安全生产目标及各部门指标考核办法.pdf

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1、安全生产目标及保证措施 1 德阳市兴龙运业有限公司 公司安全生产目标、分解及考核办法 序号 部门 安全目标（指标）考核部门 周期 考 核 办 法 时间要求 1 公司 1、伤亡事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 2、设备事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 3、火灾事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 4、治安事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 5、爆炸事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 6、交通事故为零；安全领导小季度 根据事故报告记录的信

2、息 次季度 10 日 7、环境污染事故为零。安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 8、职业病发病率为零 安全领导小季度 根据职业健康体检报告记录的信息 次季度 10 日 2 安全管理办公室 1.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告记录的信息 次季度 10 日 2.按计划参加培训率达 90%安全领导小季度 根据培训记录记录的信息 次季度 10 日 3.安全设施设备完好率达 100%安全领导小季度 根据周、月、季检查记录的信息 次季度 10 日 4.日常巡护、安全检查有效率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 5.安全教育培训计

3、划完成率 100%安全领导小季度 根据培训记录记录的信息 次季度 10 日 6.公司重点危险源辨识率 100%安全领导小季度 根据重点危险源登记表记录的信息 次季度 10 日 7.危险废物按规定处置率 100%安全领导小季度 根据危险废物管理台帐的信息 次季度 10 日 8.新改扩建项目“三同时”实现率 100%安全领导小季度 根据项目验收情况的信息 次季度 10 日 3 设备技术部 1.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 2.按计划参加培训牽达 90%安全领导小季度 根据培训记录的信息 次季度 10 日 3.按计划参加安全活动率达 90%安全

4、领导小季度 根据活动记录的信息 次季度 10 日 4.工艺技术安全率达100%安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 5.各类安全相关技术支持工作到位率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 4 安全监察部 1.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 2.参加安全生产检查活动率 100%安全领导小季度 根据安全检查记录的信息 次季度 10 日 3.按计划参加培训率达 90%安全领导小季度 根据培训记录的信息 次季度 10 日 4.按规定出席安全生产工作会议达 100%安全领导小季度 根据安全会议记录的信息 次季

5、度 10 日 5.为安全生产提供资源及时率达 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 6.安全设施设备完好率达 100%安全领导小季度 根据设备检查记录的信息 次季度 10 日 5 操作部、大件运输办、车队 1.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告及检查工作记录的信息 次季度 10 日 2.隐患整改率为 100%安全领导小季度 根据隐患整改通知书的信息 次季度 10 日 3.按计划参加培训率 90%安全领导小季度 根据培训记录的信息 次季度 10 日 4.劳保用品正确配戴率 100%安全领导小季度 根据安全检查工作记录的信息 次季度 10 日 5.

6、重大危险源按要求辨识率 100%安全领导小季度 根据事故报告有关安全检查记录和重大危险源清单 次季度 10 日 6.生产、消防设施设备完好率 100%安全领导小季度 根据设备管理制度相关记录的信息 次季度 10 日 7违反操作规程发生率为零 安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 6 财 务 部 1.采购物资设备和产品验收合格率100%安全领导小季度 根据入库单的信息 次季度 10 日 2.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告 次季度 10 日 3.按计划参加培训率达 90%安全领导小季度 根据培训记录的信息 次季度 10 日 4安全生产投入资金到位率 1

7、00%安全领导小季度 按安全生产资金投入计划及实际投入情况 次季度 10 日 7 人力资源部 1.按年度计划组织培训率达 90%安全领导小季度 根据年度培训计划及培训记录的信息 次季度 10 日 2.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 3.安全生产文件传递及时率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 4.安全生产资源提供及时率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 8 综合管理 部 1.按年度计划组织培训率达 90%安全领导小季度 根据年度培训计划及培训记录的信息 次季度 10 日 2.安全、环保

8、、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 3.安全生产文件传递及时率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 4.安全生产资源提供及时率 100%安全领导小季度 根据检查记录的信息 次季度 10 日 9 市场 部、各办事1.安全、环保、职业健康安全零事故 安全领导小季度 根据事故报告的信息 次季度 10 日 2.按计划参加培训率 90%安全领导小季度 根据事故报告和重大危险源清单 次季度 10 日 3.采购物资安全符合率 100%安全领导小季度 根据客户信息反馈记录，得出已接受处理和未处理率 次季度 10 日 4.客户问询答复率 100%

9、安全领导小季度 根据客户沟通记录的信息 次季度 10 日 安全生产目标及保证措施 2 济宁赛迪汽车销售服务有限公司 安 全 生 产 考 核 表 被考核部门 考核日期 年 月 日 考核人员 序号 项 目 总分 考 核 办 法 考 核 记 录 考核实际得分 一 安 全 目标 50 1、发生重伤、轻伤、死亡、环保、职业健康事故扣 50 分；2、发生轻微伤害事故，每次扣 1 分；3、发生设备事故，每次扣 10 分；4、隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 20 分；5、未完成培训计划，每减少 10%扣 1 分；6、重点危险源辨识率，缺 1 处扣 1 分；7、采购物资安全率未达到规定目标，扣

10、5 分；8、危险废物按规定处置率未达到规定目标，扣 5 分；9、安全“三同时”执行率未达到规定目标，扣 10 分。二 安 全 基础管理 15 1、层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。1 项不符扣 1 分，扣完为止；2、安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。1 项不符扣 0.5 分，扣完为止；3、各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。每漏报 1 次扣 0.2 分，迟报 1 次扣 0.1 分，扣完为止；4、安全教育，满分 5 分。二、三级安全教育，1 项不符合，扣 0.5 分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣 0.

