸地承建了嘉定区南翔镇槎溪路以西
5、/、金通路以南住宅(一期)项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。二、今后工作安排1、安全生产:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持安全生产、预防第一的管理方针确保
6、本项目安全管理目标达到区文明工地标准。2、质量管理:运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。3、工期承诺:为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中,我们将落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。4、在项目建设过程中,我们将努力与各方建立良好的关系,服从业主,尊
7、重监理,同时,遵纪守法,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,一份满意的答卷。66大顺,6月6号是个大吉大利的日子,在此,让我们共同祝愿项目顺利进行,如期竣工。最后,我再次感谢各位领导的光临。上海金鹿建设(集团)有限公司嘉定区南翔镇槎溪路以西、金通路以南住宅(一期)项目部项目经理:郭阳第二篇:项目经理开工典礼发言稿开工典礼发言稿尊敬的各位领导:首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿
8、舍楼建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。二、今后工作安排1、安全生产:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持安全生产、预防第一的管理方针确保本项目安全管理目标
9、达到区文明工地标准。2、质量管理:运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。3、工期承诺:为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中,我们将落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。4、在项目建设过程中,我们将努力与各方建立良好的关系,服从业主,尊重监理,同时,遵纪
10、守法,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,一份满意的答卷。在此,让我们共同祝愿项目顺利进行,如期竣工。最后,我再次感谢各位领导的光临。项目经理开工发言稿篇3尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:大家上午好!在这个万物复苏、春暖花开的美好时节,我们满怀喜悦地迎来了xxx良路(xx大道-xx四路)段市政工程项目开工典礼。在此,我谨代表xxx建设集团有限公司及项目部全体人员,对项目的顺利开工表示热烈的祝贺!向长期以来关心、支持我们的各级领导、各位嘉宾、各位朋友表
11、示热烈的欢迎和衷心的感谢!xxx建设集团有限公司作为ENR全球承包商250强、中国企业500强xxx集团所属的骨干企业之一,有幸承接这一重点工程,我们既倍感荣幸,又深知责任重大。为高标准、高质量的建设好这一重点信誉工程,我们在此向xxxxx秦汉新城管委会及社会各界郑重承诺:我们将选派具有丰富施工经验和管理水平的项目经理,组建精干高效的施工管理团队,严格按照国家有关施工规范和质量验评标准,严密组织,科学管理,精细施工,坚持安全生产、文明绿色施工,严格质量过程控制,与建设、设计和监理等有关单位密切配合、通力合作,发扬求实、守信、开拓、发展的企业精神和华山建设人敢打硬仗、善打硬仗的顽强作风,高标准、
12、高质量地如期完成各项施工任务。在此,我们也真诚希望各级领导、各界朋友及相关单位,在今后的日子里,能够给予我们更多更好的支持和帮助。我相信,有各位的关心支持,通过我们的不懈努力,xx建设一定会向西咸新区秦汉新城交上一份满意的答卷!最后,借此机会祝愿各位领导、各位嘉宾和同志们工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢大家!项目经理开工发言稿篇4各位领导:我公司荣幸的承担了棕榈名邸工程项目的建设工作,今天,迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员,热烈欢迎各位领导的光临。在此,我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报,不妥之处请指正。一、施工准备情况我单位中标后,立即抽调人员组建了施工项
13、目经理部,项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门,并已备好施工前期所需物资和机械,专项流动资金已到位,为工程施工做好了充足的准备。二、今后工作安排本工程计划于XX年XX月X日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持安全第一,预防为
14、主的安全方针,确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标。为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。尊敬的各位领导:首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省2023年中央财政统筹土地出让收益千阳县农田水利建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机
15、,我将本工程的情况向各位领导及来宾作一简要汇报。一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。二、今后工作安排本工程计划于2023年2月26日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员
16、尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标。为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施
17、工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。最后,我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为千阳人民交一份满意的答卷。最后,我再次感谢各位领导的光临。项目经理开工发言稿篇5尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:大家好!今天,我们欢聚在这里,共同迎接这个企盼已久的美好时刻,在公司领导及各部门的大力支持下,尖山石墙220kV双回线路工程在此举行开工典礼,首先我代表项目部感谢各级
18、领导的支持和关怀,在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临,接下来,我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点:1、本线路全长28.8公里,尖山到仁宝6.39公里,7月10日全部完工,与仁宝集团同期投入运行;仁宝到石墙22.41公里,与石墙变同期投入运行。2、我项目部按照公司新年发展大会的精神,严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。3、针对本工程实际情况及其特点,我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中,我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底,各班组必须遵照执行。任何班组、任何个
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- 2023 项目经理 开工 发言稿 范文 精选 12
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