2022精选项目管理工作方案参考模板三篇(共12页).docx
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1、2022精选项目管理工作方案参考模板三篇【模板仅供参考】2022精选项目管理工作方案参考模板三篇为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。下面是达达文档网小编为大家整理的2022精选项目管理工作方案参考模板三篇,欢迎订阅。2022精选项目管理工作方案参考模板三篇1我公司接到小区业委会发来的投标邀请函,经过对此小区的多方考察并结合本公司的实际情况,经公司总经理会议研究决定,决定参加此次竞标,力争与之顺利合作。一、前期调研情况说明1.小区(大厦)主推户型为面积适中的中小户型,业主数量相对较多,由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂。2.据我们
2、的研究分析,未来的业主以首次置业者及来在此工作多年的工薪阶层为主,且多为具有一定学历的阶层,素质相对较高,对物业管理的期望值也较高,因此要求物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化。二、职责1.公司总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。2.公司各职能部门抽调相关人员组成投标编制小组,负责投标书的具体编制工作。三、投标书的编制1.人员安排公司在接到物业管理招标书邀请(或议标书邀请)后,通过对该项目的分析考虑公司实际情况,公司决定参加投标,由公司总经理组建投标书编制小组,其小组分工如下。(1)经营管理部人员负责及时全面地收集拟接项目的信息。(2)财务部人员负责开办费用、管理成本、预期
3、效益的测算。(3)物业部人员负责日常管理工作方案和难点、重点管理方案的拟定、编制。(4)行政人事部人员负责拟接项目的人员配置,设备、设施配置,以及编制投标方案资料的收集、提供。(5)质量管理部人员负责管理目标、管理计划、质量保证措施、服务承诺的编制。2.投标书编写的主要内容物业管理投标书,即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件,主要包括如下7方面的内容。(1)管理模式(2)管理组织架构(3)管理目标与管理经营宗旨(4)管理操作(5)管理费用收支预算方案(6)附件(7)招标文件要求提供的其他相关材料3.编制物业管理投标书要求及应注意的问题(1)编制物业管理投标书要求针对性强;可操作性强;体现
4、本公司自身优势及专业水平。(2)编制物业管理投标书应注意的问题确保填写无遗漏,无空缺。投标文件中的每一空白都需填写,如有空缺,则被认为放弃意见;重要数据未填写,可能被作为废标处理。递交的全部文件每页应签字,若填写中有错误而不得不修改,则应在修改处签字。填写方式规范。投标书最好用打字方式填写,或者用墨水笔工整填写。不得改变标书格式。若投标公司认为原有标书格式不能表达投标意图,可另附补充说明,投标文件应字迹清楚、整洁,装帧美观大方。计算数字必须准确无误。投标公司必须对单价、合计数、分步合计、总标价及其大写数字进行仔细核对。严守秘密,公平竞争。投标人应严格执行各项相关规定。四、参加开标会议公司按照相
5、关要求派出相应的人员参加开标会议,参加会议的人员同时应准备好所需的资料。五、现场答辩现场答辩由本公司xx总负责,请做好充分准备,答辩现场中要体现本公司实力和管理服务能力。在此准备工作中,需做好如下两方面的工作。1.答辩前(1)分析评委可能提出的问题,作好答案提纲;(2)对竞争对手进行深入调查分析,充分了解其优劣势,并对比己方的优劣势;(3)知晓本公司特色的地方与优势;(4)自行模拟训练,主要是对陈述提纲、答辩总结及答辩人的仪表、声音、动作等进行训练,及时发现问题及时纠正。2.答辩中(1)保持良好的仪容仪表;(2)多利用视觉材料,提高自信,加深评委印象;(3)合理地把握时间。六、合同签订评标小组
6、若确定本公司为中标方后,由本公司xx与招标方签订合同。2022精选项目管理工作方案参考模板三篇2为了确保中小学现代远程教育“班班通”项目在我校顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案:一、指导思想为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。二、组织领导学校根据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。组长:郝珍青副
7、组长:张波组员:各科任教师三、建设方案本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置:1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。四、管理措施(一)培训计划结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。1、培训内容:包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意事项等内容。2、工作重点(1)建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思想和理念。(2)掌握信息技
8、术和现代教育技术应用的基础知识和操作技能。(3)根据教材利用白板软件及资源自己制作并用于教学。(4)使教师由会用、愿用到用好的过度。3、主要措施及方法(1)20xx年5月起,成立学校“班班通”工作领导小组,学校教育信息化的管理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作计划中去,形成常规工作。(2)建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。(3)坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能力。(4)从20xx年5月起,有计划的让信息员对教师进行多媒体资源的使用、现代
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