09中级财务管理-第九章收入与分配管理.pdf
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1、财务管理 32 第九章 收入与分配管理 考情分析 本章为重点章,内容主要包括收入与分配管理概述、收入管理、纳税管理与分配管理,整体难度不大。从历年考试情况来看,本章各种题型均有可能涉及,平均分值在 10 分左右。本章具体结构如下:章节内容 历年考点 考试题型 历年考试方向 2、收入管理 1)销售预测分析 客观题和主观题 1)定性分析法的种类;2)定量分析法的种类 2)销售定价管理 客观题和主观题 1)产品定价的目标;2)全部成本费用加成定价法和变动成本费用加成定价法下单价的计算;3)目标利润法下销售量的计算;3、纳税管理 纳税管理概述 客观题 1)导致递延纳税的方法;2)纳税筹划可以利用的税收
2、优惠政策;4、分配管理 1)股利政策与企业价值 客观题和主观题 1)低正常股利加额外股利政策的优点;2)所得税差异理论的观点;3)信号传递理论的观点;4)“手中鸟”理论的观点;5)固定股利支付率政策的优点;6)剩余股利政策的优点;7)稳定增长的股利政策的使用情况;8)剩余股利政策下投资所需要权益资本数额和现金股利的计算;2)利润分配制约因素 客观题“无利不分”原则的观点 3)股利支付形式与程序 客观题 1)股权登记日的重要性;2)股票股利影响的方面;3)发放股票的优点;4)股票分割与股票回购 客观题 1)股票回购对上市公司的影响;2)股票分割影响的方面;3)股票回购的作用;5)股权激励 客观题
3、 1)限制性股票模式的含义;2)业绩股票激励模式的观点 【2019 需关注】1)销售预测分析的方法;2)销售定价管理的方法;3)纳税筹划;4)各种股利分配理论的主要观点;5)各种股利分配政策的特点级应用;6)确定利润分配政策应考虑的制约因素;财务管理 32 7)股票股利对公司的影响;8)股权登记日和除息日的影响;9)股票分割的含义、目的与作用;10)股票回购的含义、情形、动机与影响;11)股权激励的种类、含义、特点与适用性;【学习方法与建议】本章内容较多,考点也较散,但学习难度不大,关键是把握教材的基本内容与例题,同时结合以往考题掌握即可。第一节 收入与分配管理概述 知识点:收入与分配管理的意
4、义和原则 (一)收入与分配管理的意义 1.收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系;2.收入与分配管理是企业维持简单再生产和实现扩大再生产的基本条件;3.收入与分配管理是企业优化资本结构、降低资本成本的重要措施;【留存收益角度】4.收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一。【税收角度】(二)收入与分配管理的原则 依法分配原则 国家颁布了相关法规,规定了企业收入分配的基本要求、一般程序和重要比例,企业应当认真执行,不得违反。分配与积累并重原则 恰当处理分配与积累之间的关系,留存一部分净利润,能够增强企业抵抗风险的能力,同时,也可以提高企业经营的稳定性和安全性。兼顾各方利
5、益原则 企业的收入分配涉及国家、企业股东、债权人、职工等多方面的利益。企业在进行收入分配时,应当统筹兼顾,维护各利益相关的合法权益。投资与收入对等原则 应本着平等一致的原则,按照投资者投资额的比例进行分配。但是,公司章程或协议明确规定出资比例与收入分配比例不一致的除外。(三)收入与分配管理的内容 内容 主要内容 收入管理 销量单价收入,因此,销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容 【小结】收入管理通俗的说,就是预测能销售多少?如何给产品定价?纳税管理 纳税管理的主要内容是纳税筹划,即在合法合理的前提下,对企业经济交易或事项进行事先规划以减少应纳税额或延迟纳税,实现企业的财务目标。财
6、务管理 32 包括企业筹资纳税管理、企业投资纳税管理、企业营运纳税管理、企业利润分配纳税管理、企业重组纳税管理。【小结】纳税也是分配的一种形式,从企业筹资、投资、运营、利润分配、企业重组,都会涉及到税收的问题。分配管理 对净利润的分配管理。而利润分配要按照顺利进行的。利润分配的顺序 1.弥补以前年度亏损 企业在提取法定公积金之前,应先用当年利润弥补以前年度亏损。企业年度亏损可以用下一年度的税前利润弥补,下一年度不足弥补的,可以在五年之内用税前利润连续弥补,连续五年未弥补的亏损则用税后利润弥补 2.提取法定公积金 根据 公司法 的规定,法定公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的 10%。
