2013年供应室护理目标管理方案.pdf

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1、70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 1 2013 年供应室护理目标管理方案 一、总体目标 按照医院护理部 2013 年工作计划的总体目标，以加强质量管理，保障护理安全，加强本科人员培训，提高各级人员技能水平，有效回避护理风险，加强护理安全管理，提高护理质量。二、具体目标（一）供应室护理质量 建立护理部主任供应室护士长消毒员管理体制，做到护理部抽查与科检查相结合，职责明确，护士长抽查与质控小组检查相结合，发挥各级管理职能作用，每月一次质量检查，科室每月开展自查并有记录。（二）供应室护理安全 1、护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改

2、措施。2、严格执行供应室查对制度。3、严格执行供应室下取下送制度，消毒隔离制度。4、加强各种清洗消毒效果检测制度，减少发生院内感染。5、加强供应室安全管理，妥善保管和安全使用仪器，设备。6、制定并完善突发事件应急预案和处理流程，提高防范风险能力。（三）消毒隔离 1、严格执行消毒隔离工作制度，供应室感染监测制度，及卫生清洁制度。2、消毒灭菌合格率 100%（合格分 100 分）（四）培训学习 1、选派一名护士进行供应室专科培训。2、核心制度，应急预案每季度组织培训。70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 2 3、每月业务学习一次，参与率 100%。4、科护理质控检查，每月一次。三、实施办法 供应室每月将目标可和成绩与绩效挂钩，年终评出优秀人员，予以奖励。四、考核标准 1、供应室护理质量考核、评分标准。2、不良事件检测与报告制度与程序。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。拉蒂默