2023年人力资源管理师考试模拟卷（6）.docx

《2023年人力资源管理师考试模拟卷（6）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人力资源管理师考试模拟卷（6）.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年人力资源管理师考试模拟卷（6）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布2.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动3.考评者通过从多个方面描述绩效的特征，对各个特征进行三个层面(优秀、一般、差)的描述，并随机排列这些特

2、征从而形成标准尺度。这种绩效考评的方法称为_。A行为定点量表法B混合标准尺度法C行为观察量表法D生产能力衡量法 4.在实际考评中，采用_的形式时，应当慎重考虑。A自我考评B外人考评C同级考评D下级考评 5.绩效管理系统设计的开放性原则要求应根据企业不同，分阶段引入绩效考核的_和规则，使其员工有一个逐步认识、理解的过程。A制度B理论依据C评价标准D机制 6.一个企业的绩效考评方案，应适合不同部门和岗位的人员特点，这体现了绩效管理的_。A具体性B完整性C实用性D可行性 7.绩效管理对员工个人的贡献不包括_。A抑制功能B激励功能C发展功能D规范功能 8.考评数据分析的顺序法与_的主要区别在于前者只将

3、分数排队，后者将分数划区。A对比分析法B能级分析法C综合分析法D常模分析法 9.企业在进行绩效考评时，首先应该确定_。A工作要项B绩效标准C考评方法D考评类型 10.绩效管理必须_。A定期化、制度化B系统化、规范化C长期化、规范化D制度化、规范化 11.效果主导型的绩效考评具有_的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。A短期性、表现性B系统性、规范性C长期性、客观性D长期性、系统性 12.采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用_。A质量指标B数量指标C多元指标D单一指标 13.下列各项不属于目标管理法优点的是_。A结果易于观测B易于进行部门间绩效的横向比较C个人、组织目标保持一

4、致D适合对员工提供建议反馈和辅导 14._不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A设计绩效管理制度B宣传绩效管理制度C在各部门实施绩效管D制定人力资源开发计划 15.员工绩效管理的范围，覆盖_。A企业组织中的基层人员B企业组织中的生产部门C企业组织中的生产活动D企业全员全面和全过程 16._需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。A硬性分配法B排队法C行为定点量表法D关键事件法 17.在起草绩效管理制度时应体现_，这是绩效管理的多维性带来的要求。A明确性与具体性B相关性与有效性C全面性与完整性D可操作性与精确性 18.绩效管理是一个

5、外延比较完整的概念，它是指从绩效计划，到考核标准的制定，从考核、评价的具体实施，乃至信息反馈，总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为_。A绩效沟通B绩效目标的确定C持续的绩效沟通D绩效评价标准 19.在使用关键事件法时，_。A考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评的内容是员工的短期表现D用来加以区分工作行为的重要程度 20.一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的_。A多因性B多维性C动态性D公平性 21._为“定义绩效”确定了明确的方向，提供了信念和目标上的支持。

6、A工作岗位说明书B企业战略、企业文化C企业的人力资源政策D考评表格的设计 22.某项测量的_又称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A可靠性B针对性C有效性D合理性 23.绩效管理的效度是指绩效管理所采用的方法对员工工作绩效评价的_的程度。A可靠性B稳定性C一致性D准确性 24.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要_。A确定组织与员工个人的工作目标B制定绩效考评的具体方法与工具C确定考评者与被考评者D计划绩效考评实施的具体程序与过程 25._是绩效管理系统中的第一个环节，是启动绩效管理和实现绩效管理战略目的的关键点。A绩效实施与管理B绩效计划C绩效考评D绩效反馈 26._是

7、指对行为的结果进行绩效考评和评价。A能力考评B态度考评C业绩考评D自我考评 27.员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的_。A多因性B动态性C多维性D复杂性 28.混合标准尺度法属于_的考评方法。A按具体形式区分B以员工行为对象C依员工工作成果进行D对员工工作态度实施 29.绩效管理的_是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力，要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。A可行性B实用性C正确性D可靠性 30.在制定绩效管理方案时，应根据_合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A绩效管理目标B绩效管理方法C绩效管理程序D绩效管理对象 31.在绩效改进指导

8、过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是_。A切实保证本岗位工作的有效性B将工作的实际情况与考评标准逐一对照C制订绩效改进计划D确定绩效标准 32._是指考评者记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为的方法，这些有效或无效的工作行为会导致不同的结果。A关键事件法B行为观察法C行为观察量表法D行为定点量表法 33._是绩效管理的最终落脚点。A绩效改进计划B绩效评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导 34.符合绩效考核指标设置要求的陈述是_。A让顾客完全满意B熟悉设备的使用和维护C尽量节约时间D每月废品率不超过1% 35._是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A定

9、义绩效B岗位分析C企业战略D企业文化 36.绩效不佳的原因可分为_。A总体原因和个体原因B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因D主观原因和客观原因 37.在绩效考评方案中，最为关键的是_。A选择合适的人选和内容B制定科学程序C正确的结果处理方法D选择合适方法、设计可行的表格 38.绩效的优劣要受多种因素的影响，如_是员工的主观性影响因素。A员工的激励、环境B员工的激励、技能C员工的个性、动机D员工的技能、环境 39.根据_的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A考评对象B考评内容C考评时间D考评主体 40.绩效考评的_要求考评标准应适合相同类型的所有员工

10、。A精确性B全面性C可靠性D具体性 41.企业对员工的考评，应首先始于_。A决策人员B中层人员C基层人员D管理人员 42.以下不属于工作岗位分析最终成果的是_。A工作说明书B职务晋升C岗位规范D作业程序图 43.行政编制、企业编制、军事编制统称为_编制。A组织B人员C机构D系统 44.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是_。A确保人力资源费用预算的合理性B确保人力资源费用预算的收益性。C确保人力资源费用预算的准确性D确保人力资源费用预算的可比性 45.将岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书和_等人事文件。A图表B岗位制度C岗位规范D企业制

11、度 46.费用预算与执行的原则是_、总体控制、个案执行。A分项预算B分头预算C分别统计D整体需求 47._通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。A工作丰富化B工作扩大化C工作结构化D工作条例化 48._的程序性强，是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。A业务规范B行为规范C技术规范D制度规范 49._是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配，以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。A现代工学B现代劳动学C现代工效学D现代配置学 50.生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法，检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算，体现在改进岗位设计中的_。A工作扩大化B横向扩大化C纵向扩大化D工作丰富化