采购招标流程说明表.pdf
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v1.0 可编辑可修改 1 采购招标流程说明表 任务概要 采购招标 节点控制 相关说明 采购部准备采购招标文件，编制采购招标书，报采购部经理审核 采购部发布招标广告，说明招标项目的名称、地点和任务等情况 采购部收到供应商资格审查文件后，对供应商资质、信誉等方面的进行审查 采购部通过审查供应商各方面指标后，确定合格的供应商 采购部向合格的供应商发售标书，供应商填写完毕后递交到采购部 采购部对供应商的投标书进行初步审核，剔除明显不合格的供应商 采购部经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证，选出最终的中标者 最终中标者经总经理签字确认后，由采购部相关人员宣布中标单位 采购部经理代表招标方与供应商签订采购合同
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