11、5 分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1 项不符合，扣 0.5 分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不符合，扣 0.5分；班组安全活动符合要求，1 项不符合，扣 0.5 分；扣完为止。三 安 全 检查和 隐 患 治理 10 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制（隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案），按计划完成治理，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施

12、和应急方案，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。四 现 场 安全管理 15 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；2、作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；3、严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、动纪律和环保纪律，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到“工完、料尽、场地清”，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。安全生产目标

13、及保证措施 3 考 核 说 明 1、考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核部门不涉及的要素（子要素）按缺项处理。2、分级 本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和下属部门级。3、各部门安全绩效考核机构 组长：部门负责人 成员：部门副负责人、下属部门安全员、班组长 其职责为：（1）按本制度要求，制定本部门安全绩效考核实施细则；（2）对本部门人员进行安全绩效考核；（3）将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。4、公司级安全绩效考核机构 组长：分管安全生产的公司领导 副组长：公司专（兼）职安全员 成员：各部门负责人（公司级安全绩效考核机构办公室

14、设在安全监察部）其职责为：（1）对各部门进行安全绩效考核；（2）将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。5、安全绩效考核 安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：（1）日常考核：通过日常安全检查，对各部门和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各部门和人员自我管理；（2）季度考核：每季度末，对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评；（3）年度考核：每年底，对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。6、考核频次 在季度考核时，日常考核情况应占 50%，即日常考核和季度考核总分分别折为 50 分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占 20%，综合评定占 20%

15、，计算年度实际得分。7、考核等级 五 职 业 卫生管理 5 1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达 100%，满分 2 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止；2、按要求（组织）参加职业性健康检查，满分 1 分。1 项不符合扣 0.5分，扣完为止；3、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分 2分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。六 应 急 管理 5 1、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分 2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；2、准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应

16、急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分 2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；3、按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分 1 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止。考核合计得分 安全生产目标及保证措施 4 按考核得分，将考核结果分为四个等级：8、由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 安全管理办公室 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、环保、职业健康安全零事故 2 按计划参加培

17、训率达 90%3 安全设施设备完好率达100%4 日常巡护、安全检查有效率 100%5 安全教育培训计划完成率 100%6 公司重点危险源辨识率 100%7 危险废物按规定处置率100%等级 优秀 良好 合格 不合格 考核得分 95 分以上 9095 分 7080 分 70 分以下 安全生产目标及保证措施 5 8 新改扩建项目“三同时”实现率 100%9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 设备技术部 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、环保、职业健康安全零事故 2 按计划

18、参加培训牽达 90%3 按计划参加安全活动率达 90%4 工艺技术安全率达100%5 各类安全相关技术支持工作到位率 100%安全生产目标及保证措施 6 6 7 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 财务部 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 采购物资设备和产品验收合格率 100%2 安全、环保、职业健康安全零事故 3 按计划参加培训率达 90%安全生产目标及保证措施 7 4 安全生产投入资金到位率 100%5 6 7 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运

19、业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 安全监察部 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、环保、职业健康安全零事故 安全生产目标及保证措施 8 2 参加安全生产检查活动率 100%3 按计划参加培训率达 90%4 按规定出席安全生产工作会议达 100%5 为安全生产提供资源及时率达 100%6 安全设施设备完好率达100%7 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 综合管理部 监测日期 年 月 日 监测人员 安全生产目标及保证措施 9 序号 分 解 目 标 实

20、 施 情 况 未完成原因分析 1 按年度计划组织培训率达 90%2 安全、环保、职业健康安全零事故 3 安全生产文件传递及时率达 100%4 安全生产资源提供及时率 100%5 6 7 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标及保证措施 10 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 人力资源部 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 按年度计划组织培训率达 90%2 安全、环保、职业健康安全零事故 3 安全生产文件传递及时率达 100%4 安全生产资源提供及时率 100%5 6 7 8 9 10 安全生产目

21、标及保证措施 11 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 市场部、各办事处 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、环保、职业健康安全零事故 2 按计划参加培训率90%3 采购物资安全符合率 100%4 客 户 问 询 答 复 率100%5 6 7 8 安全生产目标及保证措施 12 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 操作部 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、

22、环保、职业健康安全零事故 2 隐患整改率为 100%3 按计划参加培训率90%4 劳保用品正确配戴率 100%5 重大危险源按要求辨识率 100%6 生产、消防设施设备完好率 100%安全生产目标及保证措施 13 7 违反操作规程发生率为零 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估 德阳市兴龙运业有限公司 安全生产目标实施情况监测记录 责任部门 大件运输办、车队 监测日期 年 月 日 监测人员 序号 分 解 目 标 实 施 情 况 未完成原因分析 1 安全、环保、职业健康安全零事故 2 隐患整改率为 100%3 按计划参加培训率90%4 劳保用品正确配戴率 100%安全生产目标及保证措施 14 5 重大危险源按要求辨识率 100%6 生产、消防设施设备完好率 100%7 违反操作规程发生率为零 8 9 10 安全生产目标的完成效果评估