企业审计部副经理岗位职务说明.pdf

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1、 审计部副经理职务说明书 工作名称 审计部副经理 直接上级 审计部经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 分析人 批准人 工作描述 工作概要 通过对各级子公司、投资公司的经济活动进行审计监督，促进公司建立健全有效的自我约束和监督机制，促进各经营单位遵守国家法律和公司规章制度，改进管理，降低风险，提高效益，保证其经济活动的真实性、合法性、效益性 工作职责 拟定部门年度审计项目计划，对审计项目进度进行总体协调和控制 协助部门经理拟定公司内部审计规章制度和内审工作发展规划 组织实施审计项目，对审计项目的审计计划、工作底稿和审计报告进行重点考核，控制审计质量 组织本部门工作人员进行审计工作内

2、容、程序、方法等的研究和讨论 参与公司出口、投资、海外工作委员会工作，提供专业服务 协助部门经理组织、安排审计人员招聘、培训、考核等工作 完成各级领导交代的其他工作 资格要求 因素 细分因素 限定资料 知识 教 育 最低学历要求为硕士研究生，工作中能较频繁地综合使用其他学科地一般知识 3/5 经 验 在公司从事财务或管理工作满 3 年者；在接手工作前还应系统学习审计知识，接受法律、金融及相关法规、政策等内容的培训 技 能 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要知识面宽的技术结构，独立工作；要求具有高度的倾听敏感能力、冲突管理能力、信息管理能力和公文写作能力；工作中经常需要灵活处理问题

3、；需要有较强的创造力和判断、决策能力，要求具有较高的政策水平，保守公司内部机密 责任 分 析 工作中需要经常分析公司经营活动存在的风险与问题，为公司改进管理、降低风险、提高效益提出意见与建议 协 调 工作需要与公司所有部门的领导及一般人员发生较频繁的接触；与公司领导、部门经理及负责人有密切工作联系，在工作中需要随时联系与沟通；工作失误对公司经营管理会造成较严重损害，影响其他部门的工作 指 导 指导、监督每名下属完成审计项目 决策能力 人际关系 紧密配合部门经理工作，接受经理的直接领导和指导 管 理 合理分配工作，监督、指导下属开展工作，考核下属工作业绩 财 务 具有很强的财务管理意识，为公司降低风险、优化资产质量、提高效益提出建议 工作环境 时间特征 上班时间比较固定，大部分可以自己安排、控制，有时需要根据工作情况进行调整 舒 适 性 工作时经常感觉到不舒服，主要指审计工作中可能受到消极对待、抵制、甚至报复 5/5 危险性 应注意可能对身体某些部分造成轻度损害，外地出差时乘坐飞机或汽车，本地外出时公司派车或乘坐出租车 均 衡 性 所从事的工作忙闲不均，且无明显规律 工具设备 办公用品 与设备 电脑、计算器、打印机等