2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷（5）.docx

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1、2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷（5）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（1）。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（2）是总体规划阶段交付的文档。（2）处应填（）。A系统方案说明书B系统设计说明书C用户说明书D可行性研究报告2.以下关于数据库设计中范式的叙述，不正确的是（）。A范式级别越高，数据冗余程度越小B随着范式级

2、别的提高，在需求变化时数据的稳定性越强C范式级别越高，存储同样的数据就需要分解成更多张表D范式级别提高，数据库性能(速度)将下降3.在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合在需求分析阶段使用的是（）。A层次方框图B用例图CIPO图DN_S图4.（）表达的不是类之间的关系。A关联B依赖C创建D泛化5.以下关于UML的叙述，错误的是（）。AUML是一种面向对象的标准化的统一建模语言BUML是一种图形化的语言CUML不能独立于系统开发过程DUML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题，如需求说明等试题(11)分析6.根据GB/T 16680-1996软件文档管理指南的描述

3、，软件文档的作用不包括（）。A管理依据B任务之间联系的凭证C历史档案D记录代码的工具7.GB/T 16260-1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南中对软件的质量特性做出了描述，以下描述错误的是（）。A可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性B易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性C可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性D效率是指与在规定的条件下，软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性8.（）不是超安全的信息安全保障系统（S2-MIS）的特点或要求。A硬件和系统软件通用B

4、PKI/CA安全保障系统必须带密码C业务应用系统在实施过程中有重大变化D主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证9.“需要时，授权实体可以访问和使用的特性”指的是信息安全的（）。A保密性B完整性C可用性D可靠性10.信息安全从社会层面来看，反映在（）这三个方面。A网络空间的幂结构规律、自主参与规律和冲突规律B物理安全、数据安全和内容安全C网络空间中的舆论文化、社会行为和技术环境D机密性、完整性、可用性11.根据GB、T12504-90计算机软件质量保证计划规范的规定，为了确保软件的实现满足需求，需要的基本文档不包括（）。A软件需求规格说明书B软件界面设计说明书C软件验证和确认报告D用户文档12

5、.在X.509标准中，数字证书一般不包含（）。A版本号B序列号C有效期D密钥13.（）不属于网络存储结构或方式。A直连式存储B哈希散列表存储C网络存储设备D存储网络试题14.下列接入网类型和相关技术的术语中，对应关系错误的是（）。AADSL对称数字用户环路BPON无源光网络CCDMA码分多址DVDSL甚高速数字用户环路15.应用（）软件不能在Windows环境下搭建Web服务器。AIISBServ-UCWebShareDWebLogic16.ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ45端头需要（）。A两端都按568A线序制作B两端都按568B线序制作C一端按568A线

6、序制作，一端按568B线序制作D换成RJ11端头才能进行连接17.（）不是结构化综合布线的优点。A有利于不同网络协议间的转换B移动、增加和改变配置容易C单点故障隔离D网络管理简单易行18.下列技术规范中，（）不是软件中间件的技术规范。AEJBBCOMC. TPM标准DCORBA19.以下关于NET的描述，错误的是（）。AMicrosoft.NET是一个程序运行平台B.NET Framework管理和支持.NET程序的执行CVisual Studio.NET是一个应用程序集成开发环境D编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码20.形成Web Service架构基础的切，议不包括（）。ASOA

7、PBDHCPCWSDLDUDDI21.下列描述中，（）不是中华人民共和国招投标法的正确内容。A招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告B招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C投标人报价不受限制D中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让22.以下有关Web Service技术的示例中，产品和语言对应关系正确的是（）。A.NET Framework-C#BDelphi6-PascalCWASP-C+DGLUE-Java23.委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于（）所有

8、。A完成者B委托开发人C开发人与委托开发人共同D国家24.在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当（）。A以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可B以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认C以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可D以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认25.项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。A决定项目是否应该进入下一个阶段B根据过去的绩效调整进度和成本基准C得到客户对项目绩效认同D根据项目的基准计划来决定完成该项目需要

9、多少资源26.广义理解，运作管理是对系统（）。A设置和运行的管理B设置的管理C运行的管理D机制的管理27.如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）。A开拓型战略组织B防御型战略组织C分析性战略组织D反应型战略组织28.（）不是项目成本估算的输入。A项目进度管理计划B项目管理计划C项目成本绩效报告D风险事件29.下图为某工程进度网络图。结点1为起点，结点11为终点，那么关键路径为（3），此工程最快（4）天完成。（3）处应填（）。A1-3-5-8-9-10-11B1-2-4-7-11C1-3-5-7-11D1-2-5-8-10-1130

10、.项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（）。A有效的沟通B激励C领导能力D后勤和供应链31.（）不是成本估算的方法。A类比法B确定资源费率C工料清单法D挣值分析法32.以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C工作分解结构可以不包括分包出去的工作D工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实33.一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。A时间、成本、质量标准B时间、功能、成本C成本、功能、质量标准D时间、功能、质量标准34.小王是某软件开发公司负责某项目的

11、项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（）。A立即实现该变更B拒绝该变更C通过变更控制过程管理该变更D要求客户与公司领导协商35.以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）。A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B项目整体管理过程是线性的过程C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D项目整体管理不涉及成本估算过程36.（）描述了项目范围的形成过程。A它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C在项目早期，项目范围包含某些特定的功能

12、和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细37.下图为某工程进度网络图。结点1为起点，结点11为终点，那么关键路径为（3），此工程最快（4）天完成。（4）处应填（）。A18B28C22D2038.冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。A问题解决B求同存异C强迫D撤退39.某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（）。A生理需求B安全需求C社会需求D受尊重需求40.在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。A成本/效益分析B基准分析C实验设计D质

13、量成本41.小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）。A团队建设将从震荡阶段重新开始B团队将继续处于发挥阶段C团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D团队建设将从形成阶段重新开始42.下列各图描述了DIPP值随着项目进行时间的变化，其中正确的是（）。AABBCCDD43.下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报

14、类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目44.以下有关质量保证的叙述，错误的是（）。A质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B质量保证应该贯穿整个项目生命期C质量保证给质量的持续改进过程提供保证D质量审计是质量保证的有效手段45.下列选项中，不属于质量控制工具的是（）。A甘特图B趋势分析C控制图D因果图46.项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A交付能力和收益B追求人尽其才C追求最低的风险D平衡人力资源专长47.在实际沟通中，（）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A封闭式问题B开放式问题C探询式

15、问题D假设式问题48.以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。A计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B行业集中度较小则表明该行业为竞争型C计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定49.项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）。A与团队成员协调必要的加班，以便完成工作B告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性C征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作D使用更有经验的资源，以更快地完成工作50.项目沟通中不恰当的做法是（）。A对外一致，一个团队要用一种声音说话B采用多样的沟通风格C始终采用正式的沟通方式D会议之前将会议资料发给所有参会人员