2020最新果汁店创业计划书.pdf
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1、-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-1 精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们!2020 最新果汁店创业计划书 目 录 第一章 计划摘要-5 第二章 企业介绍 一、宗旨-6 二、公司简介-7 三、公司战略-7 四、技术-7 五、公司管理-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-2-8 六、场地与设施-8 第三章 行业分析 一、市场介绍-8 二、目标市场-9 三、顾客购买准则-9 第四章 产品(服务)介绍 一、产品品种规划-10 二、研究与开发-10-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-3 三、未来产品-10 四、生产与储
2、放-11 五、包装-11 六、实施阶段-11 七、服务与承诺-11 第五章 人员及组织结构-12 第六章 市场预测-12 第七章 营销策略-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-4-13 第八章 制造计划-13 第九章 财务规划 一、财务汇总-15 二、财务年度报表-15 三、资金需求-15 四、现金流量表-15 第十章 风险控制-16 第十一章 总结-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-5-16 第一章 计划摘要 宗旨和商业模式 本店的宗旨是成为*学生街第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。果汁店的法定经营形式是独资,法定地址:*xx 大学*学生街。
3、本店生产各类的果汁以及混合果汁,另外还有水果酸奶和水果沙拉。现在果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划,我们需要 5 万到 7 万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。我们的产品和服务:-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-6 xx 店目前提供 30 余种产品,包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来,我们现在的生产发展阶段。我们的果汁是独一无二的,因为他们的产品主要是奶茶以及饮料,并非果汁。另外,我们有市场优势,原因是我们拥有比较好的店面位置,因为我们的位置在街头的一端,而他们两家店则是在街头令一端,并且是相邻
4、,如此他们的竞争则是更加激烈。市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在逛街的学生们。根据市场资源,根据资料的调查显示*这个市场的销售额大约为 1 万元左右一个月;竞争:我们直接与水当当和茶道展开竞争。虽然同为饮品行业,但是我们的果汁是有优势的,是他们所没有的。管理:店面将由我们自行进行管理,同时我们还会聘请两人进行产品的制作以及做其他工作。资金需求:我们正在寻求 5 到 7 万元的贷款资金支持,这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。我们采用利润分红等-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-7 方法,在 1 年之内偿还这笔贷款。销售汇总:财务预计:明年后年第三年第四年
5、第五年销售额:毛利税前利润 在 1 年内我们将偿还资金,方法是利润分配。我们希望能在 2013 2 月实现这一计划。第二章 企业介绍 一、宗旨(任务)我们的目标是将店面发展成为*学生街第一饮品店。为实现我们的目标,零五九七果汁店需要 5 万元到 7 万元的贷款投资。二、公司简介 七果汁店,出售各种口味不一的鲜榨果汁以及水果酸奶、水果沙拉。地址位于*学生街。本店是一个专有独资店。我们店位于*学生街街头,店面面积约为三十平方米。本店的生产能力大约一天 80 杯到 150 杯之间。当然在市场有需求的情况下,我们将会增大我们的生产能力,如果我们每月扩大 1500 杯能力,我们还需另增一些设备以及人员。
6、有了资金后,我们可望在一周内-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-8 能使该设施足以满足公司的需要。三、公司战略*学生街饮品市场形式相对比较复杂,我们的鲜榨果汁产品在饮品行业未来两年内的状况是还是比较有前景的。鲜榨果汁的优势在于新鲜、健康、口味天然。所以我们的产品在饮品市场的竞争中可以有着比较好的机会。果汁店的市场战略便是以鲜榨果汁为主导产品,配合水果酸奶以及水果沙拉,为消费者提供令人满意的多种口味的产品。四、技术 我们的鲜榨果汁会加一些我们自作的一些秘制调料,主要是用于调和水果之间的味道差异以及增加水果的甜度,毕竟有些果汁虽然味道很好,但是甜度会偏于无味或者是酸。另外我们
7、在不断地加强研发,制作出令消费者满意的独特口味的调味剂。五、公司管理 管理队伍状况:果汁店拥有着明确的分工制度,店长负责收银以及原材料采购。服务人员则负责水果的削皮以及一些其他的工作。而制作人员则是专门制作产品。-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-9 六、场地与设施 我们的果汁店位于*市农林大学*学生街。这个场地为当前的生产和扩建提供必要的空间,它可以满足未来两年的发展需要。我们目前的生产能力是每月 3000杯到 4000 杯。如果我们能将生产能力提高到每月 6000 杯的话,还需要增加设备和人员。第三章 行业分析 一、市场介绍 我们在饮品行业参与竞争,根据资料来源,该市
8、场的投入相对比较不稳定,金额大约在 5-20 万元之间。主要用于店面装修以及设备的采购和租金。我们相信,这个领域未来主要趋势是产品的口味独特以及美味。我们希望市场中的竞争局面应是相对稳定。影响这种变革的主要原因是竞争压力比较大,并且利润相对稳定,不是很高,所以想要继续在这行业投入的人相对不多。我们的市场定位是发展鲜榨果汁。在过去的几年中,在*学生街并无此类店面的存在。另外最有发展前景的是我们推出的水果酸奶以及水果沙拉。我们店面由于所处位置比较好,处于学生街的街口,由于行走的路程比较远,饮品能够起到解渴的作用,所以市场前景比较好。-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-10 二
9、、目标市场 我们的市场定位确定为鲜榨果汁以及水果酸奶和水果沙拉。当前我们产品的典型客户是为了解渴、休闲饮品的人。我们可以激发他们购买我们产品的激情,原因是我们的产品比较自然、健康、口味醇厚。这些信息是我们从客户的反映览了解到的。同时我们还感到,我们的顾客发现我们的产品不断创新、以及产品的质量使我们的产品立于不败之地。目前来讲,我们的劣势在于水果酸奶和水果沙拉的饮用比较不方便,可能会导致产品的销售量会降低。三、顾客的购买准则 目前购买本公司产品最典型的顾客是在逛街中为了解渴的人,当然也有很多习惯性购买的人群,因为他们认为我们的产品健康、美味。我们针对消费者的需求制定了相对的宣传手段,从而增加消费
10、者的购买欲望。第四章 产品介绍 果汁店出售下列产品:价格均在 5 到 8 元之间(水果价格之间的差异)1、各种口味的鲜榨果汁。2、各类水果酸奶。3、各类水果沙拉。4、各种水果牛奶果汁。-精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-11 目前,我们的鲜榨果汁正处在发展阶段。初期我们鲜榨各类单纯的果汁,此后我们进行了多次的实验以及改良和设计。我们的产品也越来越多了,口味也越来越符合大众的需求。一、产品品种规划 我们产品的品种已经得到很好的规划。主导产品便是我们的鲜榨果汁。这也是顾客需求最大的一块了,符合了顾客的追求健康饮品的需求。另外还有水果酸奶以及水果沙拉,由于这两块的饮用比较不方便
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