喷煤班长绩效考核表.pdf
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1、喷煤工段班长绩效考核表 被考核者 所属分厂 所属部门 喷煤工段 职位名称 喷煤班长 考核者 喷煤工段长 考核期 考核 指标 指标定义 权重(%)量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 喷煤设备考核喷吹的均匀性和稳定性 45%断煤累计不超过 2 分钟,煤量小时不超过50K 91-100 断煤累计不超过 5 分钟,煤量小时误差不超过50K 81-90 断煤累计不超过 10 分钟,煤量小时误差超过50K一次 71-80 断煤累计不超过 15 分钟,煤量小时误差超过50K二次 51-70 断煤累计超过 15 分钟,煤量小时误差超过50K二次以0-50 班组 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核喷煤班
2、长管理 能力 10%工作高效有序成效显着,员工积极性高 91-100 工作顺利进行成效明显,员工工作积极 81-90 工作正常进行,有一定成效 71-80 工作内部不协调,效果不明显 51-70 内部混乱,效率低下 0-50 安全 管理 通过上级观察和部门反应考核安全管理督导效能 25%及时发现安全疏漏,督导有方 91-100 发现问题及时督导疏通 81-90 安全督导工作偶有疏漏 71-80 安全督导工作时有疏漏 51-70 安全督导工作不力,影响较大 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,由上级观察和员工调查获得 20%工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分)最后得分 考核者评语 时间:签名:上级审核 时间:签名:人事专员审核 时间:签名:审批 时间:签名:
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- 班长 绩效考核
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