公司生产管理运作流程.pdf

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1、公司生产管理运作流程 1.生产计划作业流程 开始结束生产加工生产部F采购部C营销中心A生产计划作业流程（主导：计划部）订单评审物料采购54321610计划部-仓储课D计划部B78911备料月度生产计划订单下达订单评审订单评审订单评审物料需求计划周生产计划日生产计划外购类委外加工自制类外协采购成品发货领料物料异常成品入库退补换流程发料生产加工半成品入库物料入库外协厂E1213141518是否品质部G来料检验流程成品检验流程订单评审16172.原辅料出库流程 开始结束计划部-计划员A原辅材料出库流程（内夹、拉杆、轮子）（主导：计划部-仓储课）下达生产计划依据订单备料543216计划部-仓管员C仓库

2、账务卡更新生产部B系统办理出库手续78按天领料按生产指令单执行生产任务成品入库物料异常是退补换流程否3.成品入库流程 开始结束账务卡更新计划部-成品仓管员C生产部-生产课A成品入库流程（主导：计划部-仓储课）产品下线入库办理不良品处理流程54321610OK计划部-仓库文员D品质部BNG789成品检验开具入库单入B品仓库判定 B品成品 ERP 入库产品包装OK成品抽验NGB品 ERP 入库4.制程检验流程 5.成品检验流程 开始结束检验标识入库办理账务卡更新生产部CPMC 部B品质部A合格制程检验流程（主导：品质部）执行生产计划IPQC巡检合格不合格不合格FQC 全检合格11962110检验记录归档首件检验不合格批量生产包装入库返修不合格34578异常处理流程报废开始生产部C计划部B品质部A成品检验流程（主导：品质部）执行生产计划合格21首件检验不合格34首件功能测试合格不合格7._退补换流程 序号 外发厂商 A 内夹仓库 B 内夹品质 C 组装仓库 D 组装车间 E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 外发送货 开始 退货作业 收货清点 入库作业 备料作业 生产 指令 配套核查 分拣作业 领料作业 清尾补数 结NG OK