2023年供电局年工作总结和年工作总结-供电局年工作总结和年工作计划.docx

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1、2023年供电局年工作总结和年工作总结|供电局年工作总结和年工作计划一、200x年工作情况 200x年，我局以党的十七届三中全会、十七大精神为指导，认真贯彻落实省电力公司、xx电业局和xxx县委、县政府工作会议精神，以“推进管理创新，又好又快发展，为创国一流县级供电企业而努力奋斗”为主题，扎实工作，各项工作均取得了阶段性的成绩，呈现出稳定有序、积极向上、充满生机的良好态势。 （一）、主要指标完成情况实现最高供电负荷25220千瓦，同比增长5.17%。 县城供电可靠率达到99.924%，农村供电可靠率达到99.603%。综合供电可靠率达到99.664%。 综合供电电压合格率98.774%。 产品

2、销售收入5776.87万元，同比增长14.37%。 实现了全年安全生产无事故的好成绩。 （二）、工作的突破和创新 1、强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行 （1）、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，层层签订安全生产承包责任书，坚持每月安全生产例会制度，分析解决存在问题，认真落实安全生产责任。（3）、认真开展“反违章斗争深化年”和“反违章、除隐患，百日安全”活动。成立了反违章监察大队，实行反违章目标管理，规范反违章稽查通报制度。还组织2次职工代表进行安全巡视活动。全年现场安全监察106次，有效地扼制了习惯性违章行为。 （4）、深入开展电力“安康杯”竞赛，组织员工举行了“四

3、不伤害”献爱心承诺百人签名活动。举办了别开生面的班前会现场观摩、线路操作、装表接电技能比武、消防实战演练和驾驶员安全行车技能竞赛等活动。 （5）、开展了安全生产“五十问五十查”活动，组织一线职工进行电力安全工作规程及相关安全规定的培训考试，参考率100%，合格率100%。 （6）、认真做好各项安全防范措施，圆满完成了xx电业局防汛防台应急预案的演练。 2、推进电网建设，满足xxx经济和社会发展用电需求 （1）、通过市政府、xx局、县政府等多方的努力，110千伏输变电工程的前期向良好方向发展，已基本确定110千伏输电线路的通道位置，变电所所址经几次变更已经初步确定，目前工程已被列入第10批正式项

4、目上报省公司。（3）、新农村电网建设全面完成，截止12月底，完成新农村电网建设资金585万元，完成率100%。 （4）、投入资金267万元，完成35千伏大门变增容扩建工程，主变由单台6300千伏安增加为两台6300+8000千伏安，实现了大门变双线双变的终期规模。通过扩建，35千伏大门变实现了综合自动化功能，具备了无人变电站的条件。 （5）、投入资金210万元，完成了35千伏元觉变电站增容改造工程。主变容量由原来的3150千伏安增容改造为10000千伏安。该工程的改建投运，将为满足xx状元岙深水港区建设用电需求，缓解元觉、霓屿两个乡镇用电负荷增长压力将起到积极的作用。 3、积极采取有力措施，全

5、面提升企业经营管理水平（2）、狠抓电费回收激励机制和电费风险防范两个重点，分解电费回收目标，实行动态管理；开展电费担保业务，通过实行银行实时连网，加强电费回收的监控力度。 （3）、以“线损管理年”的县级供电企业电能损耗验收为契机，完善各种相关制度，对照线损管理内容进一步完善各类台帐，针对线损波动及时做好指标升降分析工作。 （4）、举办“银行代扣缴电费，月月轻松拿大奖”活动，积极引导客户选择科学、高效的方法轻松缴纳电费，取得良好的效果。截至200*年1月10日，当年电费回收率100，陈欠电费清欠率100%。 （5）、以“计量管理年”活动为契机，开展计量装置专项普查，健全计量基础资料台账。全局共普

6、查表计37703只，互感器1218只。 （6）、改革用人机制，增强企业活力，实施“四定”管理工作，定期对干部职工进行业绩考核。 （7）、注重发挥财务管理的核心作用，努力增收节支，进一步加强财务内部控制管理，优化资产结构，提高企业资产营运效率。 4、全面实施科学规范管理，实现创建“国一流”的工作目标 进一步强化供电所规范化管理和班组建设，积极创建星级规范化供电所。元觉、鹿西两个供电营业所获得省电力公司星级规范化供电所荣誉。基层班组全部通过xx电业局班组达标复评。其中，大门供电营业所、机关小车班2个二级班组升为一级班组，受到了xx电业局班组达标升级考评小组的一致好评。目前，全局共有一级班组9个，实现了全局一级班组“满堂红”。