建筑行业年度工作总结范文.docx
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1、建筑行业年度工作总结范文 近年来,随着国民经济的快速发展,建筑行业的市场竞争愈加激烈,建筑公司为了自身的生存和发展,不得不被动的接受大量的挂靠承包工程,其中,房地产企业的挂靠承包工程占据绝大部分。今日学习啦我给大家整理了建筑行业年度工作总结,希望对大家有所帮助。 建筑行业年度工作总结范文一 我是_年12月到厦漳跨海大桥项目部担当生产副经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、平安管理工作。一年来,我本人仔细地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作状况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作状况 (一)明确任务、开拓创新,有安排、有组织地抓好施工生产 _年对我来说
2、是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面惊慌、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面绽开。面对困难,我一面分析生产形势,主动实行措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,想方设法保证了施工生产的顺当进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产打算的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际状况,重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备、施工机具打算,体现施工打算的充分性,争取了主动。刚好的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、平安目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强
3、化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,刚好确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地支配施工依次,探讨和确定了施工方案和施工安排,确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产安排的肃穆性。我主要抓了生产安排的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并实行超常规措施,刚好订正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,
4、做到规范、整齐,对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥,刚好解决问题。在施工季节,为了刚好驾驭各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深化工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。 (二)加强平安管理工作,做到生产无事故。 坚持 以人为本 的理念和 平安第一,预防为主 的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作
5、手、驾驶员加强了平安教化,强化了全员的平安意识;切实落实平安生产责任制,保证了厦漳跨海大桥项目部平安管理工作的平稳运行。 二、加强自身廉政建设,坚固树立服务意识。 做为一名领导干部,我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增加自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。 三、总结阅历,加强学习,努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务学问和理论的学习,不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以党员先进性教化活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在
6、政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。 四、存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是: 1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高; 2、由于在心理上总是想把工作干得精彩,把项目部的生产组织得更好。特殊是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。 以上是我在_年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处
7、,恳请领导、同志们赐予指责指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使厦漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。 建筑行业年度工作总结范文二 在此先简要说一下工程概况,陕西长武这个工程是西安分公司承接的一栋商业楼,地下一层,地上五层,整体为框架结构,建筑面积为3万平米左右,位于长武县规划新城的中心发展区。_陕西分公司自201_年2月23日组建项目部进驻长武,由于地区气温及各类不利因素,于3月26日正式开工。 今年年初回到公司以后我被安排到陕西那边的项目工作,说实话,刚起先过去还是有些顾虑的,终归距离一千公里的路程,来回一趟实在不便利,而且担忧项目上的人有排外心理,和陕西那边
8、的人沟通不便利等问题。但是到了项目上安排下来之后,我发觉项目上的同事好多都是年轻人,大家很热忱的接待我,我也很快的融入到了项目部集体当中。 我在项目部主要从事技术员的工作,在工作当中尽心尽责的干好自己的本职工作,努力向其他同事学习专业学问弥补自己的不足,同时兼管理项目部用章,将项目上的信息状况刚好反馈到公司总部。 长武县1#商业楼这个工程,由于正式开工晚,期间又因为甲方手续及当地气候等多种缘由长时间停工影响造成工期惊慌,虽然框架结构比较简洁,但是我们并没有因为赶工期就放松管理。项目部人员各司其职,从最基础的测量放线起先严格要求自己,一丝不苟,主要技术工作有阅历丰富的技术员来做,自己也主动参加协
9、作,仔细学习,很多不懂的都会虚心向同事请教,自己也会亲自操作仪器水准仪经纬仪等,能够娴熟的驾驭测量放线的工作。每次放线完毕都要亲自进行复检,有较大偏差的话刚好订正,然后报监理验线。严格管控进场材料质量,监督工人支撑模板并加固,项目部管理人员亲自爬到高空脚手架上用线坠吊梁柱模板的垂直度,绑钢筋过程中仔细比照图纸检查钢筋型号根数。打算工作全部完成报监理验收通过之后才允许浇筑混凝土,浇筑过程中管理人员轮番值班,督促工人振捣充分,消退造成孔洞蜂窝麻面等质量平安的隐患。项目部全部管理人员本着重平安、抓质量、赶进度、负责任的看法,客服种.种困难,确保了工程主体于2022年11月8日顺当封顶。 工作过程中学
10、到了许多,自己在人际关系的处理当中也有了很大的收获。终归自己工作时间短,好多专业上的学问还很欠缺,所以在工作当中要有虚心的看法,不懂的就要刚好请教别人,不能说自己是总公司过去的就特性张扬,不服管理。工作当中要勤快,工作忙的时候不能躲避,要主动参加,例如很简洁的事情,去现场须要用到的仪器许多很沉重的时候,自己要主动分担,不要想着只拿灵巧的东西,把重的留给别人。还记得项目上有一个福建的实习生,工作当中表现的比较懒散,肚量小,背后爱争论他人是非,因此特别不受大家欢迎。 所以说,为人处事也是个人成长过程中很重要的一面,能否与四周的人融洽相处,影响到一个人将来的发展。 在生活中,同事们常常相互开玩笑,有
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