7、当年法定公积金的累积额已达注册资本的 50%时,可以不再提取。法定公积金可用于弥补亏损或转增资本,但企业用法定公积金转增资本后,法定公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的 25%3.提取任意公积金 根据公司法的规定,公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意盈余公积金 4.向股东(投资者)分配股利(利润)根据公司法的规定,公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,可以向股东(投资者)分配。其中,有限责任公司股东按照实缴的出资比例分取红利,全体股东约定不按照出资比例分取红利的除外;股份有限公司按照股东持有的股份比例分配,但股份有限公司章程规定不按持股比
8、例分配的除外 【例题单项选择题】(2018 年)下列各项中,正确反映公司净利润分配顺序的是()。A.提取法定公积金、提取任意公积金、弥补以前年度亏损、向投资者分配股利 B.向投资者分配股利、弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金 C.弥补以前年度亏损、向投资者分配股利、提取法定公积金、提取任意公积金 D.弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配股利 正确答案D 答案解析净利润分配顺序为先弥补以前年度亏损,然后提取法定公积金、提取任意公积金,最后向投资者分配股利。财务管理 32 第二节 收入管理 定性分析法 营销员判断法 (非数量分析法)专家判断法 产品寿命周期分
9、析法 定量分析法 趋势预测分析法 (数量分析法)因果预测分析法 知识点:销售预测分析 (一)销售预测的定性分析法 定性分析法,即非数量分析法,是指由专业人员根据实际经验,对预测对象的未来情况及发展趋势作出预测的一种分析方法。适用情形:一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析。主要方法:营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。营销员判断法(意见汇集法)含义:由企业熟悉市场情况及相关变化信息的营销人员对市场进行预测,再将各种判断意见加以综合分析、整理,并得出预测结论的方法。优点:用时短、成本低、比较实用 缺点:单纯靠营销人员的主观判断,具有较多的主观因素和较大的片面性 专家判断法
10、 含义:由专家根据他们的经验和判断能力对特定产品的未来销售量进行判断和预测的方法。(1)个别专家意见汇集法:分别向每位专家征求对本企业产品未来销售情况的个人意见,然后将这些意见再加以综合分析,确定预测值。(2)专家小组法:将专家分成小组,运用专家们的集体智慧进行判断预测的方法。此种方法的缺陷是,预测专家小组中专家意见可能受权威专家的影响,客观性较德乐斐法差。(3)德尔菲法又称函询调查法:它采用函询的方式,征求各方面专家的意见,各专家在互不通气的情况下,根据自己的观点和方法进行预测,然后由企业把各个专家的意见汇集在一起,通过不记名方式反馈给各位专家,请他们参考别人的意见修正本人原来的判断,如此反
11、复多次,最终确定预测结果。产品寿命周期分析法 是利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种定性分析方法。预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析时采用 历史时期的实际销售量或销售额 影响产品销售量(因变量)的相关因素(自变量)以及它们之间的函数关系 预测对象有关资料完备时采用 财务管理 32 产品寿命周期通常经过四个阶段:推广期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。推广期:销售增长率不稳定历史资料缺乏(定性分析法)成长期:销售增长率最大回归分析法(定量分析法)成熟期:销售增长率稳定趋势预测分析法(定量分析法)(二)销售预测的定量分析法 定量分析法,也称数量分析法,是指在预测
12、对象有关资料完备的基础上,运用一定的数学模型,建立预测模型,作出预测。主要方法:趋势预测分析法、因果预测分析法 1.趋势预测分析法 主要方法:包括算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法 方法 公式(X 代表历史实际销售量,Y 代表预测销售量)特点 算术平均法 预测原理:将若干历史时期的实际销量或销售额作为样本值,求出其算术平均数,并将该平均数作为下期销售量的预测值。【如:教材 9-1】公式中:Y预测值;Xi第 i 期的实际销售量;n期数;使用范围:适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测 加权平均法 预测原理:将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本值,将各个样本值按照一定的权数计算
