财务部安全生产责任书.pdf
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1、 第 1 页 共 14 页 财务部平安生产责任书 财务部平安生产责任书 1 为进一步贯彻执行“平安第一,预防为主、综合治理的平安生产方针,全面落实平安生产责任制,强化管理,杜绝各类事故的发生,确保公司的财务和员工的平安健康。依据“谁主管,谁负责的原那么,公司平安生产委员会与财务部负责人签订以下平安责任书。一、全年目标 1、全年无重特大事故发生,事故死亡率为零。2、一般财务责任事故直接经济损失 50010000 元为零。3、微小工作责任事故给公司造成损失 500 元以下不得超过一次。4、不发生食物中毒事故,交通责任事故及刑事案件。二、责任措施 1、宣传贯彻上级部门及公司的有关平安生产与治安保卫的
2、法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项平安工作。2、检查、催促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的平安职责,严格执行公司的各项规章,不违纪。3、定期对本部门进行平安检查,对查出的平安隐患,要及时落实整改,对无力整改的要求及时采取相应的措施,上报公司平安生产委员会。4、负责平安技术措施费用的筹拨,确保专款专用。5、保证劳动防护用品,防暑降温费用的合理使用。6、凡平安技术措施不落实的技术措施工程,未经平安技术部门同意,不得拨款。7、严格执行财务制度,加强现金、支票、印鉴管理,落实防盗、防火、防泄密等措施。8、负责本部门员工的日常平安教育和操作技能培训工作。9、经常检查本部门下属
3、对平安生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决合处理,并做到不违章指挥。10、在工作与平安发生矛盾时,工作必须服从平安。三、考核 1、考核期为 20 某某年 1 月 1 日至 20 某某年 12 月 31 日。第 2 页 共 14 页 2、在 20 某某年 1 月 10 前,写出年度完成情况和工作开展情况的自查报告,上报公司平安生产委员会。3、年度考核,采用百分制形式,平安责任占 60 分,事故情况占 40 分。4、在本年度考核期间,责任签字人发生变动,接任人为当然责任签字人。四、奖罚 1、公司将划出专项资金对本年度平安工作出色完成的,并且考核分在 90分以上的奖财务部负责人 500 元
4、。2、未完本钱年度平安生产任务指标的,其考核分在 70 分以下的扣财务部负责人绩效工资 500 元。3、对本部门发生各类事故,除追究责任人外,处分额为处理额的 20%。4、因严重失职造本钱部门严重事故的,要写出书面检查、材料。查明原因,追究责任人的责任。责任人:20 某某年某某月某某日 财务部平安生产责任书 2 为贯彻国家平安生产法律、法规和政策,落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,按照“谁主管、谁负责的原那么,不断强化“没有不可预防的事故的平安理念,促进平安生产保障能力持续增强,提高工程部总体平安生产水平,确保工程部全年施工平安生产,特制定20 某某年度财务部平安目标责任书。一
5、、平安生产目标 防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保工程部财务平安。二、平安生产工作要求 1、教育本部门职员提高平安责任意识。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好平安生产工作。第 3 页 共 14 页 4、严格执行平安投入保障制度,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。5、根据工程实际情况及平安技术措施经费的需要,按方案及时提取平安技术措施经费、劳保保护经费及其它平安生产所需经费,保证专款专用。6、按照国家对劳动保护用品的有关规定,负责审查购置劳
6、动用品的合法性,保证其符合标准。7、协助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。8、按照平安生产的需要,制定平安设施的经费预算。9、对审定的平安生产所需经费,列入年度预算,落实资金并专项立账使用,催促、检查平安经费的使用情况。10、负责平安生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现 三、责任形式 1、部门负责人和工程经理签订本责任书 2、部门负责人向工程部缴纳平安抵押金 四、考核方法 年终,工程部平安生产领导小组结合工程局平安生产考核目标进行考核。五、奖惩方法 1、参照工程局平安责任考核奖励制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门
7、范围内的重大平安责任事故,以部门日常平安隐患整改情况及平安控制情况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为平安先进部门的,工程部通报表彰,并进行奖励。4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,依据工程部平安主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。6、在半年之内不发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人将受到适 第 4 页 共 14 页 当的奖励。本责任书从 20 某某年 1 月 1 日起至 20 某某年 12 月 31 日止,期限一年。财务部平安生产责任书 3 一、平
8、安生产职责:1、认真贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的“双基工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的平安与供给。6、做好应急材料的供给工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。二、目标:1、采购物资设备和产品验收合格率 98%。2、区域事故发生率为零。
9、3、百万元产值能源消耗比上一年度降低 1%。4、危险废弃物按规定处置率 100%。5、平安投入资金到位率 100%三、奖惩方法:1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的.,公司视情节给予处分。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。第 5 页 共 14 页 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不
10、能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。责任人:20 某某年某某月某某日 财务部平安生产责任书 4 一、职责 (1)通用平安生产职责 1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安开展的平安生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、效劳各项活动中;2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改良,促进公司平安开展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会,做好
11、会议记录,上报给平安主管部门;7.协助平安教育培训归口部门,做好本部门人员的平安生产教育培训工作;8.协助平安管理部门做好本部门危险源辨识工作;9.参加平安生产委员会综合大检查,提出合理化建议。(2)资金财务部经理平安生产职责 1.对资金财务部平安工作负直接领导责任,做好财务管理的平安防范工作;2.协助平安管理人员做好平安生产投入方案,给予资金保证和落实,监督平安生产资金专款专用;3.平安生产资金投入或者平安费用,应当专项用于以下平安生产事项:平安技术措施工程建设;平安设备、设施的更新和维护;第 6 页 共 14 页 平安生产宣传、教育和培训;劳动防护用品配备;平安生产事故应急援救演练;应急援
12、救队伍建设或者援救效劳;其他保障平安生产的事项。4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用;5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障,并负责审核事故处理费用的支出情况;6.协助平安管理部门落实兑现平安奖励和惩罚事宜。二、目标 资金财务部重伤事故为 0;资金财务部火灾事故为 0;资金财务部无责任交通事故;资金财务部事故隐患整改率 98%;资金财务部平安生产培训率 100;三、奖惩考核方法 依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年 12 月30 号对责任制落实情况和平安生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明 分管平安负责人和资金财务部经
13、理签订平安生产责任书,资金财务部经理逐条完成履职和目标,由平安生产领导小组年终进行考核。资金财务部经理签字:分管平安负责人签字:年月日 财务部平安生产责任书 5 根据公司 20 某某年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和本钱控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,第 7 页 共 14 页 特制定公司 20 某某年度财务目标责任书:一、责任目标:1、销售收入全年实现 5000 万元。2、回款率确保 95%,力争 100%。3、融资 3000 万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、本钱核算及经营过程中产品及工程本钱控制。6、确保本钱目标控制在最低限度
14、。二、目标要求:1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。2、负责公司资金运营的平安,做好财务保密。3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的消耗和经济效益做出正确、及时的反应。4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的本钱核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产平安。5、做好工程资金的执行方案,及时调整工程资金预算及实际执行情况的差异。负责对工程负责人每月经济责任
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