2023年学院财务管理办法.docx
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1、2023年学院财务管理办法 推行校院两级管理以后,为建立起适应新的管理体制的学院自我发展、自我约束的运行机制,规范学院的财务运作,提高学院理财水平和经费使用效益,根据国家颁发的高等学校财务制度的有关规定,结合学校实际,制定本办法。 一、学院的预算管理 预算管理是学院财务管理的核心,学院预算管理的具体要求是: 1、学院预算是学校单位预算的重要组成部分,统一执行高等学校的财务制度和会计制度;学院预算由学院负责编制,学校财务部门审定后正式执行。 2、学院预算实行综合财务计划,按照大收大支要求,学院的全部收入和支出都必须纳入预算管理。要严明财经纪律,坚决制止侵占、截留、隐匿各种应交收入,或以虚列支出等
2、方式转移资金、私存私放,不将资金纳入预算管理,不将收支列入会计帐内的小金库行为。 3、学院预算编制要遵循统筹兼顾、保证重点、以收定支、收支平衡的要求,不准编制赤字预算。学院预算一经正式确定,不准随意更改;如确因事业计划或承担的任务发生变更需要调整预算,学院应向学校递呈书面报告。年末,学院预算经费结余留作下一年度使用。 4、学院预算由收入预算和支出预算构成。学院收入预算的经费来源主要包括: 学校划分给学院的经常性事业经费。包括教职工工资、补助工资和社会养老保险基金、事业单位失业基金、住房公积金、医疗改革保险费用、班主任津贴、学生奖学金、学生帮困助学经费、学生活动费、学生社会实践活动经费、各项公务
3、费和业务费(学费收入11%部分),师资培训费,教学设备购置费,房屋修缮费,消防经费和院聘岗位津贴等经费。 通过教学科研和社会服务学院取得的各项分成收入。包括科技学院学生转入的培养费分成;科技学院、成教学院、国际交流学院的课时费;重修学生培养费分成等。 学院的其他各种收入。包括学院下属单位(含经济实体)的上缴收入、捐赠收入等。 专项经费,包括省市的财政专项和高教附加专项由学校负责管理,不列入学院的收入预算。学院根据发展规划和学科建设需要,向学校申报专项经费,并落实学院的配套经费。专项经费必须专款专用,费用开支列入学校专项经费支出。 学院支出预算首先必须保证教职工的人员费用和保障系统三金一费;保证
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- 2023 学院 财务管理 办法
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