13、得出加权平均数,并将该平均数作为下期销售量的预测值。权数选取原则:一般地,由于市场变化较大,离预测期越近的样本值对其影响越大,而离预测期越远的则影响越小,权数的选取应遵循“近大远小”的原则;【如:教材 9-2】公式中:Y预测值;Wi是 i 期的权数(0WiWi+11);Xi第 i 期的实际销售量;n期数;财务管理 32 特点:加权平均法较算术平均法更为合理,在实践中应用较多 移动平均法 预测原理:移动平均法以最近m期实际数据的简单算术平均值作为未来第n+1期销售预测值的一种方法。【注意】m 数值固定,且 mn/2 【如:教材 9-3】特点:这种方法假设预测值主要受最近 m期销售量的影响,只选用
14、了 n 期数据中的最后 m 期作为计算依据,代表性较差。适用于销售量略有波动的产品预测。移动平均法(修正)=本期移动预测值(本期移动预测值上期移动预测值)指数平滑法 预测原理:实质上是一种加权平均法,是以事先确定的平滑指数 a 及(1-a)作为权数进行加权计算,预测销售量的一种方法。Xn为上期实际销售量;Yn为上期预测量 【解析】预测本期的数据,要根据上期实际销售的数据,根据预测的波动情况确定平滑指数 a,再加上上期预测的量的(1-a)。a 为平滑指数。一般地,平滑指数的取值通常在 0.3-0.7。采用较大的平滑指数,预测值可以反映样本值新近的变化趋势。(1)在销售量波动较大或进行短期预测时,
15、可选择较大的平滑指数;(2)在销售量波动较小或进行长期预测时,可选择较小的平滑指数。优点:运用比较灵活,适用范围较广 缺点:在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性 【例 9-3】假定公司预测前期(即 2012 年)的预测销售量为 3475 吨,要求:分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司 2013 年的销售量(假设样本期为 3 期)。年度 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 销售量(吨)3250 3300 3150 3350 3450 3500 3400 3600 正确答案 (1)根据移动平均法计算:预测销售量(350034003600)/335
16、00(吨)财务管理 32 (2)根据修正的移动平均法计算:修正后的预测销售量本期移动预测值(本期移动预测值上期移动预测值)3500(35003475)3525(吨)【例 9-4】2012 年实际销售量为 3600 吨,假设原预测销售量为 3475 吨,平滑指数 a0.5。要求:用指数平滑法预测公司 2013 年的销售量。年度 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 销售量(吨)3250 3300 3150 3350 3450 3500 3400 3600 正确答案 公司 2013 年的预测销售量为:预测销售量(Yn1)aXn(1a)Yn0.53600(1
17、0.5)34753537.5(吨)【例题计算分析题】(2014 年)丙公司只生产销售 H 产品,其销售量预测相关资料如表 1 所示:表 1 销售量预测相关资料 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 预测销售量(吨)990 1000 1020 1030 1030 1040 实际销售量(吨)945 1005 1035 1050 1020 1080 公司拟使用修正的移动平均法预测 2014 年销售量,并以此为基础确定产品销售价格,样本期为3 期。2014 年公司目标利润总额(不考虑所得税)为 307700 元。完全成本总额为 800000 元。H 产品适
18、用的消费税税率为 5%。要求:(1)假设样本期为 3 期,使用移动平均法预测 2014 年 H 产品的销售量。(2)使用修正的移动平均法预测 2014 年 H 产品的销售量。(3)使用目标利润法确定 2014 年 H 产品的销售价格。正确答案 (1)2014 年 H 产品的销售量(105010201080)/31050(吨)(2)2014 年 H 产品的销售量1050(10501040)1060(吨)(3)设销售价格为 X,X1060(15%)800000307700,解得 X1100(元/吨)2.因果预测分析法(回归直线法 yabx)【提示】也可以通过下列方程组求解 a 和 b。(见“第五章
19、筹资管理(下)-资金习性预测法”)财务管理 32 【例题单项选择题】(2017 年)下列各项销售预测分析方法中,属于定性分析法的是()。A.指数平滑法 B.营销员判断法 C.加权平均法 D.因果预测分析法 正确答案B 答案解析销售预测的定性分析法包括营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。选项 B 为正确答案,选项 ACD 的方法都属于定量分析法。【例题单项选择题】(2016 年)下列销售预测分析方法中,属于定量分析法的是()。A.专家判断法 B.营销员判断法 C.因果预测分析法 D.产品寿命周期分析法 正确答案C 答案解析定量分析法,也称为数量分析法,它一般包括趋势预测分析法和因果预测
