单位工程施工组织设计案例.pdf

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1、 1 单位工程施工组织设计案例 单位工程施工组织设计案例一：1背景 某房建工程地上 20 层，地下 2 层，建筑面积 43210m筏板基础，地上部分为框架剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包，中标价 156 亿元人民币。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2007年 1 月 1 日2009年 1 月 1 日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目经理部，并于 2006年 12月 15 日进场。2006年 12月 16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件：事件一：2006 年 12月 21 日，施工

2、单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排施工组织设计由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。事件二：施工单位施工组织设计审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：（1）编制依据有：与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项，但内容不全；（2）基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容也不全；（3）没有在施工过程中体现施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。监理单位要求重新编制。2 2问题（1）指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。（2）事件二中，施工组织设计还应报送和发放哪些单位？（3）事件

3、二中，施工组织设计编制依据还应包括哪些内容？（4）事件二中，施工组织设计基本内容还应包括哪些部分？（5）事件二中，在何种情况下应对施工组织设计及时进行修改或补充？3分析与答案 （1）不妥之处及理由如下：不妥之处一：施工组织设计由项目技术部负责人主持编制。理由：施工组织设计应由施工单位项目负责人主持编制。不妥之处二：施工组织设计由项目技术负责人审核 理由：施工组织设计应由施工单位主管部门审核。（2）还应报送：建设单位。还应发放：企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。（3）编制依据还应包括：1）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；2）工程施工合同或招标投标文件 3）工程设

4、计文件；4）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件 3 5）与工程有关的资源供应情况 6）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等 （4）基本内容还应包括：1）施工准备与资源配置计划；2）主要施工方法；3）施工现场平面布置；4）主要施工管理计划 （5）项目施工过程中，如发生以下情况之一时，应对施工组织设计及时进行修改或 补充 1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。单位工程施工组织设计案例二：1背景 某施工

5、单位总承包一写字楼工程，地上 18 层，地下 2层。钢筋混凝土框架剪力墙结构。合同约定该工程的开工日期为 2011年 7 4 月 1 日，竣工日期为 2012年 12 月 25日，施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生如下事件 事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目标，监理单位认为不要。事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括：（1）工程施工场地状况：（2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；（3）工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积。监理单位认

6、为内容不全。2问題（1）事件一中，该工程施工管理目标还应补充哪些内容？（2）一般工程的施工顺序是如何规定的（3）施工方法的确定原则有哪些内容？（4）事件二中，施工现场平面布置图还应补充哪些内容？3分析与答案 （1）还应补充 环保、节能、绿色施工等管理目标。（2）一般工程的施工顺序的规定是：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰“先土建、后设备”。（3）施工方法的确定原则 5 遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。（4）还应补充 1）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；2）施工现场必备的安全、消防、保卫和环

7、境保护等设施；3）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。单位工程施工组织设计案例三：1背景 某框架结构的厂房工程，桩基础采用 CFG桩，地下 1 层，地上1 层，层高 4m。基础深 5.5m，地下室内独立柱尺寸为 600mm600mm，建筑物平面尺寸 45m17m。地下室防水层为 SBS 高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定。项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位提出了不同意见。事件二：在省优评比检查活动中，项目部在汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法选择时要确定好混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法并确定混凝士的浇筑振搞方法。专家认为内容不够，要求补充。2问题 6 （1）事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？（2）事件一中，项目管理组织设置形式是否合理？还有哪些项目管理组织形式？（3）事件二中，还应补充哪些内容？（4）“四新”技术包括哪些内容？3分析与答案 （1）还应补充：专业特点、人员素质和地域范围（2）合理。项目管理组织形式还有：矩阵式项目管理组织、事业部式项目管理组织。（3）还应补充：选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置（4）“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。