营销人员能力考核表_1.pdf

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营销人员能力考核表 The following text is amended on 12 November 2020.营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 表现欠佳 不能按时完成任务 满分 15 分 15 分 1412 分 119 分 86 分 5 分以下 满分 10 分 10 分 98 分 75 分 54 3 分以下 满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 工 作 状 况 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席（事假）日 （丧假）日 （无故）日 早退 次 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调整 对判定晋升的反映 评分标准：25 分以上为“特优”2025 分为“优秀“1520 分为“普通”1015 分为“需要努力”10 分以下为“差”