企业人力资源管理师一级理论知识.pdf
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1、1/24 企业人力资源管理师一级理论知识-1 第二部分 理论知识 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案)1.心理测试是指在控制情境的情况下,向被试提供一组标准化的(),以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人行为作出评价。A(A)要求B(B)方法C(C)刺激D(D)数量 答案:C 2.以下说法不属于矩阵模式优点的是()。A(A)有助于将培训与经营需要联系起来 B(B)培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 C(C)培训师还要对培训部门主管负责 D(D)培训项目的有效性一致 答案:D 3.单独制定人力资本战略的优点不包括()。A(A)不依赖企业集团总体战略 B(B)可以针对
2、某个具体问题或主题而独立制定 C(C)可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用 D(D)影响人力资本战略整体措施 答案:D 4.ESOP 的发展,除了政府税收和信贷上的优惠之外,还有其他原因,不正确的是()。A(A)为了招聘和挽留人才 B(B)鼓励员工 2/24 C(C)奖励员工 D(D)提高劳动生产率 答案:C 5.在多数高科技企业中,造成员工流失的最主要原因是()。A(A)薪酬水平没有竞争力 B(B)流动的变量 C(C)地域因素 D(D)缺乏发展机会 答案:D 6.产品、服务市场状况分析不包括()。A(A)市场状况对用工要求的影响 B(B)市场状况对用工量的影响 C(C)市场
3、预测对劳动力供给的影响 D(D)市场状况对工资的影响 答案:A 7.员工职业生涯中提拔晋升的途径不包括()。A(A)工资的提升进级 B(B)职务的提拔晋升 C(C)转变职业 D(D)承担重要的技术项目任务 答案:A 8.用人单位与本单位职工签订集体合同或(),以及确定相关事宜,应当采取集体协商的方式。A(A)专项面议合同 B(B)专项集体合同 3/24 C(C)专项合同 D(D)采用协商合同 答案:B 9.分析和综合的统一是辩证思维的重要准则。(),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。A(A)整体分解方法 B(B)特殊分析法 C(C)辩证思维
4、分析法 D(D)分析的方法 答案:D 10.目前广泛应用的绩效管理系统设计方法体系不包括()。A(A)目标管理B(B)综合管理 C(C)关键绩效指标D(D)平衡计分卡 答案:B 11.员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采取()薪酬策略。A(A)领先型B(B)跟随型 C(C)混合型D(D)等待型 答案:C 12.人力资源管理中各种策略的培训内容不包括()。A(A)应用范围有限的知识和技能 B(B)应用范围广泛的知识和技能 C(C)应用范围适中的知识和技能 D(D)应用范围较窄的知识和技能 答案:D 4/24 13.下面关于人力资本投资预算管理的做法,错误的是()。A(A)外
5、部环境不确定,预算必须灵活适应环境变化 B(B)要防止一些人或自主为了个人或举办利益而虚报预算 C(C)预算只重视短期的问题,不重视中期的赢利能力 D(D)预算既要重视短期重要问题,也有重视长期赢利能力 答案:C 14.()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。A(A)职业转换 B(B)职业调动 C(C)降职 D(D)更职 答案:C 15.执行机会的多少具体体现在几个方面,其中不包括()。A(A)受训者是否执行过该类型任务 B(B)受训者执行了多少次该类型任务 C(C)可用于工作当中的培训内容的数量 D(D)难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况 答案:C 16.()主要是讲
6、授基本知识和自我管理技巧。帮助员工了解自我,澄清困惑。A(A)管理者培训B(B)管理者宣传内容 C(C)员工培训D(D)专题讲座 答案:C 17.()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。A(A)家族式企业文化B(B)发展式企业文化 5/24 C(C)市场式企业文化D(D)官僚式企业文化 答案:B 18.企业内部员工股具有的特点不包括()。A(A)内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B(B)内部员工持股自愿原则 C(C)内部员工股同其他股份一样同股同权同利 D(D)内部员工必须购买一定额度的股份 答案:D 19.对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正
7、规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于()的一个特征。A(A)个人学习力 B(B)集体学习力 C(C)员工学习力 D(D)个人能力学习力 答案:A 20.企业要实现可持续发展,必须解决的价值分配中的内在矛盾不包括()。A(A)现在与将来的矛盾 B(B)老员工与新员工的矛盾 C(C)个体与团体的矛盾 D(D)经营者和员工之间的矛盾 答案:D 21.赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和()。A(A)比较高级的需要 B(B)比较中层的需要 6/24 C(C)比较需求的需要 D(D)比较激励的需要 答案:A 22.西方现代人力资源管理的发展阶段不包括()。A(A)经验管理时期B(B)科学管理
8、时期 C(C)现代管理时期D(D)理想管理时期 答案:D 23.直线型思维障碍是指(),生搬硬套现有理论。A(A)迂回思维B(B)从侧面思维 C(C)死记硬背现有答案D(D)阻碍思维 答案:C 24.职业心理测试的种类不包括()。A(A)学业成就测试B(B)职业兴趣测试 C(C)智商测试D(D)职业人格测试 答案:C 25.学习与成长绩效指标不包括()。A(A)评价员工智力的指标 B(B)评价员工能力的指标 C(C)评价企业信息能力的指标 D(D)评价激励、授权与协作的指标 答案:A 26.组织为员工提供发展通道方面应注意的问题不包括()。A(A)组织为员工的发展提供长期规划 B(B)基于组织
