2023年省委组织部长-组织部长在部机关干部职工大会上的讲话.docx

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1、2023年省委组织部长|组织部长在部机关干部职工大会上的讲话今天，我们召开部机关干部职工大会，主要是对部里去年的工作进行总结，对今年的工作提出一些思路性的要求。下面，我讲几点意见。一、2023年的工作取得明显成效2023年是组织工作任务非常繁重的一年，市委组织部在市委的领导和省委组织部精心指导下，在俊泽书记的直接领导下，广大干部职工无私奉献，开拓进取，辛勤劳动，圆满完成了全年既定的目标任务，取得了明显成效。领导班子建设上，着眼于优化班子结构、增强班子整体功能，创新方法，认真分析研究，针对不同班子提出工作方案，精心组织，细化措施。全年对7个县区、83个市级部门和企事业单位领导班子进行调整充实，严

2、格按照条例和干部选任规程的规定和精神，选拔了86名优秀年轻干部充实到县级领导班子，特别是在商业银行、火炬厂、中医院等市委、市政府都很关注的班子调整中，我们在实施过程中，环环相扣，抓得很实，效果较好。完成了21个重点部门主要领导的调整交流;加强后备干部培养，从长远考虑，提高谋划换届的干部准备，通过几上几下，精心挑选，按照宁缺勿滥的原则，选派了17名干部上挂下派，加大实践培养锻炼。干部培训工作上，直接抓了6个主体班的培训，直接调训干部252人;注意创新培训内容，围绕经济社会发展需要，开设了“构建社会主义和谐社会”、“提高处理突发事件的能力”等20多个新专题，拓展了培训的内容和渠道，特别是按照干部的

3、需求，继续办好北大、清华高级研修班。在此基础上，把党校培训班次送到高校培训，使理论培训与科技经济知识培训相结合，把党校培训的氛围与高校培训的氛围融合在一起。组织了四批共367人参加拟任县处级党政领导干部政治理论水平任职资格考试，合格率达到93.7%。人才工作上，协调相关部门举办了两期农村蔬菜、水产高层实用人才培训班，培训种养大户200多人。督促协调对列入“五个一百人才培养计划”的对象进行了培训。组织了部分企业经营管理人才赴青岛培训考察，走出了抓企业人才建设的第一步，积累了经验。配合省人才办，认真开展“四川杰出创新人才奖”候选人人选推荐工作。干部监督工作上，先后召开了全市组织部门干部监督机制建设

4、工作会和严格按照干部任用条例及有关规定选拔任用干部工作会两个重要会议。完善了科级干部选任报告事项实施办法，重点加强了对县区党委非换届期间调整乡镇党政正职的审查审批，较好地防止了乡镇党政正职调整过于频繁的现象。组织三个组对6个县区和8个市级部门贯彻执行干部任用条例情况进行检查，发现并整改了一批问题。干部管理上，公务员考录程序设计上用心思考，试行了面试考生旁听，受到考生好评;组织了市级部门197名干部参加首次中层干部竞争上岗统一笔试。认真做好信访工作，认真对待每一封信访件、每一个信访人。特别在集体信访、涉及人民群众切身利益的信访上做了大量工作，如，交机厂、园种场、园科所等信访案件处理过程中，花了较

5、多的时间和精力，都得到了妥善处理。信访工作典型案例在全国组织部门信访干部培训会上作了经验交流。机关自身建设上，结合先进性教育活动，着力提高组工干部能力素质，提高组织工作服务中心、服务大局的水平。配合落实市委加快工业发展部署，制定了关于认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，为加快工业发展提供坚实组织保证的意见。坚持高标准、严要求抓好部机关先进性教育活动，严格“规定动作”，拓宽“自选动作”，细化阶段任务，精心设计载体，开展了“五项教育”和“四讲一讨论”。分处室、分专题开展了10次业务知识交流，大家充分准备，积极参与，相互学习，提高了政策业务水平;举办组工论坛，围绕“提高工作效率”、“增强责任心”、“

