2023年重庆人力资源管理师考试考前冲刺卷(9).docx
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1、2023年重庆人力资源管理师考试考前冲刺卷(9)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.以下关于劳动环境优化的说法,错误的是_。A色彩可以调节情绪B照明亮度越高越好C色彩可以降低疲劳度D不同环境照明度不同2.四班三运转轮休制的循环周期不可能为_。A4天B6天C8天D12天3.筛选简历时,应更多地关注_。A学习成绩B管理能力C主观内容D客观内容4.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是_。A推荐法B布告法C档案法D任命法5._可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A初步面试B结构化面
2、试C诊断面试D非结构化面试6.招聘总成本效用的计算公式为_。A总成本效用=录用人数/招聘总成本B总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用7.在_人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。A补偿式B重点选择式C结合式D多重淘汰式8.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是_。A校园招募B借助中介C猎头公司D熟人推荐9.在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排_。A1个公休日 B2个公休日C3个公休日D4个公休日10.在生产型企业,_是企业劳动协作的中间环节,起着承
3、上启下的重要作用。A管理层B车间C办公室D调度11.不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是_。A绿化B噪声C照明D色彩12.在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要_。A客观、合理、不徇私B主观、合理、不徇私C客观、公正、不徇私D主观、公正、不徇私13.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是_。A初步面试B结构化面试C诊断面试D非结构化面试14.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是_。A推荐法B布告法C档案法D任命法15.领导者失败的原因往往在于_。A智力不足B能力不足C经验不足D人格特质不适合16.人员录用效用的计算公式为_。A人员录用
4、效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用17._鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。A确认式提问 B封闭式提问C重复式提问D假设式提问18.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是_。A预测效度B费用效度C内容效度D同侧效度19.将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是_。A扩大业务法 B充实业务法C工作连贯法D轮换工作法20.在夏季,工作地点的温度经常超过_,应采取降温措施。A25B30C35D4021.面试的开始阶段应从_发问,
5、从而营造和谐的面试气氛。A应聘者熟悉的问题B应聘者不能预料到的问题C应聘者陌生的问题D应聘者能够预料到的问题22.在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持_。A细选原则B精选原则C重点原则D面广原则23.在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是_。A面试B笔试C调查D档案24._强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A要素有用原理B能位对应原理C互补增值原理D动态适应原理25._大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A录用比B招聘完成比C应聘比D总成本效用二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意)
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