20、分析法两大类。所以选项 C 是答案。专家判断法、营销员判断法、产品寿命周期分析法均属于销售预测的定性分析法。知识点:销售定价管理的含义、影响因素及企业的定价目标 1.含义 销售定价管理,指在调查分析的基础上,选用合适的产品定价方法,为销售的产品制定最为恰当的售价,并根据具体情况运用不同的价格策略,以实现经济效益最大化的过程。2.影响产品价格的因素 (1)价值因素;(2)成本因素;(3)市场供求因素;(4)竞争因素;(5)政策法规因素。3.企业的定价目标 (1)实现利润最大化:制定一个较高的价格,提高产品单位利润率。适用于在市场中处于领先或垄断地位的企业,或者在行业竞争中具有很强的竞争优势,并能
21、长时间保持这种优势的企业。(2)保持或提高市场占有率:产品价格往往需要低于同类产品价格,以较低的价格吸引客户,逐步扩大市场份额,但在短期内可能要牺牲一定的利润空间。适用于能够薄利多销的企业。(3)稳定价格:由行业中的领导企业制定一个价格,其他企业的价格与之保持一定的比例关系,无论是大企业,还是中小企业都不会随便降价。适用于产品标准化的行业,如:钢铁制造业。(4)应付和避免竞争:当竞争对手维持原价时,企业也保持原价;竞争对手改变价格时,企业也相应地调整价格,但企业不会主动调整价格。适用于中小型企业,为了避免在竞争中被淘汰,必须与市场行情保持一致。(5)树立企业形象和产品品牌:价格表达了企业产品的
22、定位,在一定程度上反映着企业形象和财务管理 32 产品形象。树立优质高价形象:不拘泥于实际成本,制定一个较高的价格,产生一种品牌的增值效应;树立大众化评价形象:通过大众化的评价定位树立企业形象,吸引大量的普通消费者,以扩大消量,获得利润。【例题单项选择题】(2017 年)下列各项中,可以作为企业产品定价目标的有()。A.实现利润最大化 B.保持或提高市场占有率 C.应对和避免市场竞争 D.树立企业形象 正确答案ABCD 答案解析企业的定价目标主要有:实现利润最大化、保持或提高市场占有率、稳定价格、应付和避免竞争、树立企业形象及产品品牌。知识点:产品定价方法 产品定价方法主要包括以成本为基础的定
23、价方法和以市场需求为基础的定价方法。(一)以成本为基础的定价方法 在企业成本范畴,基本上有三种成本可以作为定价基础,即变动成本、制造成本和全部成本费用。成本类别 含义 应用 变动成本 完全变动成本,包括变动制造成本和变动期间费用 变动成本可以作为增量产量的定价依据,但不能作为一般产品的定价依据。制造成本 一般包括直接材料、直接人工和制造费用 由于它不包括各种期间费用,因此不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移。利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行 全部成本费用 包括制造成本和管理费用、销售费用及财务费用等各种期间费用 在此成本基础上制定价格,既可以保证企业简单再生产的正常进行,又可
24、以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。1.全部成本费用加成定价法 (1)成本利润率定价 所以,单价单位成本单位税金单位利润单位成本单价税率单位成本成本利润率 财务管理 32 (2)销售利润率定价 所以,单价单位成本单位税金单位利润单位成本单价税率单价销售利润率 问:什么情况下采用成本利润率定价?什么情况下采用销售利润率定价?答:在工业企业一般采用成本利润率定价,在商业企业一般采用销售利润率定价。【例 9-6】某企业生产甲产品,预计单位产品的制造成本为 100 元,计划销售 10000 件,计划期的期间费用总额为 900000 元,该产品适用的消费税税率为 5%,成本利润率必须达到 20
25、%。根据上述资料,运用全部成本费用加成定价法测算如下:单位成本单位制造成本单位期间费用100900000/10000190 【例题单项选择题】某商业企业销售 A 商品,预计单位销售成本为 200 元,单位期间费用为5 元,销售利润率不能低于 15%,该产品适用的消费税税率为 5%,那么,运用销售利润率定价法,该企业的单位产品价格为()元。A.253.2 B.256.25 C.246 D.302 正确答案B 答案解析销售利润率定价法属于全部成本费用加成定价法,全部成本费用加成定价法就是在单位全部成本费用的基础上,加合理单位利润以及单位产品负担的税金来定价,销售利润率法下,单位利润单位产品价格销售
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