6、维护组工干部形象”和“组织部门先进性建设”等四个方面的专题开展讨论，提高了认识问题、分析问题、解决问题的能力。同时，部机关内部管理进一步规范，环境进一步优化。总的来看，很多同志以组织部为“家”，自觉维护“家”的形象，维护“家”的荣誉。部机关厉行节约渐成风气，办公耗材、通讯费用得到有效控制，办公室在开支上严格把关，精打细算，用好每一分钱，体现了勤俭持家，体现了维护集体利益。很多同志把事业放在第一位，工作高于一切，默默无闻，埋头工作，不事张扬，对工作一丝不苟，精益求精，一心扑在事业上，经常加班加点，节假日都没休息。同志们舍小家顾大家，表现非常突出，非常优秀，非常出色。据我们观察到的，鹏飞同志带病坚

7、持工作;正平同志的小孩生病住院，也没有顾得上照顾;宗华同志，每天来得最早，走得最迟，生病了都还支撑。他们代表了全部职工对工作高度负责的精神。同时我也看到许多同志兢兢业业、默默无闻、任劳任怨地工作，可以说，我们取得的成绩，都与在座的各位同志辛勤努力分不开，我衷心感谢大家。当然，我们的工作也不完全尽善尽美，各个层面的工作也还程度不同地存在这样或那样的问题，主动思考上还有差距，工作激情不够，严谨细致上工作误差还比较多，工作节奏不够快，把握政策不够准，等等。二、准确把握今年的工作重点前天我们召开了全市组织部长会议，对今年的工作进行了全面安排部署，总的任务就是要“突出两大重点，推进六项工作”。两大重点工

8、作：一是先进性教育活动。善始善终、保质保量地搞好先进性教育活动，仍然是今年组织工作的重点。要坚持巩固发展一、二批，扎实开展第三批，进一步抓好前两批整改措施的落实，着力在解决问题、建设长效机制、巩固和扩大成果等方面取得明显成效。二是县、乡换届工作。按照中央和省委的部署，从今年三季度开始，我市县乡要进行集中换届。我们要扎实做好换届的基础工作。统筹抓好六项工作：一是领导班子和干部队伍建设。重点是抓好“一把手工程”，推动领导班子和干部队伍建设。要加强对“一把手”队伍的建设、管理，严格“一把手”抓班子带队伍的职责，精心研究加强领导班子建设的措施。二是大规模培训干部。今年全市培训干部2.16万名，要认真组

9、织开展新型工业化与可持续发展、农业产业化调整、港口经济等专题培训。要抓好公务员法的培训。三是人才工作。制定好“十一五”人才规划，有针对性地提出加强人才队伍建设的思路和措施。要继续深化“双争双创”活动，进一步抓好“五支队伍建设”。四是干部监督工作。要加强对干部任用条例及有关规定执行情况的监督检查，确保换届工作顺利进行。五是党的基层组织和党员队伍建设。要紧紧围绕社会主义新农村建设，紧密结合第三批先进性教育活动，深化“三级联创”，推进“万村建设”。深化“支部+协会”，大力实施“农村小康快车星火示范工程”。城市党建要坚持“三覆盖”的工作思路，在提高覆盖率和务求实效上下功夫。大力推进农村党员干部现代远程

10、教育试点工作。六是组织部门自身建设。切实抓好部机关先进性教育活动，深入开展“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动，探索组织部门先进性建设长效机制;把能力建设摆在重要位置，加强组工干部学习培训。三、采取有效措施落实今年各项工作今年工作的思路、任务和目标要求都比较明确。抓好今年各项工作的落实，大家需要把握好以下四个方面。(一)要主动思考。各处室要围绕今年目标定位来思考在整体框架下如何推进处室工作，既要从总体上准确把握，又从细节上作好安排，“谋定而后动”。春节前，各处室要利用这段时间，集中研究如何做好处室这个层面的工作，解决两个问题。一是要认真反思2023年工作经验和薄弱环节

11、，看一看去年在工作思路上、思想上和经验层面上有什么好的东西，有什么收获和体会，悟出了什么道理，哪些工作不尽人意，哪些教训值得汲取、需要改进。二是要把今年的工作作具体的研究。明确今年要做的具体工作，分解成单项目标，列出重点工作目标任务，落实到人。一定要搞清楚“做什么、怎么做、谁来做、做的时间、达到的目标”等环节，把工作考虑得细一点，后面工作才会有章法。春节后，部领导要分别听取各处室的工作汇报，这是对各处室思考工作成果的检验，希望到时候各个处室都能拿出有质量的措施办法来。(二)要运用好的工作方法。要确保工作落实，实现预期任务，必须要有好的工作方法。方法得当，就能取得事半工倍的效果。目标确定了，实现

