2023年[年热电厂工作总结及年工作总结]年热电厂工作总结及年工作安排.docx
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1、2023年年热电厂工作总结及年工作总结年热电厂工作总结及年工作安排 -加强管理 提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗 2023年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司</script> 截止11月30日我厂连续安全生产-天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停不超标的安全生产记录,经过全厂干部员工共同努力,圆满完成了国庆期间的保电和安保工作,做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。 (三)、生产管理进一步细化 2
2、023年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,针对宏珠热力基建遗留尾工多,缺陷隐患多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,重点实施了循环泵入口门更换,清理凝汽器结垢等工作,有效提高了机组效率、明显降低了气耗,2023年我们共消除缺陷50条,在机组检修中严格</script> (六)、前期工作稳步推进 (七)、党建工作取得丰硕成果 一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际
3、,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,撰写了专题</script> 回顾一年来的工作,成绩来之不易,上述的成绩是在受到金融危机严重影响,生产经营环境十分严峻的情况下取得的,这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒的认识到,在外部环境受口岸城市经济影响,电、热负荷增长放缓的形势下,我们今后的经营形势依然艰巨,为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用,多管齐下,精细管理,确保实现利润预算目标;在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数,抓住经济回暖的有利时机,加强设备的维护和调整,保持设备安全、
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