9、前途建立员工的职业发展愿景 C(C)明晰组织职业生涯发展路径 7/24 D(D)注重工作与职业的弹性化 答案:A 27.根据企业集团组织结构的功能特点,其层次不包括()。A(A)核心企业B(B)控股母公司 C(C)控股子公司D(D)协作关系企业 答案:B 28.下列不属于现代西方工资决定理论的是()。A(A)边际生产力工资理论 B(B)均衡价格工资理论 C(C)集体谈判工资理论 D(D)人力资本工资理论 答案:D 29.泛指企业战略管理中人力资源问题时,一般使用()这一术语。A(A)人力资源战术B(B)人力资源战略 C(C)人力资源信息D(D)人力资源策略 答案:B 30.下面关于内部招聘环境
10、变化的说法,不正确的是()。A(A)指挥组织的变化 B(B)组织战略变化 C(C)人力资源管理政策的变化 D(D)内部员工流动状况的变化 答案:A 31.通常绩效管理系统不含()方面的关系。A(A)要素与要素B(B)要素与结构 C(C)要素与系统D(D)系统与环境 8/24 答案:B 32.经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是(),前者约为后者的 3 倍。A(A)人力资本的弹性远比物力的产量弹性大 B(B)人力的产量远比物力的产量弹性大 C(C)物力的产量要比人力的产量弹性大 D(D)人力的产量弹性远比物力的产量弹性大 答案:D 33.劳动争议调解仲裁法缩短了仲裁审理时限,规定应当自受
11、理仲裁申请之日起()日内结束。A(A)10B(B)15C(C)30D(D)45 答案:D 34.0AP 项目扩大了范围,把服务对象扩展到()。项目增多,内容也更加丰富。A(A)员工家属B(B)员工心理学C(C)员工压力学 D(D)法律咨询 答案:A 35.劳动关系当事人是否遵循法律规范是()劳动争议产生的直接原因。A(A)劳动关系B(B)劳动合同 C(C)劳动法律D(D)合同规范 答案:D 36.经营者所持股份一般以出资额的()倍确定。A(A)12B(B)13 C(C)14D(D)15 答案:C 37.专家评分法的过程不包括()。A(A)专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估 9/24
12、 B(B)主持者分别对不同专家的资料进行整理 C(C)专家重新审视自己的思路和结论,得出新结论 D(D)专家使用的是德尔菲法 答案:D 38.有代表性的新绩效管理(评价)的工具不包括()。A(A)目标管理理论 B(B)关键绩效指标理论 C(C)平衡计分卡 D(D)财务分析理论 答案:D 39.以下关于专业技术人员主要薪酬模式的说法,错误的有()。A(A)单一的高工资模式 B(B)较高的工资加奖金 C(C)较高的工资加科技成果转化提成制 D(D)科技薪酬 答案:D 40.绩效管理日常小组不包括()。A(A)战略规划部B(B)战术规划部C(C)财务部 D(D)人力资源部 答案:B 41.因集体劳动
13、争议导致停工、怠工的,()应当及时与有关方面协商解决。协商不成的,按集体劳动争议处理程序解决。A(A)职工代表B(B)工会代表 C(C)工会D(D)主管部门 答案:C 10/24 42.企业劳动争议处理条例规定,劳动争议当事人应当自劳动争议发生之日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。A(A)15B(B)20C(C)30D(D)60 答案:D 43.个人培训需求=()-实际工作绩效。A(A)规定工作绩效B(B)理想工作绩效 C(C)绩效考评D(D)愿望工作绩效 答案:B 44.现代人力资源管理经历的三个具体发展阶段不包括()。A(A)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 B(B)现代人
14、力资源管理替代传统人事管理的阶段 C(C)传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 D(D)现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段 答案:C 45.现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。A(A)制定战略实施战略实现战略目标制定战略 B(B)制定战略实施战略实现战略目标制定新战略 C(C)制定战略实行战略实现战略目标制定新战略 D(D)制定战略实施战略实现战略措施制定新战略 答案:B 46.企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行,主要表现不包括()。A(A)组织与管理系统方面的障碍 B(B)信息交流方面的障碍 C(C)对绩效考评认识方面的障碍 D(D)人
15、员交流的障碍 11/24 答案:D 47.通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出的结论不包括()。A(A)对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的 B(B)薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性 C(C)外专家们研究成果,还进一步证明了企业薪酬影响员工工作行为很组织绩效的观点 D(D)包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势 答案:C 48.胜任特征是潜在的、深层次的特征,即()。A(A)水面的冰山B(B)水中冰山 C(C)水面上的冰山D(D)水面下的冰山 答案:D 49.在制定 KPI 时要明确指
16、标的种类不含()。A(A)业绩指标和驱动指标B(B)财务和非财务指标。C(C)内部指标和外部指标D(D)NNI 指标 答案:D 50.对战略目标进行分析,就能找出影响成功的()。A(A)CSFB(B)SWOTC(C)PESTD(D)KPI 答案:A 51.压力的环境因素不包括()。A(A)错误的不确定性B(B)经济的不确定性 C(C)政治的不确定性D(D)技术的不确定性 答案:A 12/24 52.在社会中存在着社会分层现象。依据一定(),将具有相对稳定特征的社会群体称为劳工阶层。A(A)要求B(B)细则C(C)标准D(D)规定 答案:C 53.SA 8000 体系的宗旨是()。A(A)确保供
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