12、目标的途径有多种，我们要探索和研究最优、最好的办法。一是要突出重点。突出重点、保住重点、落实重点，是我们一贯强调并始终坚持的工作方法，今年更要重视这个问题。要始终把重点工作紧紧抓住不放，通过抓重点推动全面工作的落实。先进性教育活动和换届两大重点，务必要全力以赴，人力、精力要向重点工作倾斜。二是要深入调查研究。调查研究，是“谋事之道，成事之基”，形式上是务虚，但是落足点是务实的，每个处室和每一名同志都应当掌握。要注意运用好调查研究的方式方法。三是要落实责任。责任到人，工作成效才会有保证。落实责任制，要求我们要有强烈的责任心。承担一份工作，能力决定我们能不能完成，而责任心决定我们能不能做得出色。责

13、任心强，再大的困难也可以克服;责任心差，很小的问题也可能酿成大错。我们对工作负责，其实就是在对自己负责，因为部领导对每一位同志的评价是通过工作的过程和效果来评价的。把一份工作交给你，就意味着对你的充分信任，如果缺乏责任心，你就辜负了这种信任，就是对自己不负责。处室的工作，一定要落实到人头。四是要合理安排时间。组织部门中心工作多，应急性的工作多，我们的时间观念一定要强，要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，在规定的时间内，应该完成的工作必须想方设法地完成，否则下一个环节的工作就会受到影响。在时间的安排上一定要科学合理。合理安排了时间，也就合理调整了精力。我建议每个处室每周、每月都要开一个

14、例会，把工作任务落实到每一天，既有阶段性计划，又有每一天的安排，要提高预见性，争取主动权。(三)要努力提升能力。能力素质是搞好工作的基础。能力建设是今年组工干部队伍建设的重中之重。对于组工干部来讲，至少有三种能力是不可或缺的，今年要下大力气来抓。一是学习能力。新形势下的组织工作要求我们有广泛的知识面，善于在学习中捕捉一些新的信息，必然要求我们提高学习能力。学习能力其实就是学习的方法对不对路，方法对路，学习能力就强。读书、看报是一种基础性的学习，但是更为重要的把工作的过程作为学习的过程，工作学习化，学习工作化。这种学习方式更为有效。每一位同志都要通过在工作中的学习，学会学懂政策，学会抓工作的思路

15、和方式方法，增强运用知识解决问题的能力、处理复杂事务的能力。二是执行能力。组织部门的工作大多是执行性的，执行政策规定，执行组织的安排部署。大家要努力提高执行能力，认真执行好政策，抓好各项工作落实。三是创新能力。创新能力是组工干部的核心能力。培养创新能力，要多看多思。我们的岗位可以受限制，但我们的眼光和思维不能受限制，见多才能识广。要更多地关注别人在想在做的事情，不断启发我们的思路。做工作不仅要想一想“以前是怎么做的”，更要想一想“还有没有其他更好的办法”。要做好工作，还要有激情。省委学忠书记强调，要用“对工作有激情的干部”。比尔盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会

16、给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”比尔盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。没有工作激情，就没有做好工作的欲望，也不可能取得好的成效。做好组织工作，建设和谐团队，同样需要激情。每一位同志不管在哪个岗位上，都要热爱我们手中的工作。在我们的一生中，可能会有多种工作经历，有多个工作岗位，要做到从事某项工作，就喜欢上这项工作，都应该全力以赴，把凝聚着理想、责任和追求的内心激情外化为一股争创一流的志气、百折不挠的勇气、奋力开拓的锐气。今年，部机关要开展组织工作成效奖、创新奖、敬业将评比活动，希望每个处室和每一位同志都要积极投入进来。同志们，崭新的一年已经到来，我代表部领导班子向大家致以诚致的问候，祝大家新年快乐!