2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试考前冲刺卷.docx

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1、2023年一级建造师建设工程项目管理考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.工程策划的过程实质是（ ）的过程。A：专家集成B：知识管理C：专家组织D：知识的编写 2.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（ ）。A：有权责令施工企业立即改正B：立即报告总监理工程师要求施工企业改正C：报告建设单位要求施工企业改正D：有权责令施工企业暂时停止施工 3.项目管理的核心任务是（ ）A：目标控制B：三控、三管、一协调C：安全第一D：控制好管理对象 4.项

2、目管理是通过（ ）和（ ）两个环节，使项目的总目标得以实现。A：项目计划、项目实施B：项目计划、项目检查C：项目策划、项目控制D：项目控制、项目改进 5.业主项目管理的进度目标是项目的（ ）阶段。A：从决策到保修B：从设计准备到保修C：从设计准备到开始使用D：从决策到开始使用 6.施工单位项目管理的进度目标是项目的（ ）阶段。A：从决策到保修期结束B：从设计准备到保修期结束C：从设计准备到动用开始D：从决策到开始使用 7.建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（ ）。A：投资控制B：质量控制C：合同管理D：安全管理 8.监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（ ）的准则。A：独立

3、B：科学C：公平D：公开 9.建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。A：业主方B：总承包方C：监督方D：监理方 10.预付款担保的主要形式为（ ）。A：银行保函B：履约担保书C：保留金D：现金 11.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（ ）。A：项目管理工作B：信息管理工作C：施工过程管理D：系统开发过程 12.一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。A：项目动用准备工作进度计划B：项目子系统进度计划C：年度计划D：业主方进度计划 13.设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的（ ），投资控制的重点是将项目进行具体的分解落实，设

4、计中做好设计方案的优化，注重技术与经济的结合。A：设计概算B：预计预算C：投资估算D：施工预算 14.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在（ ）确定的。A：项目决策阶段B：项目投资阶段C：项目实施阶段D：项目验收阶段 15.工程合同的付款分（ ）阶段进行。A：四B：五C：六D：七 16.下列估算中，（ ）最准确的反映了项目的实际成本。A：自下而上的估算B：类比估算C：量级估算D：概念估算 17.有关建设工程项目管理叙述正确的是（ ）。A：项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标B：施工方和设计方的项目管理是管理的核心C：项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D：项目管理

5、规划只涉及项目的决策和设计阶段 18.系统化的载明模型的步骤是（ ）。A：行动、策划、检查、改进B：检查、策划、行动、改进C：策划、检查、行动、改进D：策划、行动、检查、改进 19.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者（ ）。A：立即整改B：局部暂停施工C：采取其他应急措施D：全部施工 20.建设工程项目总承包的核心是（ ）。A：总价包干B：“交钥匙”C：为项目建设增值D：控制工程质量 21.以下哪一项不是项目目

6、标动态控制的纠偏措施。A：工程措施B：管理措施C：经济措施D：技术措施 22.在下列（ ）的组织中，项目经理的角色更像是兼职的。A：职能型B：弱矩阵型C：项目型D：强矩阵型 23.在我国，建造师是一种（ ）的名称。A：专业人士B：管理职位C：技术职称D：工作岗位 24.按照工程建设阶段分，合同的类型不包括（ ）。A：建设工程勘察合同B：建设工程设计合同C：建设工程施工合同D：建设工程监理合同 25.双代号网络计划时间参数ESij表示（ ）。A：工作ij的最早开始时间B：工作ij的最早完成时间C：工作ij的最迟开始时间D：工作ij的最迟完成时间 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中

7、，有多个符合题意） 1.项目组织结构图反映项目经理和（ ）的组织关系。A：业主方B：主管人员C：合同管理部门D：质量控制部门E：监理单位 2.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（ ）增值。A：工程的开发B：工程的建设C：工程的设计D：工程的使用E：工程的运行 3.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A：进度目标的分析和论证B：进度控制工作职能分工C：定期跟踪进度计划的执行情况D：采取纠偏措施及调整进度计划E：进度控制工作流程的编制 4.施工方项目管理的目标包括施工的（ ）目标。A：成本B：进度C：质量D：安全管理E：投资 5.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包

8、括（ ）。A：项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制B：与建设项目工程总承包方有关的组织和协调C：投资控制D：质量控制E：信息管理 6.设计方项目管理的任务包括（ ）。A：设计成本控制B：设计进度控制C：设计合同管理D：设计信息管理E：设计出图计划 7.属于施工方的项目管理的任务有（ ）A：施工安全管理B：施工合同管理C：施工信息管理D：施工成本控制E：建设项目与外部环境的协调 8.建设工程项目的实施阶段包括（）。A：设计阶段B：设计前准备阶段C：可行性研究阶段D：施工阶段E：动用前准备阶段 9.工程总承包项目管理的主要内容应包括（ ）A：任命项目经理，组建项目部B：进行项目策划并编

9、制项目计划C：实施进度管理，采购管理D：进行项目范围管理E：进行供货的安全管理 10.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。A：工程建设的安全管理目标B：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C：建设项目工程总承包方的进度目标D：建设项目工程总承包方的质量目标E：建设项目工程信息管理目标 11.设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（ ）。A：设计的成本目标B：设计的进度目标C：设计的质量目标D：设计的利润目标E：项目的投资目标 12.项目的（

10、）阶段是建设工程项目的全寿命周期。A：决策B：准备C：实施D：使用E：结束 13.项目的招标投标工作分散在（ ）。A：决策阶段B：设计前的准备阶段C：设计阶段D：施工阶段E：动用前准备阶段 14.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A：业主方项目管理B：设计方项目管理C：担保方项目管理D：总承包方项目管理E：营运方项目管理 15.下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是（ ）。A：业主方B：政府质量监督部门C：建设项目工程总承包方D：供货方E：分包方 16.设计方的项目管理

11、工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（ ）。A：决策阶段B：施工阶段C：动用前准备阶段D：保修期E：运营阶段 17.项目工程总承包方项目管理的任务中，“三管”是指（ ）。A：进度管理B：质量管理C：合同管理D：安全管理E：信息管理 18.项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括（ ）的项目管理。A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方E：政府机构 19.下列（ ）的项目管理部属于施工方的项目管理.A：施工总承包方B：设备供应方C：施工分包方D：建设项目总承包方E：建设项目开发方 20.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（ ）。A：业主方自行完成其项目管理任务

12、B：业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C：业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目 管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D：业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E：业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 21.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B：设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C：设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D：设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E：项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

13、 22.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A：办理可行性研究报批B：进行项目策划C：实施设计管理D：实施采购管理E：实施试运行管理 23.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。A：业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B：设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C：施工方的项目管理不包括安全管理D：供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E：建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 24.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。A：施工安全管理B：施工合同管理C：施工信息管理D：施工成本控制E：建设项目与外部环境的协调 25.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（ ）。A：设计准备阶段B：设计阶段C：动用前准备阶段D：保修期E：运营阶段